建筑工程技術管理當前存在問題與對策

張霽月

摘要：城市化進程不斷的加快和發展，離不開建筑行業作為支撐，想要提高建筑工程的質量和水平，要將工程技術管理作為重點。在施工過程中其技術難免會出現一定的紕漏或錯誤，對當前存在的問題，要進行全局性的思考和整理，并且有針對性和目的性的從多個角度給予完善和改革，從而能夠有效的提升建筑工程施工質量，使建筑企業獲得更高的競爭力。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;問題與對策

在社會快速發展的帶動下，使得民眾的思想觀念也隨之出現了一定的變化，對建筑工程施工質量提出了更高的要求。要想確保工程整體施工質量，需要從增強施工技術管理工作的力度入手。就現如今施工技術管理工作的開展情況來說，并沒有達到完美的狀態，外界多種因素都會對技術管理效果造成影響，鑒于此，我們在推進管理工作的時候，工作人員需要針對影響技術管理的各項因素進行深入的分析研究，并制定出針對性的預防措施和解決方案，提升技術管理工作的效率和質量。

1施工技術現場管理

對施工技術的管理工作主要包括兩個方面，分別是生產前方的作業場所和生產后方各種輔助生產的作業場所。在現場施工就要進行現場管理，通過結合科學的管理思想和管理組織以及管理手段等，做好現場管理的工作，使現場的生產達到優質、高效、安全、文明等預期目標。施工現場管理是建筑企業管理很重要的一項工作任務，各項專業受理工作都要貫徹實施施工現場的管理工作，保證提高施工效率，縮短施工時間，順利解決各種關于生產技術的問題，讓生產質量得到最根本的保障，完成工作目標。

2加強建筑工程技術管理的重要性

如果在開展建筑工程技術管理工作的過程中，缺少基本的規范，勢必會導致諸多的違規操作的發生。如果一個國家不能聯系實際情況制定專門的法律法規對人們的行為加以約束，勢必會導致國家管理的混亂。同樣的道理，如果在工程施工中，缺少專門的管理機制，那么施工各項工作的開展勢必會遇到諸多的阻礙。鑒于此，充分的聯系實際情況和需求，制定切實可行的管理機制，針對項目實施高效的管控，營造良好的管理分為，促進各項施工工作按部就班的進行，不能片面的單純的考慮短期的利益，進而需要對投入和回報進行長遠的綜合分析，為施工技術管理工作的實施創造良好的技術，從根本上對項目投資成本加以管控，促使企業獲得更加豐厚的收益，杜絕工作開展中不必要的失誤出現。

3建筑工程技術管理當前存在的問題

3.1管理制度不夠健全

由于建筑企業主要看重其效益，以促進企業的不斷發展，但對于建筑工程技術管理重視度不足，沒有對這些部分制定科學有效規范的管理體系，缺乏于相應的標準以及具體的流程制度。施工缺乏規范性，并且管理制度不健全，從而很容易使建筑工程出現技術管理混亂。比如，在進行樁基施工工作的技術管理時，對于其承受的應力以及對應的匹配施工方案規范不夠清晰明確，對于其復合應力以及受力分析較為模糊，其管理技術人員缺乏對應力學知識的認知，僅憑借經驗進行管理，使每一項工作不能有效的進行規范指標和制度的對應。這種工程技術管理水平會對建筑埋下安全隱患，在施工過程中一旦發現其施工技術不能達標，還會造成二次返工以及修改方案的現象，這對于施工的具體工期進度安排也會造成一定的影響。最后，建筑工程技術管理長期缺乏制度的約束和具體的規范管理，將進一步使工作人員喪失工作的責任心以及安全意識，會使建筑工程的整體施工效率降低，并且降低施工的質量和水平。

3.2缺乏統一科學管理的能力

建筑工程技術管理涉及建筑工過程中的多個方面，比如需要對混凝土的配比相關知識以及鋼結構材料力學性能的有關指標均有一定的掌握和理解，對不同的建筑模式以及施工方案有較多的經驗，并且對于防滲漏、防噪音等建筑的各種細節也均有一定的了解。這種全面性復合性技術人才在建筑工程技術管理工作人員中較為緊缺，很難實現建筑過程中對于各項工程技術環節進行科學的統一調控和管理。對于施工中各個環節的連接性以及協調性，不能進行全面的掌控和把握，從而使各個施工工序的銜接配合度出現一定的問題。此外，工作人員缺乏對不同工程技術進行妥善管理和交流的意識，使各項工作成獨立的個體，而不能形成緊密的整體。缺乏開展有關成功案例的經驗汲取會議和相關培訓工作，使工作團隊付出了較多的努力，但工作效率和工作能力沒有得到較好的提升。

3.3未嚴格控制技術

建筑工程施工涉及的范圍比較廣，所以面對施工的技術問題，就必須進行嚴格的控制和管理，讓施工問題得到有效解決。但是現在很多施工項目中，管理人員對技術知識的掌握不夠熟練，對施工材料以及新工藝技術等了解的不夠全面，對工程施工的圖紙設計工作操作不夠深入，這些問題都嚴重影響著技術管理工作，直接造成技術管理工作不夠到位的現象。如果不嚴格控制好工程技術，就會出現操作違規的現象，進而造成工程質量得不到保障。

4建筑工程技術管理措施

4.1做好技術準備工作

對于所有的施工項目來說，前期準備工作是非常重要的，良好的準備工作能夠為后續施工工作的順利開展創造良好的基礎。一個完整的建筑工程通常會使用到大量的不同類型的施工技術，所有的技術都具有自身的特點，在開展準備工作的時候，要充分的結合各類施工技術的實際情況，來配備專門的施工機械，制定切實可行的施工方案。

4.2實施科學化的規劃與管理，發揮信息技術的作用

將所有的崗位職責進行劃分，落實到人頭，這也是施工單位全面推進建筑工程管理工作的基礎。在信息通信技術不斷發展的帶動下，使得大量的施工單位越發的重視技術管理工作的完善優化，已經開始著手將管理工作轉變為信息技術管理形式。這種借助信息技術來實施工程施工技術管理的模式，可以沿用到工程施工之中，提升信息技術的利用效率，不但可以促進各項施工工作按部就班的進行，并且在促進施工效率的提升方面也能夠發揮出積極的作用。

4.3加強技術人員控制

在建筑工程進行施工的時候，一定要加強對施工人員的思想政治和職業道德方面的教育，激起施工人員的工作熱情，調動施工人員的積極性，營造良好的工作氛圍。另外，還要加強對施工人員進行專業技術的培訓，提高技術人員的技術能力和素質。在進行建筑工程施工的時候要采取強制性管理措施，建立健全相關的規章制度，實行施工人員崗位責任制，對破壞產品，造成工程質量問題的人員要實施處罰。有的施工單位不按照操作規程進行工作，造成了極其負面的影響，所以現場施工一定要明確職責，讓管理人員適應建筑管理的規章制度，努力學習工程管理的相關知識和技能，提高自己的工作能力和素質。

結束語

建筑施工技術管理工作并非是一項短時間的工作，其具有一定的復雜性，在社會發展和經濟進步的帶動下，使得施工技術管理工作開展中會遇到諸多的新的問題，想要提升技術管理工作的效率，最為重要的是需要打破傳統理念的束縛，對技術管理工作進行不斷的優化和創新。

參考文獻

[1]王湛雄.建筑工程技術管理存在的問題與對策[J].綠色環保建材，2019（08）：166-169.