選煤廠安全管理的問題和對策

張國廷

摘要：對于任何一個單位來說，安全都是非常重要的工作。在選煤廠管理的過程中，加強安全管理工作，可以更好的減少生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)選煤廠穩(wěn)定的發(fā)展。有關(guān)人員要牢牢的認識到選煤廠安全管理的要點，從選煤廠管理的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，樹立安全管理的意識，更好的保障了選煤廠安全管理的效果，有關(guān)人員要充分的認識到選煤廠安全管理的主要問題，結(jié)合實際的情況做好各項問題的解決。本文將主要針對選煤廠安全管理的有關(guān)內(nèi)容進行分析。

關(guān)鍵詞：選煤廠;安全管理;問題;對策

引言

近幾年來，我國要積極的推動煤炭基地的建設(shè)工作，結(jié)合現(xiàn)代選煤廠的實際情況，做好煤廠的現(xiàn)代化管理。有關(guān)人員要充分的認識到選煤廠安全管理的主要問題，安全生產(chǎn)事故是影響選煤廠穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，由于選煤廠生產(chǎn)設(shè)備較復(fù)雜，工藝路線比較長，所以安全事故頻頻發(fā)生，極大的威脅了有關(guān)人員的生命安全。選煤廠是設(shè)備密集技術(shù)密集的場所，很多危險因素有關(guān)人員是難以把控的，這就需要有關(guān)人員進一步的加強對選煤廠安全管理的重視度，結(jié)合實際的情況做好各項安全管理的措施。

1存在的主要問題分析

在現(xiàn)代選煤廠安全管理過程中，仍然存在著一定的阻礙，這些阻礙極大地影響了選煤廠的長遠發(fā)展，有關(guān)人員要牢牢地認識到選煤廠安全管理的主要問題，并做好進一步的革新工作，以下將針對存在的主要問題進行分析。

1.1從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

通過實際的調(diào)查，我們可以知道大多數(shù)的煤炭行業(yè)從業(yè)者層次水平不一，他們的構(gòu)成和來源是比較多樣化的，這就導(dǎo)致了從業(yè)人員水平參差不齊的現(xiàn)象。首先從業(yè)人員的學(xué)歷層次不一，之前我國的教育水平不高，所以從業(yè)人員的學(xué)歷水平不高，很多人員甚至都沒有接受過義務(wù)教育，這就導(dǎo)致選煤廠從業(yè)人員的學(xué)歷水平是不一樣的，有的是研究生畢業(yè)，有的甚至連小學(xué)都沒有讀過，他們的知識掌握水平是比較大的。其次，選煤廠各人員的操作水平是不一樣的，有些是從事煤場行業(yè)多年的工人，有的是剛剛上任的轉(zhuǎn)業(yè)人員，還有大部分的人員是勞務(wù)派遣工，這極大的增大了選煤廠人員的管理工作，不少企業(yè)缺乏一個完善的人員管理機制，所以導(dǎo)致個人員的水平參差不齊，這種現(xiàn)象極大的影響了人員對安全生產(chǎn)意識的重視，可能會導(dǎo)致選煤廠出現(xiàn)各種安全生產(chǎn)問題。

1.2安全管理工作理念認識不足

對于任何單位來說，都要秉持著安全生產(chǎn)的基本原則，在選煤廠中，要保障安全生產(chǎn)要始終堅持綜合治理，預(yù)防為主，安全第一的原則，所以在安全管理中最重要的工作就是預(yù)防。但是有不少的選煤廠沒有充分的認識到安全管理的核心，很多管理人員只重視單位自身的經(jīng)濟效益思考如何采取措施來保障經(jīng)濟效益的最大化，而忽視了各個工作與安全管理中間的緊密聯(lián)系，無法正確的處理好安全和效益之間的辯證關(guān)系。大多數(shù)的選煤廠在生產(chǎn)方面投入了大量的資金，在安全管理方面并沒有采取積極的措施，這種重生產(chǎn)，輕安全的理念極大的影響了選煤廠的長遠發(fā)展。很多選煤廠的安全管理制度流于形式，在安全管理機構(gòu)日常管理工作中，需要面臨國家的監(jiān)督檢查工作，但是大多數(shù)的選煤廠所開設(shè)的安全管理工作只是為了應(yīng)付國家的檢查，并沒有真正的將安全管理制度落實到企業(yè)生產(chǎn)的實際過程中，這不能從根本上解決安全問題。除此之外，大多數(shù)的安全管理機構(gòu)往往是出現(xiàn)了事故之后，再來想辦法去減少事故的損失，并沒有提前做好安全事故的預(yù)防工作，從源頭上扼殺住安全事故產(chǎn)生的因素，在出現(xiàn)事故之后，安全管理機構(gòu)側(cè)重的是對安全事故人員傷亡，問責(zé)教育，缺乏對事故產(chǎn)生的主要因素進行分析，不能合理得做好安全預(yù)防措施的完善。

1.3選煤廠安全管理體制較落后

大多數(shù)的選煤廠，在設(shè)置安全管理體制的時候，仍是參考過去的安全管理機制，并沒有一個明確的安全管理體系，而且并沒有設(shè)置相應(yīng)的安全監(jiān)督管理機制，缺乏對安全工作的監(jiān)督，不能夠有效的發(fā)揮出安全管理體制的效果。安全管理體制設(shè)置的覆蓋面不夠廣，不能夠充分的保障現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性。其次，安全管理體系不具備精細化標準化的特點，在權(quán)責(zé)方面的劃分不夠明確，這就導(dǎo)致很多工作開展起來有很大的困難，如果發(fā)生意外事故的話，不能夠有效的進行問責(zé)，安全工作不能夠做到有章可循。除此之外，很多選煤廠在安全方面資金投入是不充足的，安全生產(chǎn)離不開安全防護設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備，由于資金投入不足，很多生產(chǎn)設(shè)備和防護設(shè)備都已經(jīng)存在老化的現(xiàn)象，沒有及時的更換，極大的影響了人們的生產(chǎn)安全。

1.4生產(chǎn)環(huán)境方面存在著很多不安全的因素

很多選煤廠在實際生產(chǎn)過程中并沒有對生產(chǎn)環(huán)境作出進一步的把控，經(jīng)常存在著作業(yè)空間不足，地面濕滑，空間狹窄等各種各樣的生產(chǎn)環(huán)境問題，如果日常管理不到位的話，這種生產(chǎn)環(huán)境的影響因素會讓工作人員處在一個不安全的狀態(tài)。管理人員缺乏安全文化的建設(shè)工作，沒有結(jié)合職工的實際情況以及選煤廠的生產(chǎn)情況對安全體制進行探索，很多安全技術(shù)工作沒有落實到實際。

2具體的優(yōu)化措施分析

基于以上內(nèi)容的認識，我們了解到目前選煤廠生產(chǎn)中所存在的主要問題，有關(guān)人員要結(jié)合這些問題做好解決，以下將針對具體的優(yōu)化措施進行分析。

2.1提高從業(yè)人員的素質(zhì)

選煤廠自身要不斷的自省，對從業(yè)人員開展進一步的培訓(xùn)和審核工作，從調(diào)度，運輸各個職能部門都需要進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，積極的落實各項培訓(xùn)考核的制度，同時還需要抽查考核的效果，對于培訓(xùn)不合格的人員來說，要讓其進一步的培訓(xùn)和補考，直到合格之后才能上崗作業(yè)，通過對人員的培訓(xùn)工作，可以從根本上樹立人員的安全意識，讓其有一定的責(zé)任心，在工作中投入更多的熱情，發(fā)揮出自身的工作價值。選煤廠也可以通過開展相應(yīng)的比賽形式，讓各技術(shù)人員切磋技術(shù)，加強安全培訓(xùn)工作，從而更好的保障了從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。除此之外，單位要加強對復(fù)合型人才的引進工作，能夠有效的改善各專業(yè)人員的素質(zhì)，通過獎懲制度的樹立，極大的激發(fā)起各工作人員的工作積極性，保障了選煤廠工作的效率。

2.2全方面提升選煤廠安全管理體系的效果

選煤廠要結(jié)合各級組織各級人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進行不斷的落實和完善，在實際工作的過程中，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，通過檢查，考核，評比來保障人員的安全意識。對于選煤廠來說也需要建立事前預(yù)防，事中控制，事后維權(quán)的安全技術(shù)管理體系，這樣能夠更好的保障整體生產(chǎn)的安全性，并要針對一些可能出現(xiàn)的意外事故采取相應(yīng)的防范措施。各個單位還需要對選煤廠的安全隱患和風(fēng)險進行積極的排查，建立一個雙重預(yù)防機制，對其風(fēng)險進行評估之后，要針對各大安全風(fēng)險事故進行進一步的管控，從而更好的消除了安全隱患。

2.3信息化在選煤廠安全管理中的應(yīng)用

我國信息化水平的不斷提升，對于選煤廠安全管理工作來說是極大的一個幫助，現(xiàn)在選煤廠的很多通訊設(shè)備功能不夠完善，監(jiān)控水平也需要相應(yīng)的提升?，F(xiàn)代很多信息技術(shù)是比較完善的，利用信息技術(shù)來做好選煤廠安全管理工作，可以極大地保障安全管理的效果。選煤廠的安全管理部門機電調(diào)度等部門都會產(chǎn)生很多的動態(tài)數(shù)據(jù)，需要對這些數(shù)據(jù)進行進一步的處理，那么可以利用大數(shù)據(jù)，人工智能先進技術(shù)對數(shù)據(jù)進行收集和分析，更準確的獲得信息，更全面的分析數(shù)據(jù)，提高了數(shù)據(jù)分析的效果。有關(guān)人員也可以利用信息技術(shù)來提高安全管理監(jiān)控的水平，實時的監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)的情況，方便個人員了解到生產(chǎn)可能存在的安全隱患，并及時的做出措施，對安全預(yù)警工作進行進一步的優(yōu)化，從而更好的保障安全管理工作的效果。

2.4加強對生產(chǎn)環(huán)境的管控分析

有關(guān)人員要充分的認識到生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，并結(jié)合實際的情況做好各項措施的優(yōu)化，對選煤廠機電班組來說應(yīng)該實際的堅持技術(shù)員工執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)的原則，建立一個機電設(shè)備維護的制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場所使用的機電設(shè)備進行定期的檢查，在現(xiàn)場作業(yè)中要安排有關(guān)人員進行現(xiàn)場的打掃工作，消除現(xiàn)場施工的不良因素。選煤廠自身也需要積極的落實安全生產(chǎn)標準的各個指標，加強對選煤廠信息化，智能化方面的資金投入，吸引更多的人才來對選煤廠信息化開展進一步的建設(shè)，從而更好的實現(xiàn)了選煤廠安全管理工作的提升，利用信息化來為選煤廠安全技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。選煤廠在安全管理方面投入一定的資金，引進先進的安全生產(chǎn)設(shè)備，通過對安全生產(chǎn)設(shè)備的進一步管控，可以極大的保障安全生產(chǎn)的效果。

3結(jié)束語

總而言之，選煤廠的安全管理工作關(guān)乎到每個工作人員的生命安全，有關(guān)單位需要借鑒先進的安全管理理念，建立起一套完整有效的安全管理體系，通過安全管理體系的充分落實，盡可能的減少安全事故的發(fā)生，給選煤廠帶來更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了我國經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展。

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