如何進行建筑電氣安裝工程造價控制

姬衛東 孫東新

摘要：工程造價是建筑工程施工的主心骨，它不僅能有效提高建筑項目的管理水平，增加經濟效益，而且還能讓建筑行業充滿競爭力。現如今，有很多建筑企業在進行決算時會出現虧損，其主要原因是建筑工程在造價上沒有控制好，只偏重對施工階段的造價控制，并沒有落實到工程整個過程中的造價控制，會導致決算的成本超過目標成本控制，從而影響企業的經濟發展。那么怎樣有效地讓建筑工程管理中全過程造價控制發揮重要意義，在此，根據建筑工程管理過程中出現的問題，進行深入探究，并提出全過程造價的應對措施。

關鍵詞：造價控制;工程管理;意義

1 建筑工程管理中全過程造價控制具體工作內容

首先，我們要對全過程造價管理進行分析，此類造價控制管理方法要涉及的方面非常廣，幾乎在施工的各個方面都有所涉及，例如投資預算， 設計預算、工程圖預算，以及投標合同成本和施工完成結算等等，都在全過程造價管理的范圍內。而具體來講，建筑工程管理可以分為三個階段： 建筑工程前期準備階段，建筑工程具體正式施工階段，以及最后的項目竣工驗收階段。在建筑工程進行全過程造價控制的過程中，其中要涉及投資 者、開發商、設計單位以及具體施工單位等等多個方面，如此就為建筑工 程全過程造價管理工作的順利開展造成了很大的難度。因為建筑工程每個部門所負責的工作都具有自己的任務，其所需成本價格也是有很大的差別。

2 淺述建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

建議建筑工程單位對物資費用的成本管理進行加強，如果建筑企業在建筑工程全過程中控制好造價成本，并科學的將建筑工程的成本管理到一定范圍內，才能讓企業實現最大利潤化，由于建筑行業的激烈性，若做好全過程造價控制工作，也大大提高了建筑工程的整體競爭水平，同時也讓 建筑工程占有重要地位，因此，工程造價對建筑工程項目具有重要意義。 在建筑工程的造價管理工作上，項目負責人應重視對施工圖紙和相關步驟的具體實施性，讓施工中的每一個工作面都能達到所規定的要求，保證其 嚴謹性和高效性，避免安全事故的發生。與此同時，項目負責人應做好對 造價的管控工作，這對于建筑工程的質量具有重要作用，在工程施工過程 中，首先要對材料進行選樣，選擇了達標的建筑材料后再按照施工的每一 道工序開展實施，這樣將高效提升建筑工程的安全性，因此，工程造價對建筑工程安全管理也起到關鍵性意義。

3建筑工程管理中全過程造價控制具體工作內容

首先，我們要對全過程造價管理進行分析，此類造價控制管理方法要涉及的方面非常廣，幾乎在施工的各個方面都有所涉及，例如投資預算， 設計預算、工程圖預算，以及投標合同成本和施工完成結算等等，都在全過程造價管理的范圍內。而具體來講，建筑工程管理可以分為三個階段： 建筑工程前期準備階段，建筑工程具體正式施工階段，以及最后的項目竣工驗收階段。在建筑工程進行全過程造價控制的過程中，其中要涉及投資 者、開發商、設計單位以及具體施工單位等等多個方面，如此就為建筑工 程全過程造價管理工作的順利開展造成了很大的難度。因為建筑工程每個部門所負責的工作都具有自己的任務，其所需成本價格也是有很大的差別。

4建筑工程管理中全過程造價控制的策略

4.1做好施工建材質量的管控工作

為了可以提升施工管理實踐中質量控制效果，就應做好施工建材的管理工作，并且要求機械設施的操控人員具備相應的技能。在選購施工建材時，應該預先委派專人到建材市場進行調研，掌握市場行情，然后貨比三家篩選出性價比高、建材品質好、有實力的供應商與其達成協作，如此在源頭處確保施工品質。此外，在施工建材運送進場前，委派專人抽檢建材 的品質、規格型號等，以免建材供應商以次充好，如果發現建材品質與合 同簽署的標準不符，那么整個批次的建材都不能接收。反之，倘若抽檢結 果達標，則應將建材勻整地放在工程場地的專屬位置上，并且做好防護工 作，避免建材遭受污染而失去效用影響到施工品質。機械設備的使用上對操作人員開展培訓，做到"四懂三會"懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會保養、會排除一般故障，并且嚴格按照安全操作規程使用機械設備，在使用前、后都做好維修保養工作，這樣防止和減少施工風險問 題產生的概率，從本質上保障施工品質和施工安全。

4.2建筑項目施工階段造價管理

作為整個項目中最重要的部分，項目建設階段不僅要注意提高建設階段的質量，而且要非常重視成本管理，以支持掌握建設情況。但是，由于整個建設項目都是在工程設計階段設計的，所以大部分項目都可能控制成本狀況，但實際建設仍受到新問題的影響，建筑難度很大不僅增加了建設 費，還大幅增加了建設周期，引起了問題的多樣化。因此，為了提高這個鏈接的成本管理效率，制定科學的、有針對對象的管理方式和管理系統， 尊重生產線的建設管理機構，以及各鏈接的數據的記錄和保存的出色工作記錄，威成本分析和成本計算提供支持，幫助企業取得更大的經濟利益。

4.3建筑項目竣工階段造價管理

在完成階段，優化項目質量是不可能的，但它是建設公司整體經濟利 益的結算環節，與公司利益密切相關，與項目整體成本也有關系。為了在 這樣的情況下綜合提高成本管理的質量，需要制定并改善相關系統，以便 能夠注意監查人員的管理，切實支持適當的成本管理系統。同時，要確保 所有聯系上的工作人員緊密合作和溝通，提高整個建設過程的成本管理精度，為建設企業的穩定發展提供有力的支持。不僅可以優化當前完成中存在的問題和各個階段的成本管理，還可以適應時代的發展，整合先進的信 息技術，檢查動態的各建設項目鏈接的成本。

4.4加大施工人員的管理力度

作為工程項目的建筑企業，如果想要優化施工管理實踐中質量控制問 題，就應落實考評機制，對全員執行三級教育，做好崗前培訓工作，唯有通過考核和培訓的人員才能準許其加人施工團隊之中，如此一來就可以從 本質上增強施工團隊的總體實力。與此同時，在工程項目實際施工階段， 選用人性化的管理模式，對施工團隊做出相應的管理，對施工人員不知道、 不能做、不熟練等情況及時教導，幫助其解決工作中、生活中的問題，這樣才能強化施工人員對企業的認同感，增強施工人員對企業的依賴性，使其可以約束工作行為，嚴加遵從相應的規程標準落實施工內容，繼而防止或減少質量安全問題產生的可能性，進一步保障工程項目的建設品質。

5結束語

建筑工程技術較以往相比有著很大的進步，然而其經濟市場也是愈加復雜，其行業競爭力也是在逐漸加強。尤其是當前階段，我國已經步人了 經濟發展的常態環境中，因此，人們愈加看重高質量建筑產品，行業競爭力也得到有效加強，對于這一點，要想促進建筑企業可持續發展，就要在施工過程中，做好造價控制工作，這樣才能為建筑企業帶來更多的經濟效 益，在經濟市場中占據一定的優勢。

參考文獻：

[1]梁國杰.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾 .2019（05）：173-174.

[2]席紅.論建筑工程管理中全過程造價控制的重要作用[J].中國設備工程 .2018（17）：218-219.

[3]沈 新.探 析 建 筑 工 程 管 理 中 的 全 過 程 造 價 控 制 要 點[J].科 技風 .2018（21）：107.

[4]楊春.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].綠色環保建材 .2018（07）：200+202.

[5]魯金年.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產 .2018（05）：35.

[6]趙正磊.芻議建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].居舍 .2018（02）：20+128.

[7]安保忠.詹正美.建筑工程全過程造價跟蹤審計的實施分析[J].磚瓦 .2020（6）：119-120.