建設工程項目管理信息化發展問題研究

李盛一

摘要：當今社會，隨著社會經濟的不斷發展和信息技術的不斷完善，信息技術已經應用到各行各業。近年來，我國的建設項目發展非常迅速，這使得建設項目的信息化管理成為大勢所趨。因此，要不斷加大信息化建設投入力度，總結以往工作經驗，加強信息化人才培養，實施有效的目標管理，從而確保信息管理模式更加符合需要，進一步保證企業的可持續發展。

關鍵詞：建設工程;項目管理;信息化

近幾年，在我國各行各業中廣泛應用了信息化手段。在建設項目的管理工作中針對信息化進行運用，可以使項目管理能力得到不斷提高，為了在項目的實際建設中對信息化技術進行更好的應用，必須對建設項目中信息化技術的有效應用所產生的重要意義做到充分認識，針對目前尚未得到解決的問題進行合理分析，根據根本問題尋找有效解決策略，實現發展歷程的不斷優化以及革新，為建設項目開展的管理工作帶來客觀性決策依據。

一、建設工程項目管理信息化的意義

1.1對于建設工程項目來說，傳統的手工生產逐漸被信息化模式取代，主要是因為其能夠大大的提升工作的效率。同時信息化管理能夠促使工程在進行信息交流的時候，不受時間、地域以及空間等的限制，這就可以在不同的地域、相同的時間下進行信息的交流和整合，從而提升效率;與此同時作為企業的有關人員還可以在網絡平臺上看到數據的分享、掌握工程的進度等，從而很快的做出反應，繼而就可以針對相應的問題做出相應的決策。除此之外，進行信息化管理還可以給信息的保存和查閱帶來很大的方便，就可以大大的減輕員工的壓力，提升他們的工作效率。

1.2在進行工程項目建設的過程中，資源的信息化共享可以保證數據和資料的公開化，不斷的加深對項目的了解，從而全面的掌握和了解建設工程企業和行業。同時實現工程項目的信息化管理，還可以對其進行統一操作，確保項目管理具有規范化的特征，對企業的內部進行有效的資源配置，從而使得企業不斷的向前發展。

二、建設工程項目管理信息化存在的問題

2.1不重視建設工程項目整體管理以及如何實際應用

目前在具體的與建筑工程項目中，信息化管理及相關技術的應用仍停留在小范圍的階段。通常只有在前期預算、招投標、設計等部分環節應用了一定的信息化管理技術。在項目施工后期的管理中很少到信息化管理模式和技術，即使有些應用了信息化管理，其管理模式和方法也存在一定不足和欠缺。

2.2建筑企業業務流程及組織機構的重組程度不夠

由于信息化管理模式與建筑工程項目的傳統管理在模式、管理層級，已經組織機構方面都存在很大程度上的不一致。因此，建筑工程項目中的業務流程和組織機構的重組程度，如果不順應信息化管理模式進行相關的改變，對于推進信息化管理在項目工程中的系統應用，將會產生嚴重的阻礙，甚至將會影響到我國建筑產業的轉型與未來的可持續發展。

2.3對建筑業電子商務化的重視不足

電子商務在我國已經成為主要的經濟模式之一，而且隨著市場需求和市場經濟以及電子商務相關產業的發展，電子商務將在我國市場經濟中占據不可估量的重要地位。因此，相關行業要在未來經濟中取得更好的發展，就必須提高對電子商務的重視程度和利用。但是目前傳統的建筑行業對于電子商務的重視程度卻存在于實際發展嚴重不符的情況，，這將對我國建筑行業在現代化的市場經濟中的競爭，制造不利的阻礙。這其中不僅包括建筑企業對電子商務化缺乏重視，同時也存在建筑行業管理機構對于該行業的電子商務化推進存在認識不足和重視程度不夠的情況。

三、建筑行業工程管理信息化發展的建議

3.1提升工程項目信息化管理的認識

建設工程項目相關的單位想要提升管理的信息化水平，應該不斷的開展相關干預工作，具體來講比如加深單位人員對信息化管理的認識，為了實現這一目標，首先需要緩解相關人員對于信息化軟件的抵觸情緒，通過一些鼓勵以及支持的方式來估計管理人員在日常的工作過程中提升對信息化軟件的使用頻率以及效率，同時可以加大管理人員信息化技術的宣傳工作，定期的開展一些針對性的培訓活動，讓其首先在心理層面上接受信息化軟件的使用。

3.2加大力度對工程項目信息化管理的人才進行培養

對于建設工程項目管理工作來說，信息化技術對人員的專業性要求相對較高，加大培養信息化人才的力度非常必要。為了保障建設工程項目管理信息化的發展不受限制：第一，做好招聘工作，招聘的對象應該是那些專業素質較高的人才，以足夠的人力資源作為基礎來提升管理信息化的水平;第二，做好信息化管理人員的培訓工作，通過專業的培訓才能夠保障員工提升自身的專業性，同時，員工的實踐經驗也是專業性提升以及相關專業經驗的重要來源之一。

3.3大力推行工程項目的標準化管理

在建設工程項目施工的過程中，應該大力推行其信息化的管理，建設工程項目標準化管理是非常重要的，這樣能夠保障建設工程項目的參與方之間有協作出現的很多不必要的問題，能夠避免很多重復工作的進行，提升建設工程項目的施工效率和質量，還應該加強信息傳遞的速度，對于建設工程項目標準化管理起到了很大的推動作用，把信息化的數據作為中心的工作流程，通過一次性的輸入實現多地多次的數據共享。

3.4強化對相關工作人員信息意識的培養

強化信息化管理人員的工作意識，最重要的創造有效的信息化環境。隨著時代的發展，建設工程項目管理信息化需要進一步發展才能夠使得建筑業具有前瞻性和拓展性。首先擴展性的要求對于實現建筑業的可持續發展有著非常重要的作用，在信息化軟件的基礎上培養信息化人才，為其提供相應的保準，盡可能的使得拓展空間得到發揮。

結語：

目前，信息產業廣泛應用于各行各業。為了有效提高市場競爭力，提高工程建設質量和經濟效益，更好地為社會主義現代化建設做出貢獻，建筑業必須積極引進和發展信息管理，從而實現建設現代化、信息化建筑業的目標。這不僅是建筑業發展的必由之路，也是保證市場經濟可持續發展的關鍵動力。

參考文獻

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