建設項目全過程工程咨詢的控制要點分析

黃馬生

摘要：近年來在建筑項目施工建設中各類科學化管理理念全面實踐，工程項目全過程咨詢快速發展，逐步提升工程項目整體控制力度。在項目建設中，工程管理設計到多個方面。從項目建設目標確立、融資方式選取、施工管理模式運用、建設成本管控等均需要技術人員提出各項綜合意見。在新時期建筑項目管理中，全過程工程咨詢是重要發展需求，當前要明晰工程咨詢中的控制要點，促進建筑行業快速發展。

關鍵詞：建設項目;全過程;工程咨詢;控制要點

建設項目全過程工程咨詢與項目建設有效結合能全面提升工程綜合管理效力，對項目建設階段各項問題集中整合。在項目施工建設與管理中要投入較多成本要素，主要是為了能實現能源資源節約利用目標。在建筑施工建設中，要注重做好全過程咨詢控制，對人力資源、物力資源、財力資源等高度整合運用，適應建筑行業綜合發展要求。

1.工程咨詢業現狀與弊端概述

從工程咨詢領域發展現狀中能得出，在監管過程中主要是沿襲了計劃經濟體制中多頭管理、多塊分割發展局面。相關部門各司其職、相互格局，比如勘察設計活動主要由建設部勘察設計司管控，項目監理由建設部市場管理司實施管理。工程咨詢由國家發展改革委員會實施管理，項目造價咨詢通過建設部門標準定額司管理。在此類多領域管理中，多個部門全面推行資質證書，逐步組建了分割現狀突出的市場準入制度。在各類工程咨詢業企業資質證書中，主要涉及到項目勘察、設計、咨詢、監理、造價等。多證書設置種類較多，銜接性不足，服務內容重疊突出，導致概念中出現混亂。這樣難以促使工程咨詢業組建為相對統一的發展整體，對工程咨詢業競爭發展力會產生較大負面影響。

2.建設項目全過程工程咨詢的控制要點

2.1項目決策層的結合應用

在項目建設發展中可行性研究占據的重要性日益提升，咨詢單位的價值也逐步獲取較大認可。當前項目工程咨詢單位主要是做好項目建設各項基礎性活動，主要包含政策、市場、技術、經濟等領域可行性研究，這樣能為項目前期策劃、決策環節各項科學論斷提出決策依據。針對咨詢單位發展來看，在提供專業咨詢服務中要注重對業主各項需求集中整合。在獲取業主需求基礎上，參照企業現有經驗、咨詢等，對項目建設階段存有的偏差展開分析，為業主提供更多專業化意見。在項目建設初始階段存有較多不可控制因素，面對的風險性問題較多。全面提升風險綜合控制能力能促使業主方有效投資，咨詢企業介入也能對風險有效控制。在項目建設決策環節，咨詢企業要注重做好綜合價值管控，對項目建設開發方案、經營管理模式、融資模式實施優化調整。這樣能有效發揮自我價值，為業主自身效益最大化發展提供充足動力。

2.2工程設計層的結合應用

在項目設計層中，工程咨詢主要是為了實現設計意圖，保障各項設計方案有效實施。將科學技術與項目建設有效結合，以此來提升項目建設效益。在項目設計中，相關咨詢企業要注重與設計部門之間強化聯系，能保障項目整體設計意圖在施工階段全面落實。與其他流程咨詢對比，對設計階段展開造價控制咨詢至關重要。直接關系到項目施工實踐、施工質量標準、施工具備的功能等。相關咨詢企業要注重全面發揮自身價值，作為項目施工與設計環節的紐帶。全面推動多項設計活動有效落實，這樣能全面提升項目設計質量。設計階段是全過程造價管控重點，設計優劣程度對造價產生的影響達到70%之上。針對項目建設工期、造價、質量、應用功能也有決定作用。

2.3項目施工層的結合應用

工程監理環節重要任務就是提升項目建設施工質量，在規定施工周期內控制施工工期中產生的各項額外費用支出。相關咨詢企業主要是基于工程監理溝通來掌控施工階段具體現狀，目前項目施工周期較長，在完整的施工階段會涉及到經濟、法律等諸多糾紛問題。其次，項目施工還會受到天氣等諸多客觀要素影響，項目施工計劃、設計之間具有較大差異性。在項目施工階段，咨詢企業要注重對項目施工質量、施工變更等展開全面控制。督促引導施工部門基于合同各項規定要求完成施工任務活動，這樣能全面控制施工過程成本支出。此外，咨詢企業在施工前期還要注重對施工階段會產生的各項糾紛問題、賠償問題集中整合，制定相對完善的處理對策。這樣能有效提升企業建設效益，對索賠情況有效控制。對施工單位提出的各項系列問題，相關咨詢企業要注重積極配合實現。針對部分施工變更以及設計修改情況，要求咨詢企業能全過程參與協調，保障多項修改及時落實。

2.4竣工驗收層的結合應用

建筑工程項目竣工驗收是項目建設全過程的最后一道程序，是考核建設工作、施工質量是否滿足施工要求的關鍵環節。也是對各項投資使用進行審查的有效環節，是投資成果有效轉入生產的重要階段?？⒐を炇諏椖考皶r投產、提升投資效益、檢驗施工建設質量具有重要作用。相關工程咨詢機構在此階段要注重判定項目竣工內容是否滿足施工合同條件要求，判定竣工驗收合格情況。分析合同中規定的結算方法、收費標準、計價依據、主材料價格、施工承諾條件等。工程咨詢機構主要是對項目建設全過程跟蹤，對項目建設階段變更以及客觀環境要素產生的變化影響相對熟悉。所以，在項目竣工驗收中，項目工程咨詢機構要注重展開科學化結算、評估等，這樣能提升評估活動合理性、公平性、公正性，保障項目建設獲取多方認可，促使項目盡快投入應用。

3.結束語

綜合上述，我國屬于發展中國家，目前工程咨詢業尚處于發展完善階段。近年來受到市場競爭環境影響，工程咨詢領域面對的各項競爭日趨激烈，當前要注重集中整合集成化理論，對工程咨詢領域多塊分割、多頭管理局面集中優化。這樣能促使分散化的咨詢業逐步發展成為有機整體，獲取較高的規模效益，有助于提升工程咨詢業發展競爭力，擴大建筑行業發展效益。

參考文獻

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