電力建設施工現(xiàn)場的安全管理與施工質量控制

摘? 要：電力工程作為社會發(fā)展過程中關鍵項目之一，其對人們日常生活及生產(chǎn)工作有著至關重要的作用。因此，在開展電力建設現(xiàn)場施工的過程當中，應進一步提高對施工現(xiàn)場安全管理工作，并針對潛在的安全管理問題制定有針對性的解決策略。基于此，本文探討了電力建設施工現(xiàn)場的安全管理意義與現(xiàn)狀，分析了電力建設施工現(xiàn)場存在的問題，提出了電力建設施工現(xiàn)場安全管理與質量控制策略。

關鍵詞：電力建設;施工現(xiàn)場;安全管理;施工質量;控制

中圖分類號：TU714??? 文獻標識碼：A??? 文章編號：2096-6903（2021）08-0000-00

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的可持續(xù)化發(fā)展，電力建設的作用愈發(fā)凸顯。電力作為社會生產(chǎn)關鍵部分之一，其對社會進步有著積極地作用。然而，就目前來看，大部分電力工程都是在惡劣的外部環(huán)境下進行建設施工，為進一步確保電力建設施工現(xiàn)場的安全性，應積極的加強安全管理與施工質量控制，倘若不能有效的開展安全管理與施工質量控制，那么會將會帶來一系列安全事故的發(fā)生。因此，應進一步提高對施工現(xiàn)場安全管理工作。與此同時，還需要提高對施工質量控制的重視程度，對現(xiàn)有的施工技藝進行不斷優(yōu)化與完善，提升施工人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務能力，只有這樣才能有效推動電力工程的發(fā)展。

1 電力建設施工現(xiàn)場的安全管理意義與現(xiàn)狀

1.1 電力建設施工現(xiàn)場的安全管理意義

對于電力建設施工現(xiàn)場，其是一個多內容、多工種、多環(huán)節(jié)的復雜且系統(tǒng)工程，有效的安全管理可以在根本上確保電力建設工程的安全性與穩(wěn)定性，倘若電力企業(yè)不能有效的做好安全管理工作，那么會直接影響施工進度和施工質量。總而言之，施工現(xiàn)場安全管理質量是電力企業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)，同時也是電力企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的主要方式，因此作為電力企業(yè)應進一步提高對電力建設施工現(xiàn)場安全管理的重視程度，并積極運用先進的科學技術強化施工現(xiàn)場安全管理力度，從而為減少施工安全隱患，提升施工安全性與穩(wěn)定性做好鋪墊。

1.2 電力建設施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀

自電力體制改革以后，各區(qū)域電力部門以及電氣企業(yè)就電力施工建設、電網(wǎng)整合等方面做出了大量工作和有效推進，進一步為獲得豐厚的成果打下一定基礎。然而，由于政策制度的轉變，使得電力建設項目一直處于停滯狀態(tài)，進而造成大量資源的浪費。在社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展的背景之下，各施工企業(yè)積極參與到電力建設過程當中，并為電力工程施工帶來大量資金，但是由于這些施工企業(yè)對電力建設施工項目缺少一定的了解，使得在進行管理工作的過程當中存在著各種各樣的問題，從而影響了整體施工進度以及降低了施工質量。

2 電力建設施工現(xiàn)場存在的問題

2.1 安全保障體系亟需完善

對于電力建設施工現(xiàn)場，其涉及的安全管理內容較多，例如對人力、物力、財力的管理，要想在根本上確保安全管理的質量，需要通過切實可行的方式方法以強化管理內容之間的關聯(lián)系。而安全保障體系不健全主要是由于各環(huán)節(jié)管理內容之間缺少緊密的聯(lián)系，一些電力工程在開展施工的過程當中，只關注物資的投入，不重視對人力安全性的管控，進而造成各類安全事故的頻發(fā)。除此之外，因為責任機制沒有得到有效的落實，使得部分管理人員在進行管理工作時存在不負責任、工作不積極的狀況，從而進一步增加了安全風險。

2.2 不能很好的識別安全風險

就目前來看，在進行電力建設施工時，管理人員只注重如何解決安全風險，忽視了對安全風險的識別，這樣不僅不能減少安全風險的出現(xiàn)，甚至還會引發(fā)大面積的安全事故。與此同時，安全事故的發(fā)生都是由危險源所引起的，而各危險源之間又存在著較大差異性，倘若企業(yè)不能重視安全風險的識別，那么就會提升施工過程中的危險系數(shù)，從而給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來重大影響，不利于企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

2.3 缺少可行的應急預案

當出現(xiàn)安全風險后，應在第一時間采取有針對性的應急預案加以控制和處理。但就目前來看，企業(yè)在開展電力建設施工現(xiàn)場安全管理工作時存在著較大問題：首先，出現(xiàn)安全風險后不能有效的組織施工人員及時撤離。其次，不能就安全風險問題進行科學合理處理，以至于影響整體施工進度，導致工程延期。

2.4 施工機械設備和材料質量不達標

目前，施工機械設備和材料質量不達標是在電力建設施工現(xiàn)場中經(jīng)常出現(xiàn)的，而導致此現(xiàn)象的主要原因在于：（1）采購工作人員不具備較強的專業(yè)素養(yǎng)。在本質上講，采購工作基本上都是由財務工作人員兼任，然而由于他們對于機械設備和材料的選擇不是十分熟悉，因此所選的機械設備和材料不能很好的契合施工現(xiàn)場的要求。（2）資金不充足。在部分施工現(xiàn)場，因受資金限制致使在對機械設備和材料選擇時不能選擇質量高且符合施工需要的設備及材料，進而導致施工質量的降低。

2.5 建設人員素質水平參差不齊

目前電力建設工程施工階段多使用勞務工等臨時性工種，這類施工人員均為臨時聘用從事簡單體力勞動的人員，其專業(yè)能力參差不齊，因此導致施工過程中存在一定的安全隱患。另外雖然部分施工人員經(jīng)驗豐富，施工作業(yè)時間較長，但是受安全教育不足，安全意識低下，因此實際作業(yè)中存在一定的安全隱患。另外對工程管理人員來說，多依靠經(jīng)驗展開工作，缺乏先進知識及創(chuàng)新意識，存在一定的安全隱患。

3 電力建設施工現(xiàn)場安全管理與質量控制策略

3.1 電力建設施工現(xiàn)場安全管理策略

（1）建立并實施安全責任機制。1）電力建設企業(yè)應根據(jù)實際情況盡快建立起安全責任機制，并對現(xiàn)有的安全責任制度進行有針對性的優(yōu)化與完善，同時還需要建立一支安全管理隊伍，并對安全管理目標進行確認。2）提高對安全管理的監(jiān)管力度。在開展電力工程建設過程當中，電力建設企業(yè)應積極與勞動保護機構建立長久合作管理，以此來提升對施工現(xiàn)場的監(jiān)管質量與水平。3）需為每一個電力建設環(huán)節(jié)配置一名安全監(jiān)督員，并負責本環(huán)節(jié)的安全施工工作，從而達到確保每項安全工作都能在施工中有效落實的目的。（2）構建科學合理的施工方案。科學有效的電力建設施工方案為降低施工管理中各類安全問題發(fā)生以及提高施工質量奠定基礎。為提升電力建設施工圖紙的整體水平，相關工作人員需實地前往施工現(xiàn)場進行細致勘察，并對施工現(xiàn)場土質條件、周圍環(huán)境、天氣狀況等進行詳細了解，同時在對施工現(xiàn)場預案進行編制的過程當中，應將各類影響因素考慮其中，這樣不僅可以降低施工時的安全風險，而且也為后期各施工環(huán)節(jié)的有序開展打下堅實基礎。（3）強化施工人員的安全意識。優(yōu)質安全責任意識和施工技術水平進一步為電力建設施工現(xiàn)場安全管理的有效開展做好鋪墊。為在根本上確保施工的正常進行，需要在規(guī)定的時間內對管理人員及施工人員進行有針對性的培訓，以達到提升管理人員和施工人員安全責任意識和安全管理技能的目的。與此同時，要做好新入職管理人員和施工人員在施工技能、安全意識等方面的培訓，確保他們可以在較短的時間內將自身的作用充分展現(xiàn)出來。此外，對于老員工，需要做好基礎技能和案例培訓，通過對其它安全事故案例的講解，促使老員工形成良好的安全管理和安全施工意識，從而實現(xiàn)降低施工過程中安全事故發(fā)生的目標。（4）提高對安全風險的分析與排查。在電力建設施工現(xiàn)場，電力企業(yè)應履行好自身的職責與義務，對施工現(xiàn)場潛在的安全風險進行有針對性分析，并制定出安全風險清單。同時，還需進一步提高對施工現(xiàn)場各類安全因素的辨識，并通過切實可行的方式方法對安全因素進行評價，以之作為安全施工的參考。此外，電力企業(yè)還應在特定的時間內組織管理人員和施工人員進行安全隱患排查工作，例如施工機械設備等，只有這樣才能確保施工現(xiàn)場的安全性。

3.2 電力建設施工現(xiàn)場質量控制策略

（1）電力建設施工設計和決策階段的質量控制。在對電力建設施工項目開展研究的過程當中，設計和決策階段是確保其質量的關鍵，因此要盡可能的提高對設計和決策環(huán)節(jié)的重視程度。在對整個電力建設工程完成設計后，要在其基礎上繪制出可行性報告，并根據(jù)項目任務書和報道對設計進行有針對性的優(yōu)化。而在決策階段，應積極聽取各方的意見，并對設計再次調整，從而達到對電力建設施工設計質量控制的目的。（2）電力建設施工前的質量控制。對于電力施工企業(yè)，需對各施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質量管控，并對施工過程中的預算以及所使用施工技術進行細致檢查，進而確保電力工程項目設計與電力工程建設相契合。與此同時，相關部門還需加大對電力工程質量控制的審核力度，針對存在問題方面應及時的通知建設企業(yè)進行整改，從而為實現(xiàn)施工質量提升以及降低安全事故的發(fā)生奠定基礎。（3）電力建設施工中的質量控制。在開展施工的過程當中，要對施工工序進行嚴格的質量控制，并依照相關的施工流程進行操作，進而以保證施工的整體質量。與此同時，由于電力建設施工環(huán)境較為復雜，因此對于管理人員和施工人員，應有效的提升自身安全意識，并將發(fā)現(xiàn)的問題進行及時記錄與匯報，然后通過科學有效的方式方法將問題予以解決，這樣不僅可以降低安全事故的發(fā)生，而且還在根本上提升施工質量。（4）電力建設施工驗收的質量控制。工程驗收作為工程項目結束后的重要環(huán)節(jié)，其可以有效的提升工程項目的質量控制。對于工程質量驗收，不單單涵蓋了竣工后的質量驗收，同時還包括了施工管環(huán)節(jié)的質量驗收。因此，在開展電力建設施工的過程當中，要提高對各施工步驟質量控制驗收的關注度，進而以達到提升電力建設施工質量的目標。值得注意的是，電力建設工程竣工后的成品驗收要根據(jù)電力工程建設圖紙以及施工方案進行驗收，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應及時通過合理的方式加以解決，從而為推動電力工程可持續(xù)化發(fā)展做好鋪墊。（5）嚴格落實質量控制制度。在開展電力建設施工時，對施工質量要求極高，因此要通過切實可行的策略和方法來強化整體質量。同時，還需要在施工時確保所簽訂的合同內容在工程項目中一一體現(xiàn)，進而保證各環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)有針對性的管理。只有這樣才能使得管理人員和施工人員都可以踴躍參與到電力建設施工現(xiàn)場安全管理工作中，從而保證電力建設施工質量得到可靠的質量控制。（6）合理選擇監(jiān)管材料。因為材料價格波動較大對電力工程造價造成影響，對于這一情況，需要及時掌握市場動態(tài)情況，減少中間緩解，確保采購成本與材料質量。原材料質量對工程質量有直接影響，因此需要對實物進行檢查，還需要認真檢查質量保證書，確保其性能、型號與規(guī)格符合要求。安裝、堆放、運輸?shù)倪^程中需要加強對易污染、易潮等設備與材料的監(jiān)管。（7）強化工程監(jiān)理中的監(jiān)理作用。目前明確監(jiān)理工作職能的相關文件并不完善，部分監(jiān)理公司實施的項目聘任制導致工作人員不固定，具備一定管理經(jīng)驗及較強專業(yè)能力的復合型仁慈啊較為匱乏，因此無法充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。針對這一情況，政府及相關部門需要及時出臺相關法律法規(guī)，監(jiān)理部門對建設單位負責的過程中，需要積極主動完善工作，強化自身的責任意識，提高綜合能力，加強學習，全面提高綜合素質，為工程的順利完成夯實基礎。

4 結語

綜上所述，對于電力建設施工企業(yè)來說，要想在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，需通過切實可行的方式方來強化質量管理水平和施工現(xiàn)場質量控制，同時還需要利用有效且科學的方式方法將施工人員、科學技術、經(jīng)濟等進行相互之間的融合，只有這樣才能在根本上確保施工質量，從而為推動電力工程的可持續(xù)化發(fā)展奠定良好基礎。

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收稿日期：2021-07-14

作者簡介：姜衛(wèi)義（1972—），男，蒙古族，內蒙古通遼人，研究生，政工師，研究方向：配電、電力建設。

Safety Management and Construction Quality Control of Electric Power Construction Site

JIANG Weiyi

（State Grid Inner Mongolia East Power Co.， Ltd Kailu County Power Supply Branch， Tongliao Inner Mongolia 028400）

Abstract： As one of the key projects in the process of social development， power engineering plays a vital role in people's daily life and production. Therefore， in the process of power construction site construction， we should further improve the safety management of the construction site， and formulate targeted solutions to potential safety management problems. Based on this， this paper discusses the significance and current situation of safety management of power construction site， analyzes the problems existing in power construction site， and puts forward the safety management and quality control strategy of power construction site.

Key words： Power construction; Construction site; Safety management; Construction quality; Control