露天開采礦山采礦技術及安全

鄭倩曦

（深圳市永恒爆破工程有限公司，廣東 深圳 518000）

1 露天采礦之中安全的重要性

首先，人的身體健康安全是在進行露天采礦之中所必須要保證的，不能為了趕進度，從而放松安全管理。由于從事露天采礦的人員眾多，難以管理，并且整體文化素質水平較低，因此導致采礦現場具有較高的安全隱患，采礦安全事故頻頻發生，以致使采礦安全問題日益成為社會熱點問題。導致越來越多的人開始關注到露天采礦行業之中，這樣的情況再繼續發生，將破壞露天采礦行業的整體形象，不利于露天采礦行業的發展。另外，現有的法律法規雖然以及開始規定并重視采礦行業采礦方面的問題，并且出臺了一系列與此相關的法律法規，但是某些企業仍然為了趕進度，未能按照相應的法律法規進行操作，這就需要去全面加強采礦人員的法律安全意識，以此來防止此類的事情再次發生。

其次，露天采礦相比于其他行業本身存在的風險就會大很多，如若因為安全管理工作不到位，極易造成人員傷亡，對工人和企業雙方的影響都是非常大的，還可能會造成惡劣的社會影響。因而必須要嚴格落實好安全管理工作，通過創新安全管理方法，提升采礦安全管理的水平，具有很大的必要性，如若缺少專業細致的管理指導，在某些細節方面，容易出現紕漏進而釀成事故。這對于保證露天采礦安全管理的實際效果是十分不利的，這也不符合現代企業管理要求。

2 露天礦山采礦技術

首先，在選擇開采開始之前，需要根據礦區的地形、特征和能夠進行回收的礦產資源的多少為主，以經濟為原則，去使用從上到下的臺階式的開采方式。其次，在環境的選擇上，盡量結合礦山的礦體的范圍以及低界標高，去合理地選擇適當的位置，并且在開始進行采礦作業之前，要將礦上部的雜草與雜物清除，然后直接使用挖掘機鏟除巖石上層的土層，然后使用潛孔鉆將巖石鑿開，然而進行采礦作業。整體的過程可概括為：剝離-穿孔-爆破-鏟裝-運輸-排卸。

圖1 露天礦進行鏟裝示意圖

3 當前露天采礦安全管理存在的問題

3.1 采礦單位安全管理問題

具體的采礦單位是一項工程的直接實施者，對采礦人員的安全要承擔相應的責任。因此，單個采礦企業對于員工的管理至關重要，需要對每一個員工去普及相應的防護知識。在國內，雖然關于露天采礦安全方面的法律知識越來越詳細，但是很多具體的采礦企業只是被動地加入其中，并沒有深刻理解采礦安全的重要性以及缺少對于相關員工的培訓工作，直接體現在企業缺少安全責任主體、安全管理制度不完善等等問題。近年來社會安全問題廣受關注，不僅是群眾的監督，也有政府的大力宣傳，大多數企業的安全管理意識已經相比于前些年有了大大的提升，積極配備安全設置，給采礦人員進行培訓等，但與此用時，依然會存在一些企業的管理人員安全意識淡薄，不懂得如何去進行安全管理，在工程中對于應盡的職責未能落實到位，即使有設置好的安全生產總標，也不會按照實際情況一步步對這些標準進行落實細化，進而導致事故的發生。安全管理的重要性也在慢慢凸顯其作用，真正掌握安全管理同樣能幫企業減少很多不必要的支出。

3.2 監管制度不完善

目前許多采礦單位沒有按照國家所發布的安全管理的相關規定去進行管理，制度的不健全，導致許多采礦人員不嚴格去按照相關的規定進行采礦作業，而且再加上的大部分的采礦單位迫于進度壓力，從而導致他們對采礦現場的安全管理幾乎不聞不問，并且許多采礦單位的負責人對安全問題重視程度較輕，保有僥幸心理，甚至在有上級領導檢查時開始進行面子工作，平時則對安全問題不管不問，只求采礦進度，這樣的一系列的問題，大多數出自于監管的制度不完善，如果相關采礦單位對每一位項目負責人嚴加監管，那么每一位項目負責人也會對相應的采礦人員在作業時進行監管，這樣，關于露天采礦之中的安全管理問題也不并層出不窮。其實，在露天采礦之中的許多問題是可以避免的，只要相關負責人給采礦人員們宣教安全的操作方法。除此之外，還存在某些采礦單位的安全生產考核與獎懲設立不完善，對于負責人監管不嚴格的現象，沒有懲罰，這樣自然會導致相關的負責人對此不重視的現象。

4 加強露天采礦安全管理的措施

4.1 制定安全管理計劃

露天采礦項目的實施第一步便是要制定安全管理計劃，明確安全管理目標，以管理和采礦人員的安全為核心出發，結合露天采礦流程，如下圖所示，要求管理人員參與共同制定出最適合的安全管理出發，提前預設可能出現的風險，想出解決措施，分配好各部門的職責，力將管理精細化，做到事事有著落，就像前文中提到的一樣，管理人員都有自己的職責范圍，這也是督促他們去完成自己的本職工作的可行之處，除了對管理人員進行細分外，采礦人員也應該是制定安全管理計劃的一個重要因素，如何對人員進行管理，怎么管理效率才最高且最為安全，這都是制定計劃時要仔細思考的問題。

圖2 露天采礦的具體流程

4.2 嚴格管理責任

露天采礦在實際的施行過程中，除了嚴格按照安全管理計劃推進工程，也要不斷加強現場采礦的安全管理，對于現場潛在的風險進行預估判斷，將安全風險扼殺在搖籃中，對管理人員也要進行嚴格的考核，對正常實施的露天采礦進行綜合評估，對可以完善的地方重點關注，力求做到最好，在這個過程中管理者應該不斷反省自己有沒有可以做的更好的方面，提高采礦作業效率的同時也提升管理人員的專業水平。其次，為了確保管理人員認真執行落實了安全管理，可以與采礦的各方簽訂合同保證各方能就嚴格落實安全管理的目的，通過具有的強制力的合約來限制管理人員和其他人員的行為，配合責任到人的分配方式，督促各部門的人員能夠依據安全生產制度，認真貫徹安全管理目標，來確保生產工作的安全。

4.3 定期培訓學習

除了對管理人員進行約束管理外，對于基層的采礦人員我們同樣要給予最大的安全支持，除了按照安全生產標準配備安全設施外，我們應組織管理人員和采礦人員進行安全知識的培訓和學習，通過這種集中的方式給到場人員講解設備的使用操作、灌輸安全理念以及進行一些安全演練，這些都是非常有必要的，面對突發情況，有自救的能力絕對能起到相當大的作用，所以，對采礦人員和管理人員進行定期的培訓非常重要，定期學習能給他們帶來全面完善的安全理念，保證日常工作事故發生的減少，另一方面，他們也代表著企業形象，一支專業的團隊能給企業帶來的不僅是良好的聲譽，更是幫助企業長期穩定發展的根本所在。

5 采礦企業應用安全管理的作用分析

企業的長期發展離不開企業本身的一個穩定性，采礦企業的安全管理的穩定性就屬于這個非常重要的關鍵因素，想要持續可發展，必要先制定長期發展的方向，一個連安全問題都沒有辦法保證的企業何談發展？安全管理的重要不言而喻，保證了安全問題，其他步驟才能一步步慢慢實現，這是長期的循環管理工作，企業根據自身的需要設定合理的安全管理，合適的才是最好的，這對促進企業的全面發展是有重要影響的。企業安全工作的落實，不僅是踐行國家號召降低采礦行業的風險，也能給企業建立一個積極的正面形象，如此看到，企業的經濟收益和社會價值也會在這個企業嚴格落實安全按目標管理的過程中得到提升。此外，開展安全管理工作，有助于對整體采礦目標進行層次分化，各個管理人員和采礦人員對自己的任務都非常清晰，免去因任務安排交接不清楚而造成的不必要的麻煩。通過安全管理的這種方式，能很好的推動企業發展，不僅充分的調動和督促工作人員的自覺辦公，而且這種方式的設立也為整個礦采項目工程的整體計劃設置奠定了一個好的開端，基于以上安全管理給企業自身發展所帶來的收益，安全值得被重視。