工程變更對建筑工程造價影響的分析研究

白雅瑋

摘要：隨著時代的發展和社會的進步，人們生活質量和水平的提升，對工程的要求也不斷變高。在建筑工程的施工管理中，為了能夠保證工程質量，提高工程經濟效益，建筑單位需要加強管理工程造價的審計工作，若是工程出現變更，合同簽訂的利益相關者需要按照市場的實際情況，嚴格核實、計算并重新審視控制工程的成本，對變更的要求時間進行明確，降低工程變更造成的影響，同時確保變更后的工程在人力、物力和財力輸出中有好的影響，確保工程造價進展順利，對工程的施工質量有所保障。

關鍵詞：建筑工程;工程變更;工程造價;影響

1影響工程變更的因素和原因分析

在建筑工程的實際施工管理中，經常受到外在因素的影響導致工程出現變更，影響工程變更的因素主要有三點：

1.1設計因素

在前期工程設計的過程中，設計人員在制定設計方案的過程中沒有根據實際施工現場的具體情況進行勘察和了解，導致不合理的內容出現，設計存在失誤，在實際施工階段，施工人員需要按照實際的施工情況對設計方案進行修正，進而引發工程變更。

1.2施工因素

在具體施工階段，為了能夠提升工程施工的效率，保證質量，施工單位因為使用了新的施工工藝和技術，因此導致工程發生變更;此外，施工單位在未簽訂合同或者是未通過變更審核之前進行施工，很容易導致工程出現簽證重復的現象，增加工程造價的風險。

1.3施工環境因素

在建筑工程中，復雜的施工環境也是影響工程變更的主要因素，例如，現場施工的地質環境比預估的更加惡劣，無法順序、持續推進施工作業，此時施工單位需要變更工程;此外，暴雨、洪水等自然環境因素也會導致工程變更的因素。

工程變更除了受到設計、施工以及施工環境因素的影響之外，造成工程變更的其他原因有：

1.4合同發生變更

在施工進行過程中，合同簽訂的某一方發現合同存在問題或者是想要對合同進行更改，這些行為都會對工程進度造成間接影響，在合同變更的過程中會導致施工發生變化，出現工程變更。

1.5不完善的工程變更體系

在具體的工程施工中，施工進度和質量很容易受到外在因素的影響，尤其是不可抗力的因素，比如說自然環境因素中的大暴雨、高溫等都會影響到工程進度。建立完善的工程變更體系能夠減少工程變更的影響，尤其是工程變更影響最大的就是施工階段的工作，然而當前建筑行業還沒有形成較完善的工程變更體系，導致實際工程項目發生變更，很容易影響到工程施工的進度和質量，最終影響到工程造價。

1.6不充分的前期準備工作

大多數工程發生變更最主要的原因就是前期沒有做好準備工作，不準確的勘察設計以及建筑單位自身決策和選擇方面的變化都會導致工程發生變更，比如前期建筑單位在進行傳遞內部文件、拆遷、批件批復、審核等方面的辦公效率低下都會影響到前期準備工作的質量和效率;若是前期建設單位在對建設地點、投資項目的選擇或者是投資方案等方面沒有做好決策和選擇都會影響到后續工程變更的影響范圍和數量。

2工程變更對建筑工程造價的影響

工程變更對建筑工程造價的影響主要是體現在對施工進度和質量的影響。

2.1影響工程施工進度

工程變更對工程施工進度的影響主要是體現在施工工期的調整。按照工程內容的聯系和使用的施工工藝和流程確定建筑施工的具體施工順序，并確定施工工期，然而若是工程發生變更，整個施工順序會發生變化，導致原有的施工進度計劃發生變化，很容易引發返工或停工的現象，造成浪費施工資源、較低的施工效率等問題，最終影響到工程的施工進度。

2.2影響工程的施工質量

若是工程發生的變更較小，一般很少會影響到項目的施工質量，但是若是工程頻繁進行變更，尤其是在施工的關鍵期和后期，將會對施工的質量造成嚴重影響。根據工程施工經驗分析，工程發生變更的時間越靠近后面，越會造成越大的、不可逆的影響。在工程進行結構部位的施工階段發生工程變更，很容易留下安全隱患，降低工程結構整體的耐久性和強度，同時也會對竣工后業主對建筑使用體驗造成影響，直接影響到工程的整體質量。

3加強工程變更控制的有效措施

3.1加強審核工程變更內容

為了減少工程變更的頻率和對工程造價造成嚴重影響，施工單位需要加強對施工項目的內容進行監督和審查，從而避免施工中出現項目更改的現象。工程發生變更的影響因素很多，為了確保工程變更后對施工單位的經濟效益影響最小化，或者是在施工單位預算的工程造價范圍內，施工單位需要綜合考慮各種因素，從而決定是否更改項目。嚴格對工程變更內容進行審核，從而規避工程返工或者是質量不符合標準的現象的出現。

3.2加強對工程的管理力度

在施工階段，為了避免發生工程變更，施工單位需要加強現場施工管理的力度，設計、監督、現場管理以及后勤等部門工作人員需要互相合作加強工程管理，在前期做好工程建設的可行性預算評估，做好前期準備工作，避免后續施工出現工程變更，降低施工決策引發的失誤;現場管理人員對施工人員的施工場地進行明確劃分，同時加強聘用經驗豐富、技術能力強的技術人員，保證工程施工質量和效率。

3.3加強工程風險管理

在具體的工程建設中，施工范圍廣且復雜，現場施工很容易受到不同因素的影響而出現不可預見的風險，因此施工單位還需要加強對風險的管理和應對解決，采取合理的應急方式控制不可控因素，對各種風險和變化的情況進行隨時掌握，從而降低風險對工程造成的影響。

3.4對新基準計劃進行詳細制定

針對工程因為人為或者是自然因素造成的變更，施工單位都需要更改工程設計的進度、范圍和成本等內容，從而建立新的基準計劃，比如說在工程變更后，需要控制施工成本，找出變更后與計劃的成本之間的差異，精確地將所有變更內容進行記錄。此外，在指定基準計劃的過程中還需要將未經核準、預防失誤的變更進行記錄，從而詳細制定新的基準計劃，保證工程順利推進。

4結語

總之，在建筑工程中，工程發生變更將會影響到工程造價，所以，相關單位需要重視工程變更工作，科學分析工程變更的影響因素、原因和影響，采取適合的方式加強工程變更管理，減少工程變更造成的負面影響，從而保證工程建設的經濟效益。

參考文獻

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