變電站設備臺賬質(zhì)量管理能力提升方法研究與應用實踐

廣西電網(wǎng)有限責任公司北海供電局 何 博

根據(jù)美國德克薩斯大學針對數(shù)據(jù)有效性研究提供的數(shù)據(jù)：如果企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升10%，電力行業(yè)受益最為明顯，凈資產(chǎn)收益率提升幅度為218%；如果企業(yè)數(shù)據(jù)使用率提升10%，電力行業(yè)中企業(yè)人均產(chǎn)出將能夠提升18%左右。

2020年南方電網(wǎng)公司生技部發(fā)布生產(chǎn)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，要求加強生產(chǎn)域數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，以數(shù)據(jù)要素實現(xiàn)業(yè)務管理模式變革，全力實現(xiàn)生產(chǎn)域業(yè)務數(shù)字化，推動數(shù)字電網(wǎng)建設。廣西電網(wǎng)公司承接網(wǎng)公司工作要求，構(gòu)建從220伏到500千伏全電壓等級的“站—線—變—戶”數(shù)字電網(wǎng)統(tǒng)一模型，實現(xiàn)全電網(wǎng)“一套拓撲、一套臺賬、一套實時數(shù)據(jù)”的運行態(tài)數(shù)字孿生。同時公司應用系統(tǒng)自動校檢、人工檢查等多種方式持續(xù)開展全省范圍資產(chǎn)臺賬清查等數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作，并將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入業(yè)績考核及基層班組基礎(chǔ)管理工作。為適應數(shù)字電網(wǎng)建設需要，更好地解決臺賬數(shù)據(jù)完整性、及時性、準確性的問題，我局變電管理所結(jié)合變電站臺賬數(shù)據(jù)管理的實際情況，從質(zhì)量管理能力建設入手，不斷改進創(chuàng)新管理方法，實現(xiàn)變電站臺賬質(zhì)量全面提升。

1 臺賬質(zhì)量管理普遍性問題

變電站設備主要包括一次、二次、自動化及通信等。通過多年的生產(chǎn)域數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作，資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的變電站設備臺賬數(shù)據(jù)在完整性、規(guī)范性、一致性方面均得到較大提升。由于目前變電站臺賬的創(chuàng)建是由設計單位搭框架、施工單位負責錄入設備技術(shù)參數(shù)，項目管理部門、監(jiān)理單位與運行部門負責審核，在變電站臺賬質(zhì)量管理仍存在以下問題[1-3]：

數(shù)據(jù)問題反復出現(xiàn)。臺賬規(guī)范動態(tài)修編、系統(tǒng)校驗規(guī)則不斷刷新，存量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料不全等原因，造成臺賬未及時更新，經(jīng)數(shù)次專項清查工作仍存在結(jié)構(gòu)路徑錯亂、設備缺失、數(shù)據(jù)不規(guī)范等現(xiàn)象；臺賬移交時效性不強。受廠家提供材料時限、外部單位對錄入要求及設備不熟悉等因素影響，目前仍然存在電子化移交各環(huán)節(jié)時限不能滿足制度要求，電子化移交超時、數(shù)據(jù)問題流轉(zhuǎn)到運行環(huán)節(jié)。

臺賬數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。由于臺賬錄入準確性主要靠人工核對，臺賬創(chuàng)建、錄入過程涉及項目管理部門、監(jiān)理部門等多個外部單位，核查質(zhì)量參差不齊，仍存在電子化移交工單閉環(huán)率低、審核不及時、數(shù)據(jù)問題未能發(fā)現(xiàn)及數(shù)據(jù)整改無法落實的現(xiàn)象；臺賬質(zhì)量管控機制不完善。使用、維護人員在使用、清理核查過程中發(fā)現(xiàn)設備臺賬數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，缺乏問題消缺與過程跟蹤機制。同時對設備臺賬錄入全過程缺乏監(jiān)督檢查與指標考核，造成相關(guān)工作執(zhí)行效率低下。

2 臺賬質(zhì)量管理能力提升方法

針對以上變電站臺賬質(zhì)量管理存在的問題，按錄入、審核、移交、驗收、使用及維護等管理環(huán)節(jié)深入分析影響質(zhì)量的各種因素，從標準規(guī)范建設、錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及存量數(shù)據(jù)分級治理三個方面開展能力建設（圖1），形成一套臺賬質(zhì)量管理能力提升方法，用于指導和規(guī)范臺賬質(zhì)量管理工作的開展。

圖1 變電站臺賬質(zhì)量管理能力建設框架

2.1 標準規(guī)范建設

依據(jù)變電站設備臺賬規(guī)范要求、安健環(huán)管理要求，對資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場安健環(huán)設備標志牌、臺賬驗收、臺賬維護管理制定相應的標準規(guī)范，用于指導系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、現(xiàn)場設備標志牌命名及制作、驗收檢查及維護更新。通過標準規(guī)范建設為臺賬質(zhì)量管理提升“立法”。

如，設備臺賬錄入標準涵蓋35kV 及以上變電站一次設備、二次設備，對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中設備命名，基本信息及技術(shù)參數(shù)各數(shù)據(jù)項的計量單位、錄入方式要求、填寫說明、數(shù)據(jù)核查方法進行約束性定義。臺賬錄入與安健環(huán)匹配原則是依據(jù)公司變電站安健環(huán)設施標準，標準化現(xiàn)場設備命名、明確設備標志牌制作及安裝原則，以保證資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的設備名稱與現(xiàn)場安健環(huán)設備標識牌的名稱一致性。臺賬驗收標準是明確臺賬移交基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、資料移交格式、時限要求、質(zhì)量要求、檢查方式及整改責任單位，以指導臺賬驗收工作。臺賬維護管理標準是明確臺賬抄錄、安健環(huán)標志牌更新、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、照片基礎(chǔ)資料更新等臺賬維護工作的相關(guān)責任人、工作指引、風險點、時限要求、信息記錄等工作要求，用于指導臺賬維護管理工作。

2.2 臺賬錄入質(zhì)量管理

目前變電站臺賬管理是由設計單位搭框架、施工單位負責錄入設備技術(shù)參數(shù)，項目管理部門、監(jiān)理單位與運行部門負責審核。通過對臺賬錄入管理問題的分析，應用流程再造等管理工具優(yōu)化臺賬錄入全過程流程，規(guī)范變電站安健環(huán)設備管理與設備臺賬錄入業(yè)務事項。通過由運行單位提前審查臺賬框架、設備廠商提交的設備參數(shù)及安健環(huán)設備標識照片等基礎(chǔ)資料，確保原始數(shù)據(jù)準確性減少和避免臺賬質(zhì)量問題的發(fā)生，同時縮短流轉(zhuǎn)時間。具體優(yōu)化內(nèi)容如下。

設計單位在系統(tǒng)上搭建框架提交給施工單位時增加了運行人員或設備主人審查環(huán)節(jié)，經(jīng)運行人員或設備主人審查通過后施工單位方可錄入；設備廠家按模板提供的設備參數(shù)資料由運行人員或設備主人線下審查無誤后再通知施工單位錄入系統(tǒng)；施工單位在提交系統(tǒng)臺賬錄入數(shù)據(jù)同時，應提交含設備標志牌的設備全景照片、設備銘牌照片等基礎(chǔ)資料，作為臺賬審查、審核驗收的核查比對依據(jù)。同時，設置錄入及時率、驗收通過率、整改及時率作為相關(guān)單位臺賬錄入工作質(zhì)量考核指標，以此作為質(zhì)保金支付依據(jù)。

圖2 變電站臺賬錄入全過程管理流程

2.3 存量數(shù)據(jù)綜合治理

依據(jù)臺賬錄入標準、維護管理標準，根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)質(zhì)量影響對存量數(shù)據(jù)開展分級綜合治理能力建設，從現(xiàn)場安健環(huán)整改、照片基礎(chǔ)資料庫的建立等多方面入手優(yōu)化臺賬準確率、提高臺賬實用性。在已有設備主人機制上建立問題反饋機制，結(jié)合停電計劃進行臺賬完善工作，形成良好閉環(huán)。

組建工作組：由各巡維中心組建變電站臺賬質(zhì)量管理提升領(lǐng)導小組和工作小組，明確小組成員及職責；制定分級治理策略：對變電設備臺賬按重點設備、核心參數(shù)按設備重要度及工作量開展分階段的數(shù)據(jù)排查、整改工作。首先對GIS、變壓器、斷路器、隔離開關(guān)等重點一次設備以及繼電保護設備、安自裝置、直流系統(tǒng)、故障錄波裝置等重點二次設備分階段開展臺賬問題排查、現(xiàn)場采錄與系統(tǒng)更新。

現(xiàn)場采集與整理：按照現(xiàn)場采集的內(nèi)容、質(zhì)量要求及基礎(chǔ)資料庫整理要求，組織開展現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集工作，同時加強現(xiàn)場采錄風險管控，避免造成人身風險與設備風險。如現(xiàn)場采集對象包括設備全景照片、銘牌照片及設備標志牌照片，電子照片分辨率應不小于1200×1600像素，單張照片大小不宜超過1M；數(shù)據(jù)問題整改：依據(jù)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫資料，變電管理所在資產(chǎn)管理系統(tǒng)對各巡維中心整改情況開展督查。同時結(jié)合每月開展的規(guī)范化檢查及運行專業(yè)督查開展現(xiàn)場抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行存檔形成問題庫，每月檢查對前期發(fā)現(xiàn)問題進行重點回顧并滾動修編，督促問題的整改落實。