淺析項目管理在市場營銷實踐中的應用

摘 要：在市場經濟體制不斷深化改革的背景下，針對市場營銷工作而言，也需要進一步優化和完善，充分做到與時俱進，在營銷模式和實踐策略等方面進一步優化和創新。在營銷過程中可以有效融入項目管理模式，這樣能夠呈現出十分良好的應用優勢，為市場營銷水平的提升提供必要支持。基于此，本文重點分析項目管理在市場營銷實踐中的應用優勢以及應用策略等內容，希望本文的分析能夠為相關從業者提供一定啟示。

關鍵詞：項目管理;市場營銷實踐;應用優勢;應用策略

引言

現階段，我國的經濟發展已經邁入到全新的這階段在量從下，針對市場營銷實踐模式而言，也要充分做好創新和完善工作。在這樣的情況下，需要更有效的應用項目管理模式，構建更加健全完善的市場營銷體系，以此為市場營銷夯實基礎，進而呈現出應有的實踐效能，為企業的可持續發展提供必要保障。據此，有必要針對項目管理在市場營銷實踐中的具體應用情況等等進行剖析。

1、項目管理在市場營銷實踐中的應用優勢

1.1有效促進企業更加重視市場營銷

在實踐的過程中，在市場營銷實踐時通過項目管理模式的有效融入，這樣可以進一步有效強化企業方面在市場營銷方面的重視程度，具備應有的營銷意識，同時也可以更充分的強化企業在市場營銷戰略方面的改進和完善融入項目管理的相關內容，以此滿足市場營銷的相關規律和客觀要求，同時進一步有效構建更為系統完善的經營管理體系和營銷發展戰略，這樣可以為企業的高質量發展提供必要保障。

1.2使企業的市場營銷過程中引進全新理念，提升營銷水平

針對市場營銷實踐而言，在項目管理理念的融入過程中可以更有效的激發和調動企業的市場營銷理念，有創新意識和創新動力，在制度體制、營銷理念等相關方面都可以充分做到與時俱進，不斷的激活和創新，進而體現出更加良好的市場營銷水平和效能。同時通過項目管理模式的有效融入，這樣可以激活市場營銷理念和意識，突破落后的管理模式，改進當前員工的工作狀態，進而為市場營銷實踐效能的提升，奠定人才基礎。

1.3打造更高效的企業文化

在企業的市場營銷實踐過程中，具備高質量的企業文化，可以為各項工作的推進提供必要保障，。在項目管理過程中，可以為企業文化的有效創建且不斷的優化和完善，提供必要的支持。同時通過項目管理模式的融入，使企業文化更加豐富，富有創新的內涵，有更為完善和諧的文化環境和發展氛圍，這樣可以進一步推進市場營銷實踐取得更加明顯的效果，有更大的發展活力和動力。

2、項目管理在市場營銷實踐中的應用策略

2.1項目管理在市場營銷組織環境中進行充分應用

針對企業的市場營銷實踐工作而言，著重做好組織環境的優化和完善，明確相對應的組織目標和發展策略是必要前提，也是關鍵內容。在營銷組織環境的打造過程中，可以通過項目管理的有效融入和高質量應用，體現出巨大的優勢。當前，企業的市場營銷面臨的市場環境十分復雜，有很多的不確定性因素，因此通過組織環境打造的形式在項目管理的推進時，更有效的分析和把握相關數據，明確各類影響因素或者不確定性內容，以預估結果為基準進行更科學合理的決策。市場營銷實踐開展之前，相關部門要充分做好各個環節的全面細致的深入分析和準備工作，通過項目管理模式的推進，對于市場營銷組織的相關性能指標等等進行改進和升級，以此為后續工作的順利推進提供必要的支持。在實際的操作過程中，要充分結合企業的發展情況，著重做好市場調研工作，制定出企業的經營發展和市場營銷目標，同時要從宏觀角度出發，對于市場營銷的各類內容進行科學合理的明確和分解，以此體現出目標的可行性和針對性。要針對企業和市場各類信息資料進行廣泛收集和整理，充分整合，進而為企業的市場營銷工作提供必要的武器和保障，積極有效的進行改變和調整，有效做好風險防控工作，進而在最大程度上有效消除或者減少市場營銷過程中可能出現的各類問題，在項目管理環節體現出組織管理和市場營銷的可行性，時效性，進而為市場營銷實踐取得更加良好的效能提供必要的指導和規范，在風險防控的過程中，從根本上避免或者減少企業可能產生的損失。

2.2針對市場營銷計劃進行制定的過程中充分融入項目管理模式

在市場經濟體制不斷深化改革的背景之下，要想體現出良好的市場營銷實踐效果，要制定出與之相對應的營銷計劃，使計劃具有可行性、針對性和實效性，這樣才能充分滿足企業的發展要求，為營銷目標的完成提供必要支持。在制定市場營銷計劃的過程中，要著重做好全面深入的市場調研和論證工作。企業要結合自身的實際情況和發展目標，在更大程度上滿足自身的發展要求，為目標和計劃的有效制定提供必要的理論指導和數據支持。要以方案的內容為主導，在實踐的過程中對其進行深入會審，不斷的完善和優化，進而在實踐的過程中真正意義上落實相關計劃內容，使其呈現出應有的實效和戰略成效。同時要著重針對市場營銷過程中所涉及的人力，物力，財力等等進行優化配置，實現科學合理的調配，進而充分結合項目管理的相關要求和營銷規劃，使資源的應用價值得到充分的提升，進而在更大程度上提升市場營銷效率。

2.3項目管理模式有效應用在在營銷活動推進過程中

在市場營銷的實踐活動推進過程中，可以充分融入項目管理的相關內容，在項目管理的要求和作用之下，對于各項工作的推進過程中所涉及的注意事項、核心要點要深入分析，及時有效的發現和應對處理營銷活動推進過程中所涉及的相關問題或者安全隱患，然后及時有效地進行項目的論證和分析，明確相對應的處理方法，以此確保各類問題得到有效解決，從而推進營銷活動平穩有序的運行，為實踐效能的提升奠定基礎。

2.4項目管理在市場營銷風險規避中進行有效應用

當前，在市場經濟的發展過程中，企業在市場營銷實踐過程中不可避免的會遇到很多方面的問題或者挑戰，而市場環境瞬息萬變，在全球經濟一體化趨勢越來越顯著的背景下，企業所面臨的風險也日益增多。在這樣的情況下，針對市場營銷實踐而言，需要充分利用項目管理模式，更充分的應對和處理各類風險或者挑戰，在項目管理過程中，采用更為先進的管理模式和方法，

結語

從上文的分析中可以充分明確，在當前企業的市場營銷實踐過程中，有效應用項目管理的相關模式，有著十分重要的作用和價值，體現出巨大的可行性和實效性。因此，在具體的操作過程中，要進一步有效融入項目管理的相關內容，使其應用策略得到切實落實，同時為其提供必要的支持和保障，在管理機制、應用方法等相關方面不斷的改進和完善，進而充分確保市場營銷實踐取得更加良好的效能。

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作者簡介：

孔祥陽（1987--），男，漢族，籍貫：江蘇省南京市，專業：工商管理，研究方向，市場營銷，碩士研究生。