倉儲智能化管理的發展路徑

詹天成

摘 要：在我國社會經濟快速發展的今天，面對全球疫情持續蔓延的背景，我國的倉儲物流行業得到了全新的發展機會。倉儲管理是許多單位都無法回避的一項工作，因為管理的手段和方式的區別，使得管理結果和指向性效果也存在不同的情況。但是大多數情況來看，倉儲管理往往因為本身事情較為繁瑣，各項事情糾纏不清，在人工管理背景下經常出現紕漏，這些紕漏在平常可能不影響單位的運轉，但遇到其他問題時可能引發連鎖反應，直接對單位造成巨大打擊。所以今天在傳統人工管理的基礎上提出了智能化倉儲管理方法，利用人機結合的全新理念來提高管理效率，對此筆者將結合自身工作經驗來一一闡述。

關鍵詞：倉儲智能化;管理;發展

1前言

在世界疫情持續蔓延的背景下，我國作為率先復產復工的國家，在經濟發展方面取得了領先優勢。尤其是在倉儲物流行業上，由于許多國家疫情的再度爆發，導致缺少人工。例如海航業，由于人工的缺乏，導致我國的集裝箱業務一度暴漲，通過集裝箱將物資運送到各國港口，但是人工不足導致卸貨效率極慢，集裝箱無法收回。這也從另一個方面說明了今天我們對于現代科技更加依賴。作為單位在正常運營過程中所無法避免的倉儲管理工作，其中包括對于存活和商品流轉的重要控制，從等待出售的成品或是仍然在生產過程中的產品以及需要被消耗的所需材料等等。除去一些金融單位外，大多數生產單位都依賴倉儲管理工作，與單位的流動資金情況息息相關，甚至成為一些不法分子偷稅漏稅的利器。所以對此我們也能看出倉儲管理工作的重要性。對于許多單位而言，倉儲管理工作的范疇沒有超出成品購入、管理、銷售以及財務管理這四個方面，但是由于單位本身的特殊性和不同商品之間的差別，又會衍生出諸多差異。再加上管理者理念的差距，使得整個管理工作可能愈加的繁瑣，會反過來影響單位的正常工作。這也是今天我們需要在傳統管理模式基礎上引入智能化管理模式的重要意義。

2倉儲智能化發展的路徑實現

倉儲智能化管理的重要意義就在于能夠幫助倉儲管理實現更加精準各規范化，過去人工管理不僅事事繁瑣，而且人工終究是難以避免出現紕漏。在通常情況下小的紕漏對單位而言顯然影響不大，但是在單位面臨著更大問題的時候就容易引發連鎖反應，帶來更多的問題。所以，在今天智能化、自動化快速發展的今天，在許多單位都開始大力推廣智能化作業的同時，倉儲管理智能化是非常有必要的，不僅能夠幫助單位減少不必要的人力成本支出，還能夠準確地結合單位的自身情況實現更加精準地管理。不過從單位運行情況來看，單位的發展和未來規劃以及利潤的計算才是管理者和決策者所重點關心的，因此想要讓單位高層將目光轉移到倉儲智能化方面上來，投入更多地人力成本和資金，就需要相關人員提出具體的對策來打動他們。

2.1提高二維碼管理水平

二維碼的發明源自日本，卻隨著電商單位的快速發展在我國快速推廣開來。今天無論是APP的使用還是移動支付以及各種智能化的設計應用都離不開二維碼的使用。尤其是在社會信息技術快速發展的今天， 二維碼顯然成為了技術發展的重要載體，并且在倉儲管理工作中推廣使用開來。相比于一維碼的使用，二維碼顯然具備了更多優勢，不僅有了更多的收錄內容，同時表現的信息可以更加精準，還能夠達到信息的多向流動目的，因此，二維碼開始受到各行各業的歡迎。并且二維碼在各種移動終端中都能快速地識別也是其能夠迅速推廣開來的重要原因。再者是二維碼本身的安全性能也較高，也就是說只要做好安全管理工作，通常信息不容易泄密的。所以這種新興的手段開始被廣泛地應用于各單位的活動中，尤其是在倉儲管理工作中可以扮演橋梁和紐帶的作用，實現對產品入庫登記、出庫管理、質量管控等工作的全程管控，實現管理的智能化操作，而不再需要人工手動操作。所以二維碼系統的開發使用能夠讓倉儲管理的精準性和效率得到穩定提高。

2.2加強倉儲管理人員的操作技能

倉儲管理信息化水平提高不僅是由計算機軟硬件所決定的， 也離不開操作人員的本身水平 ，畢竟人才是整個電子信息的發明者和使用者。從智能化技術的本質來看是人機結合的產物，因此人還是處于主體地位，一旦操作人員對于智能化倉儲管理的工作本身不夠熟悉，就可能導致智能化倉儲管理系統無法發揮其應有的效果和價值。所以要求加強對倉儲管理人員的培訓，使其能夠滿足單位的生產要求和倉儲管理的實際需求。為此，要有管理人員在單位上下貫徹加強管理的理念，定期為相關人員開展培訓從而幫助他們建立起智能管理的理念和強化實際工作技術。一方面是管制管理手段和技術本身的培訓，因為大多數單位的倉儲管理人員都不是相關專業出身，甚至本身的學歷水平不高，難以熟練地運用相關管理軟件和技術，所以需要提供專業的技術培訓以提高相關人員的技術素養。另一方面是注重對技術人才梯隊的養成，遇到有合適的技術人員可以引進到單位中，同時對于單位內有突出表現的管理人員也應當大力提拔，以留住人才。

2.3加入信息化的倉儲管理模式

今天傳統的人工管理模式正在被越來越多的單位所淘汰，ERP智能管理信息系統已經在更多的單位中推廣開來，但是由于技術本身的限制一些具體的功能還沒有開發出來，這要求單位結合自身情況按照采購、出入庫、倉儲管理以及銷售四方面為一體建立起一個全流程的信息化管理模式，通過智能化的辦公模式來取代人力管理，這樣才彌補過去經常出現紕漏的同時還能夠大幅度地提高生產效率。再者是隨著時代的不斷進步，倉儲管理工作同樣需要與時俱進，不斷進行優化，像是出庫和入庫產品的登記模塊，由于各部門的支領產品的情況愈加復雜，需要對這一模塊進行模擬完善，從而確保信息記錄不會缺失。而這些信息的記錄和存儲對于智能信息系統來說也是相當容易的，所以模塊本身的功能越詳盡，越豐富，整個倉儲管理工作就能做的更加到位。

3結語

今天倉儲管理工作已經成為大多數實體單位所無法回避的重要問題。我們在推動實體單位發展的過程中不能忽略其倉儲管理工作，因為這關系到產品的買入和賣出，關系到單位整體的發展和利潤收入等等。所以引入智能化管理模式不僅可以取代人工操作，節約大量的人力成本，還能夠將原本人工操作中可能存在的紕漏堵上。當然這不是說智能化管理就可以高枕無憂，還需要通過對操作人員的培訓來提高對智能化管理的運營。所以筆者在本文中針對倉儲智能化管理模式的使用發展路徑展開論述，從而解決過去人工管理模式下效率低、問題多的情況。通過二維碼的引入，加強對相關管理人員的培訓、引入信息化倉儲管理模式等來實現智能化模式的更新換代。

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