電力工程管理存在的問題與對策分析

文昭

摘要：近年來，隨著社會的進步，經濟的高速增長，對能源需求量也逐步增加。國家也在電力工程的發展建設上作出了更大的投入，各地電力工程建設項目不斷增加。而電力工程管理是電力工程的發展必要環節，各項管理措施的創新和優化，對電力工程建設的施工水平提升起著重要的推動作用。由于規模的擴大，加之地形的多變，電力建設面臨著前所未有的挑戰。因此，這種狀況下，企業要建立健全人力資源管理體制，最終帶動電力建設整體水平的不斷上升。

關鍵詞：電力工程管理;問題;對策分析

引言

近些年來隨著我國經濟的快速發展，電力行業在我國如火如荼地發展，但是前期的發展過程中手段過于粗獷，不利于行業的可持續性，包括建設管理手段單一、建設質量控制有待提升等多類問題突顯。隨著我國城市化進程腳步不斷加快，加之新農村建設等多項因素影響，電力行業還有更廣泛的發展前景，如果不針對性地進行改進和革新就會造成“重數量、輕質量”的情況愈發嚴重，相關工作人員需要深入了解電力工程質量管理的重要價值以及意義，并結合目前電力工程質量管理過程中存在的問題進行解決策略制定。

1電力工程管理存在的問題

1.1缺乏一套有效的電力工程管理體系與制度

在現代這個社會，各個施工單位要與多個工程項目進行合作，當然，電力工程也一樣。但是單位之間合作也相繼出現了一些問題，各個范圍部門之間不能進行有效的溝通與交流，基本都是獨立發展的，這樣的合作關系不僅對項目的發展與工程的進程沒有幫助，還對電力工程的相關資源進行了消耗，大大提升了電力工程的成本。如若不能對電力工程的相關費用進行及時的交付，電力工程就會出現安全事故。此外，電力工程項目管理體制還存在諸多缺陷，缺乏一套科學有效的管理方案。在電力工程的建設中，還要注意人為因素對工程安全的影響，不僅要在思維上管控，還要加大對行為進行管理。當前，還有一部分電力管理人員沒有對人為因素進行管控，也沒有對相關的電力工作者進行安全培訓，導致工程的施工人員不能對自己崗位工作的重要性有深層的認識，不知道自己在電力工作中的價值，所以，電力工程的管理者不能對工作有一個很好的管控，很難對管理工作進行落實，使得管理工作受社會氛圍等因素的影響很大，這體現在施工人員以及管理者的業務中。但是電力工程只是關心個人業績以及收益等方面，對于電力企業的管理沒有足夠的重視，管理方面的薄弱對電力工程的安全發展產生了影響，從而發生了安全事故。

1.2安全管理設備不足。電力工程的安

全管理需要投入一定的安全管理設備作為支撐，但是目前來看，相關單位對于安全工作并沒有引起足夠的重視，同時安全設備投入不足，導致在現場施工的過程中經常會出現一些安全上的紕漏，此外，很多施工企業為了追趕施工進度，往往疏于安全防護用具的要求，導致施工安全風險增加。

1.3施工技術亟待提升

城市經濟的發展，對電力建設的質量等都有了更為嚴格的要求。工藝愈發復雜，但是整體水平卻停滯不前。相當大一部分企業還在延續傳統的施工方案和技術形式，根本無法緩解現階段的出行壓力，整體性能有待提升，無法保障人們的出行安全。

2電力工程管理對策分析

2.1完善管理制度，創新管理理念

對電力工程的資源進行合理的規劃與分配，嚴格掌控電力工程建設的進度，做好安全管理，為電力工程的建設奠定良好的基礎，推動電力工程行業的發展。對電力工程的建設進行雅閣的管理，有利于促進我國電力行業的發展，對我國電力工程的質量也有所保障，在一定程度上可以減少安全事故的發生。其實，電力工程的建設是一個復雜的項目，不僅要保證電力工程按期完工，還要考慮電力工程施工的復雜地理環境。如果在施工期間沒有相應的電力工程管理措施，就會影響電力工程建設過程中的安全穩定。只有制定相應的安全管控措施，才能保證電力工程建設的順利進行，為項目的施工安全奠定良好的基礎。

2.2加大對安全設備的投入

電力工程施工現場環境具有很高的復雜性，因此在施工建設的過程中，需要投入一定的安全設備來完善安全管理工作，在保證施工質量的基礎上，充分應用防護用具以及安全設備，保證施工人員的安全，其次在施工。的過程中，需要根據實際的施工需求以及場地情況合理的配置，機械設備，同時加強對機械設備的保養，維護以及對人員的培訓，保證相關的人員能夠熟練的操作機械設備，防止因為施工設備操作不規范不專業所導致的安全事故。

2.3對施工技術進行嚴格把關

信息時代背景下，電力工程施工技術也在不斷創新和調整，機械化及其輔助施工的合理應用，在不影響工程質量的前提下，科學控制成本。特別是現場操作工具的使用，必須嚴格參照設計標準，確保工程投入使用后強度達到相應的標準。加強基礎工作的管理，形成標準化的參考依據。要從施工人員的專業素質和實踐能力加強管控，正式施工前需要嚴格考核，同時提高他們對質量管控的認識。實施階段還要對現場相關人員定期進行技術指導和安全思想教育工作，不斷提升他們的綜合素養。

2.4提升工程建設管理人員的綜合素質

首先，要根據不同的崗位職責以及技能專業進行內部培訓，制定差異化的培訓內容，很多時候電力工程建設管理人員工作時間較為緊張，無法統一進行培訓，可以借助互聯網優勢，充分利用碎片化時間進行學習，同時教學軟件還能利用視頻、音頻、動畫等方式對質量管理要點進行細化分解，更有利于人員綜合素養提升。其次，電力工程建設過程中也可借助現代化的信息設備，對建設過程進行動態監控，實現各部門之間的信息共享與傳遞，既能有效對工程實踐操作進行可視化觀察，同時對于安全質量問題也能提供處理依據。

結語

近年來我國在基建方面取得了長足的進展，但是在電力工程建設管理及建設質量控制方面還存在問題，相關工作人員應該加強這兩方面的重要性認知，針對問題制定解決策略，促進我國電力行業向好發展。

參考文獻

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