BP：全方位拓展低碳能源業(yè)務(wù)

□ 代雙杰 施曉康 梁政偉

為應(yīng)對氣候變化，政府機構(gòu)、環(huán)保組織及投資者不斷向國際石油公司施加壓力，BP公司制定了嚴格的碳中和目標，且在早些年即開始涉足可再生能源行業(yè)。目前，BP已經(jīng)完成組織架構(gòu)改革，正在全方位拓展低碳能源業(yè)務(wù)，重塑終端消費業(yè)務(wù)，精簡傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)，加速向綜合性能源公司邁進。

嚴格制定碳中和目標

2020年2月，BP對外宣布其制定的碳中和目標，包括：在2023年前為主要油氣處理設(shè)施安裝甲烷測量裝置，實現(xiàn)甲烷強度減少50%；在2030年前實現(xiàn)作業(yè)減排30%～35%，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)減排35%～40%，實現(xiàn)銷售產(chǎn)品碳強度減少15%；在2050年前實現(xiàn)作業(yè)凈零排放，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)凈零排放，實現(xiàn)銷售產(chǎn)品碳強度減少50%。據(jù)統(tǒng)計，2020年BP溫室氣體排放量高達3.74億噸。這意味著BP在大幅調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時，還需要大規(guī)模采取碳捕捉、利用與封存技術(shù)（CCUS）、植樹、碳排放權(quán)交易等方式抵消其溫室氣體排放。橫向?qū)Ρ让绹凸荆？松梨诤脱┓瘕埐⑽粗贫▋袅闩欧拍繕耍瑑H制定了碳強度目標，相比之下，BP制定的碳中和目標較為嚴格。

BP與66快充2019年在上海合作建立運營的超級充電站。網(wǎng)絡(luò)供圖

大幅改革組織架構(gòu)

為了提高轉(zhuǎn)型效率，在宣布碳中和目標的同時，BP也完成了大刀闊斧的組織架構(gòu)改革。改革前BP設(shè)置上游、下游、財務(wù)、法律、市場和宣傳等5個部門，改革后則設(shè)置了多達11個團隊，包括生產(chǎn)和作業(yè)、客戶和產(chǎn)品、天然氣和低碳能源、創(chuàng)新和工程等4個效益及價值增長團隊，戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展、區(qū)域和城市解決方案、貿(mào)易和運輸團隊等3個商業(yè)發(fā)展及開發(fā)團隊，財務(wù)、法律、人員和文化及溝通和宣傳等4個業(yè)務(wù)支持團隊。其中，生產(chǎn)和作業(yè)團隊將繼續(xù)專注于傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)。天然氣和低碳能源團隊承擔(dān)著推動BP天然氣、生物能源、氫能和CCUS及低碳電力業(yè)務(wù)發(fā)展的重任。客戶和產(chǎn)品團隊將負責(zé)重塑和拓展終端消費業(yè)務(wù)。

拓展低碳能源業(yè)務(wù)

基于碳中和轉(zhuǎn)型需要，結(jié)合BP在其發(fā)布的《2050年世界能源展望》中對中長期能源消費的預(yù)測，BP計劃在2030年前構(gòu)建由天然氣、生物能源、氫能、低碳電力資產(chǎn)組成的低碳投資組合，實現(xiàn)天然氣投資回收期15年，其他低碳能源投資內(nèi)部收益率8%～10%。為實現(xiàn)上述目標，BP計劃將低碳能源行業(yè)的年投資額在2025年前提高8倍至40億美元，占全部資本支出的20%～30%，并在2030年前提高10倍至50億美元。

BP低碳能源業(yè)務(wù)具有幾十年發(fā)展歷史。近年來，BP通過并購?fù)顿Y和商業(yè)合作不斷加快在天然氣、生物能源、氫能、太陽能發(fā)電、海上風(fēng)電、陸上風(fēng)電等領(lǐng)域的布局。

1.天然氣

BP認為，在化石燃料中，天然氣相比于石油和煤炭具有更持久的前景，因為天然氣在支持快速增長的發(fā)展中經(jīng)濟體的低碳化和減少對煤炭的依賴等方面都發(fā)揮了顯著的作用，并且天然氣與CCUS技術(shù)結(jié)合，是一種接近零碳的能源。BP公司預(yù)計，在快速轉(zhuǎn)型情景中，由于亞洲發(fā)展中經(jīng)濟體逐漸從煤炭轉(zhuǎn)向天然氣等低碳能源，全球天然氣需求將在2035年前保持增長，隨后逐漸回落，并在2050年回落至2018年的水平。在凈零情景中，全球天然氣需求迅速達到峰值并迅速下降，在2050年降至比2018年低35%左右的水平。

近年來，BP強化天然氣業(yè)務(wù)布局。2019年，BP在特立尼達和多巴哥、英國、埃及投產(chǎn)3個天然氣項目，新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量14萬桶油當量/天，相比之下，當年新投產(chǎn)原油項目新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量僅1萬桶/天。2020年，BP在印度和也門投產(chǎn)兩個天然氣項目，新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量14.5萬桶油當量/天，相比之下，當年新投產(chǎn)原油項目新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量僅3.5萬桶/天。

當前，BP的LNG產(chǎn)能為1500萬噸/年，計劃在2030年前實現(xiàn)天然氣銷售量2500萬噸/年和LNG產(chǎn)能超過3000萬噸/年。為實現(xiàn)這一目標，在未來幾年，BP計劃在印度、特立尼達和多巴哥、印度尼西亞、毛里塔尼亞等地投產(chǎn)7個天然氣或LNG項目，新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量38.5萬桶油當量/天。同一時期，計劃新投產(chǎn)原油項目新增峰值平均權(quán)益產(chǎn)量15.5萬桶/天。

2.生物能源

BP認為，在碳中和轉(zhuǎn)型背景下，生物燃料、生物甲烷和生物質(zhì)能等生物能源的重要性日益增加，液體生物燃料主要用于交通行業(yè)，生物甲烷可以直接替代天然氣應(yīng)用于各行業(yè)，生物質(zhì)能可用于發(fā)電。其中，生物燃料比電池和氫能能量密度高，在航空業(yè)的應(yīng)用前景十分廣闊。BP預(yù)計，在快速轉(zhuǎn)型情景中，到2050年，生物能源在一次能源中的占比約為7%，在凈零情景中占比接近10%。

BP利用無人機監(jiān)測生產(chǎn)裝置區(qū)空氣中甲烷含量。李小東 供圖

由于生物能源生產(chǎn)受耕地、水等條件限制，且部分生物能源的生產(chǎn)耗用糧食、飼料。因此，生物能源當前主要在美國、巴西等農(nóng)業(yè)資源發(fā)達、成本低廉的國家生產(chǎn)。早在十多年前，BP即進軍生物能源領(lǐng)域。2011年，BP以6.8億美元收購巴西生物燃料公司CNAA83%股權(quán)，后增持至99.97%。2018年，BP向美國航空生物燃料公司Fulcrum投資3000萬美元，計劃每年生產(chǎn)3億加侖生物燃料。相比生產(chǎn)傳統(tǒng)燃料，生產(chǎn)生物燃料將至少降低80%碳排放。2019年，BP和美國糧食公司Bunge在巴西設(shè)立合資企業(yè)BP Bunge Bioener gia，雙方分別持股50%，該公司在巴西運營11座生物燃料工廠，甘蔗加工能力達3200萬噸/年，乙醇產(chǎn)能達15億升/年，能夠為巴西電網(wǎng)供電1200吉瓦時。

當前，BP生物能源產(chǎn)量為2.2萬桶/天，并通過子公司AirBP為6個國家的18個機場持續(xù)供應(yīng)生物燃料。BP計劃在2025年前實現(xiàn)生物能源產(chǎn)量達到5萬桶/天，在2030年前實現(xiàn)生物能源產(chǎn)量超過10萬桶/天，生物噴氣式飛機市場占有率達到20%，并在巴西建設(shè)低成本生產(chǎn)設(shè)施。

3.氫能

盡管氫能生產(chǎn)成本較高，但BP認為，隨著碳價上升及技術(shù)革新，氫能競爭力將逐漸上升，需求呈增長趨勢，并將在工業(yè)和交通行業(yè)廣泛使用。預(yù)計到2050年，在快速轉(zhuǎn)型情景中，氫能在終端能源消費（不包括燃料的非燃燒使用）的占比約為7%，在凈零情景中約為16%，使用量將達到約60艾焦，且超過95%來自藍氫和綠氫。

BP對藍氫和綠氫生產(chǎn)均有布局。2020年，BP與丹麥可再生能源公司?rsted合作，在BP位于德國的一家煉油廠生產(chǎn)綠氫，并計劃在2024年投產(chǎn)產(chǎn)能達到1噸/小時。2021年3月，BP宣布將在英國提賽德建設(shè)英國規(guī)模最大的藍氫生產(chǎn)設(shè)施，預(yù)計2027年前投產(chǎn)，到2030年產(chǎn)能可以達到1吉瓦/年，占英國氫產(chǎn)量的20%，并將結(jié)合CCUS技術(shù)每年捕獲和封存200萬噸二氧化碳。BP計劃在2030年前實現(xiàn)核心氫能市場占有率達到10%，未來將啟動更多氫能項目。

4.低碳電力

隨著生產(chǎn)成本降低和政策激勵，BP認為以風(fēng)能和太陽能主導(dǎo)的可再生能源將是未來30年增長最快的能源來源。在2035年前，太陽能和風(fēng)能年均裝機容量將增長350吉瓦和550吉瓦。到2050年，在快速轉(zhuǎn)型情景中，可再生能源在一次能源中的占比將增至45%，在凈零情景中，占比將增至60%。

BP早在40年前即進入光伏發(fā)電領(lǐng)域，并發(fā)展成為國際領(lǐng)先的光伏組件生產(chǎn)商。但是，2012年BP出售其全部光伏發(fā)電業(yè)務(wù)。2017年，BP重返光伏發(fā)電領(lǐng)域，以2億美元收購歐洲最大太陽能開發(fā)商Lightsource43%的股份，并在2020年增持至50%，計劃在2023年將裝機容量提高至10吉瓦。

BP陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)已經(jīng)有十余年歷史，目前在美國8個州運營10個陸上風(fēng)電項目，裝機容量達1.68吉瓦，并且積極研發(fā)應(yīng)用風(fēng)電儲能技術(shù)。2020年，BP公司首次進入海上風(fēng)電領(lǐng)域，以11億美元收購挪威國家石油公司Equinor旗下美國東部海上風(fēng)電項目Empire Wind和Beacon Wind50%權(quán)益，計劃在開發(fā)后達到4.4吉瓦裝機容量。2021年2月，BP與德國伙伴EnBW在英國海上風(fēng)電招標中中標，預(yù)計投產(chǎn)后達到3吉瓦裝機容量。

當前BP陸上風(fēng)電、海上風(fēng)電和太陽能發(fā)電項目裝機容量為3.3吉瓦，計劃在2030年前實現(xiàn)可再生能源發(fā)電裝機容量達50吉瓦。

重塑終端消費業(yè)務(wù)

除計劃大幅提升低碳能源產(chǎn)能外，BP也將積極重塑終端消費業(yè)務(wù)。在保留燃油和潤滑油銷售業(yè)務(wù)的同時，隨著能源消費趨勢的變化，BP將在戰(zhàn)略便利店、加氫站、充電樁等領(lǐng)域發(fā)力，并計劃在2030年前實現(xiàn)終端銷售額相比2019年翻倍的目標。

1.戰(zhàn)略便利店

BP認為，世界主要經(jīng)濟體的便利食品和飲品需求將在2030年前翻倍，保持每年5%的增長。因此，BP公司計劃在2030年將戰(zhàn)略便利店數(shù)量從1600個提高至超過3000個。

2.加氫站

BP認為，由于能量密度較高，氫能將成為適合重型汽車使用的低碳燃料，預(yù)計2040年氫能需求將增加至1600萬噸/年。BP在十多年前即開始建設(shè)運營加氫站。2006年，BP與北京清能華通公司合作建成我國第一個加氫站示范項目。基于對氫能需求增長的預(yù)測，BP公司計劃在2030年前在歐洲和美國建成大型加氫站。

3.充電樁

BP看好新能源汽車前景，認為新能源汽車保有量在2040年將達到9億輛，與燃油車數(shù)量持平，其中半數(shù)以上將位于美國、歐盟、英國和中國，并且近65%的新能源汽車電力需求將通過共享充電樁供應(yīng)。因此，BP將大幅增設(shè)充電樁。2018年，BP向美國快速充電企業(yè)Free Wire和以色列超快充充電電池企業(yè)Store Dot分別提供500萬美元和2000萬美元風(fēng)投資金。同年，BP收購英國最大新能源汽車充電公司Chargemaster，該公司與世界主要汽車制造商、酒店、超市保持技術(shù)和商業(yè)合作，生產(chǎn)銷售家用和共享充電樁，并提供充電服務(wù)。2021年2月，BP宣布將與Uber合作在美國休斯敦選址鋪設(shè)快速充電樁。2021年3月，BP宣布與大眾合作，在英國、德國和其他歐洲國家的BP零售站點安裝快速充電樁。截至2019年，BP在英國和中國運營超過7500個充電樁，計劃2030年前將充電樁數(shù)量提高至7萬個。

開拓CCUS和碳抵消業(yè)務(wù)

為實現(xiàn)碳中和目標，BP近年來不斷開拓CCUS和碳抵消業(yè)務(wù)。

2018年，BP參與英國政府領(lǐng)導(dǎo)的清潔天然氣項目，在天然氣發(fā)電廠就CCUS技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用進行試驗。2019年，BP向英國CCUS研發(fā)公司C-Capture投資460萬美元，在英國一家發(fā)電站進行試驗，研發(fā)可應(yīng)用于發(fā)電站和工業(yè)設(shè)施的CCUS技術(shù)。2020年，BP與埃尼、Equinor、國家電網(wǎng)、殼牌和道達爾共同在英國北海開發(fā)碳運輸和存儲基礎(chǔ)設(shè)施并擔(dān)任作業(yè)者，擬將英國提賽德和亨伯賽德地區(qū)工業(yè)排放二氧化碳封存至北海海底，計劃在2026年正式建成運營，預(yù)計能夠減少英國工業(yè)碳排放的50%。

在碳抵消業(yè)務(wù)方面，2020年，BP以500萬美元購買美國最大植樹公司Finite Carbon多數(shù)股權(quán)。該公司當前在美國共有49個項目，總面積達到310萬英畝，抵消碳排放量8270萬噸，旨在降低土地所有者進入碳排放交易市場的門檻，為土地所有者已經(jīng)創(chuàng)造7.2億美元的收入。到2025年，BP將通過約100個植樹項目獲得碳排放權(quán)。