不忘初心 勇擔使命的黨員安全人
——記中糧集團有限公司質量安全管理部總監陳志剛

文/本刊記者 包冬冬 李楠楠

十年教書育人，二十余載護衛企業安全，作為一名黨齡近30年的黨員，中糧集團有限公司（以下簡稱“中糧集團”）質量安全管理部總監陳志剛用30余年的堅守，踐行著一名黨員、一位安全人的初心——一切為了人民。用陳志剛自己的話說，“教師和安全管理人員雖然是不同職業，但都能幫助到更多的人，這就是我始終熱愛這兩份工作的原因。”

2021年，陳志剛收獲了自己人生中的又一個榮譽稱號——全國食品安全工作先進個人，這一獎項由國務院食品安全委員會授予，分量可見一斑。年初，他還榮獲了中糧集團2021年“忠良再讀獎”的先進個人，此獎項作為中糧集團最高榮譽，獎勵年度業績最突出和做出卓越貢獻的優秀個人。而較早前，陳志剛還曾多次獲得省部級安全生產科技成果獎項。

諸多榮譽的背后是陳志剛多年來從事安全工作的堅守和執著，是他身為安全人的責任與擔當，是他作為黨員沖在前、干在先的精神。

回首10年間，中糧集團實現了質量安全管理體系從無到有、從有到優的轉變，走過了歐美發達國家標桿企業30年的質量安全發展歷程。這其中經歷的坎坷與艱難不言而喻，而陳志剛作為這項工作的主要推動者，同樣承擔著他人難以想象的壓力。近日，本刊記者到訪中糧集團，聆聽陳志剛講述他與中糧集團共同成長的故事。

中糧集團質量安全管理部總監陳志剛

安全管理體系的開拓者和創建者

陳志剛曾在中學任教10年，1993年加入了中國共產黨，1995年考上北京理工大學含能專業研究生，一畢業，就踏入了安全生產行業。2008年6月，他入職中糧集團，一干就是13年。

他用“一窮二白”來形容2008年中糧集團的安全管理工作情況。剛入職中糧時，他所在的二級職能部門安全環保部，簡稱“安保部”。最初，這個名字確實引起過不少誤會，有許多人以為，該部門就是負責與保安相關業務的，陳志剛作為安保部總經理，經常收到員工打來的有關停電、糾紛等的投訴電話。“這已經說明了問題，那時候大家安全意識十分欠缺。”陳志剛在雜亂無章中抓住了問題的關鍵，抽絲剝繭，為接下來的工作進行一步步規劃。

中糧集團成立于1949年，以糧、油、糖、棉為核心主業，同時涉及食品、金融、地產等行業。因業務分布廣泛，危險因素較為復雜。陳志剛通過系統、全面地分析，研判全集團的安全風險，主要集中在三方面：一是涉及危險化學品多，如酒精、正己烷、液氨等。二是粉塵作業點多，糧食企業在糧食加工過程當中，加工、貿易、倉儲、物流都涉及粉塵安全問題。三是危險作業點和受限空間作業多，如存在糧食埋人的風險。整體來說，中糧集團的安全生產工作面臨巨大的挑戰。

面對困難，陳志剛選擇迎難而上；作為一名共產黨員，他選擇擔起重任。他認為，條條大路，唯有系統化思維和方法才是克服中糧集團安全生產難題的良藥。陳志剛從大質量安全視角進行頂層設計，主導創建了基于全產業鏈的質量安全管理體系。

從摸索、嘗試到實施、完善，攻堅克難的精神始終激勵著陳志剛帶領團隊攻下一個個難題。他牽頭搭建起由7個模塊、17個子系統構成的，橫向到邊、縱向到底的，具有中糧特色的質量安全管理體系，通過建系統、定標準、帶隊伍、找方法、抓落實5個步驟，實現集團質量安全管理從無到有、從有到優的轉變。

所有管理的問題，最終都是人的問題。陳志剛深深地明白，不解決員工的安全意識問題，再好的體系都難以落地。于是，在他牽頭下，中糧集團堅持安全文化的引領作用，制定了《集團質量安全文化建設指南》，以落實“安全文化八條”（一是一把手承諾與宣講安全；二是安全管理部門/安全工程師在質量安全重大變更上的否決權；三是員工在不安全條件下的危險作業拒絕權；四是重大風監測/監控信息化；五是現場風險三級告知標準化；六是質量安全管理表單化（檢查表、作業票）；七是推廣安全事故警示室建設；八是推進基層企業落實領導帶班/值班安全責任。）為工作主線，提出以六條紅線、十項措施為引領的價值文化；組織建立科學合理、精簡實用、既接國際、又接地氣的制度文化；大力推動從“一把手”承諾、宣講、踐行安全到員工自保、互保、聯保的行為文化；引領構建以“四化并進”“互聯網+”為特征的物態文化，倡導通過將質量安全內化于心、外化于行、固化于制、實化于物，調動全體員工參與質量安全工作的主觀能動性。經過一系列的重要舉措，集團上下安全意識明顯提升。

堅持全過程風險管控，不斷完善源頭控制、過程規范、應急管理與改進提升全過程風險管理，形成了以風險識別、評估、監測、預警、處置、反思改進為關鍵點的常態化、動態化機制。

堅持全要素安全支撐保障，構建了抓早抓小、有效應對的應急管理體系；科學規范、精簡實用的制度標準體系；三位一體、獎懲分明的考核激勵體系。

陳志剛感慨：“10多年間，中糧集團開展質量安全管理體系建設工作，也是全體員工的安全意識從不認識到片面認識，再到全面理解的漸進過程。今天，中糧集團已經形成了安全文化價值觀——不敢出事故、不能出事故、確保無事故。不敢，是對生命的敬畏，而不能，是要堅守安全生產這條紅線。”

“十三五”以來，在上下齊心、凝聚合力的努力下，中糧集團重大風險管控能力得到加強。危化品、消防、粉塵等一批重大隱患得到有效治理。同時，在中糧集團營業收入、利潤總額分別增長30%、515%的情況下，事故起數、死亡人數分別下降58%、71%。

科技興安 推進“四化并進”

2018年底，中糧集團黨組書記、董事長呂軍首次提出中糧集團要實現“零死亡”的目標。當時，呂軍找陳志剛談話：“實現‘零死亡’，你有沒有信心？”陳志剛心中忐忑，并沒有立馬表達自己的想法，但他暗下決心，用2年多的時間，以“四化并進”為核心思想，大力推動中糧集團不斷向“零死亡”目標前進。

建設本質安全型企業需要插上科技之翼，更要借助“四化并進”的力量從根本上消除風險隱患、實現安全生產形勢根本向好。立下目標，更需謀篇布局。陳志剛牽頭編寫了《全面推進質量安全“四化并進”指導意見》，在集團內部大力推進“機械化換人、自動化減人、信息化管理、智能化管控”，努力構建“人防、物防、技防、聯防、智防”五位一體綜合防控體系，通過頂層設計“謀好篇”、先行推進“布好局”、遴選示范工廠“領好頭”、指導監督并重“把好關”、典型經驗推廣“引好路”，一步一個腳印，穩扎穩打。在這一系列“科技興安”“科技強安”的重磅舉措之下，中糧集團持續提升本質安全水平、風險管控能力和安全管理效能，步履鏗鏘地朝著“零死亡”的目標奮進，更用實干踐行著中糧集團“高質量、國際化、防風險”的工作主線。

陳志剛頗為自豪地介紹，在“十三五”期間，中糧集團先后引進和自研了生產工藝自動化、消防安全一體化、生產線聯鎖保護自動化、重大安全風險監控智能化、應急處置無人化等一批先進項目，精簡危險作業15萬余次，消除重大危險源37個，治理重大隱患505項，消減粉塵、有限空間作業等不同類別固有風險340個，一些影響安全生產的老舊難問題得到根治。如中糧貿易全自動化平房倉建設、中糧生物科技集散控制系統（DSC）控制系統和安全儀表系統（SIS）應用、中糧生物科技沫河口工廠智能消防炮系統、蒙牛氨物理隔離水幕系統應用等都屬行業第一家。

陳志剛（右二）在大悅城在建項目檢查工作

目前，“四化并進”工作在中糧集團各領域企業中如火如荼地進行，陳志剛也表示，“四化并進”工作對企業來說，能夠切實解決三大問題：一是對風險進行監測防范，將人從風險當中解放出來；二是勞動效率提升，人員的減少使企業人均效能提升；三是管理水平提升，通過各種隨時可查看的信息平臺，實現信息化、自動化管理，促進安全管理有效閉環，倒逼企業規范化管理。

堅守理想 打造專業團隊

昨日的成績是未來前進的坐標。對于陳志剛來說，明天的工作設想已經清晰可見，并如縝密的工作表格刻畫在腦海之中。他為記者逐項介紹，語氣中充滿著干勁兒：“第一是信息化建設，這不僅能夠確保工作時限，還解放了生產力，在安全線上培訓上，更是省時省力的好幫手。第二是對標行業標桿企業，加快安全文化體系建設。第三是為制度‘瘦身’。2020年，中糧集團提出9項基本制度、6項基本標準，希望推動基層企業安全管理精簡實用。第四是團隊建設，培養員工的自我管理能力是一項挑戰。”其中，關于隊伍的培養，陳志剛頗為重視。

多年來，對于安全人才的培養，陳志剛不曾松懈。回憶起2008年初創的安全環保部，算上陳志剛一共僅有6人，到如今，中糧集團各單位安全管理機構與人員配置100%達標，特種人員持證上崗率達100%，安全人員專業指數提升了2.4個點。

鐵打的營盤流水的兵，對于任何企業來說，人的問題永遠是一個永恒的話題。組建一支專業性強、執行力強的團隊，對于每一位管理者都是必須直面的挑戰，陳志剛亦如此。

迎難而上，陳志剛以飽滿的熱情，發揮曾經作為老師的優勢，布局建立了“345”培訓教育體系，其中集團層面關注集團核心管理團隊等三類人員，課程以領導力和系統性為主；專業化公司層面關注四類人員，課程以推動力和專業性為主；基層企業聚焦五類人員，課程以執行力和操作性為主。設置差異化的培訓教育方式，明確各級各類人員的培訓主體、培訓內容、能力要求、考核方式、驗證形式等。開發創新化的培訓工具手段，搭建在線教育平臺，開發危險作業培訓視頻、事故警示教育視頻等系列課程40余門，指導基層企業加強事故警示教育室建設，利用VR、AR等技術，開發虛擬事故體驗、隱患查找和器材設備使用仿真訓練、事故模擬推演等系統，做到寓教于樂、寓教于景、寓教于情。近年，在陳志剛的主導下，中糧集團大力開展“久安工程”人才中長期培養計劃，重點提高一線人員專業能力，培養內部安全講師隊伍，著力打造200名具有行業影響力的內部專家團隊，加快形成自我管理能力。

陳志剛矢志不渝。他說：“我曾經當過老師，從骨子里喜歡‘教書育人’這種具有知識和精神傳承的工作，用在安全培訓與教育上，總感覺自己使不完的勁兒。雖然離開教師崗位20年，但我始終把自己定位成一名老師，希望燃燒自己，照亮別人，為企業培養出更多的精兵強將，保駕企業的安全發展。同時，作為一名老黨員，我也愿意奉獻出自己的畢生所學所獲，讓越來越多的年輕人，走上安全管理的崗位，為企業、為國家的安全發展，盡綿薄之力。”

這就是中糧集團安全質量管理體系的創建者，一名堅守理想、踐行初心、擔當使命、不負人民的共產黨員陳志剛。