機械設備的維修及日常管理與保養

焦國 江梁 包亞軍

摘 要：隨著我國工業的不斷發展，近年來已經成為我國國民經濟重要的組成部分。對于工業企業來講，機械設備的正常安全運行是保證工作安全性和高效率的基礎，關系到企業的經濟效益。若在工作過程中機械設備出現故障，并且沒有得到及時有效地解決，那么勢必會給整個工程帶來嚴重的損失。因此為了保證機械設備的正常有效運轉，企業定期開展機械設備的管理保養和維修工作是十分有必要的。

關鍵詞：機械設備;機械設備管理維修;設備保養

1引言

在企業平時的工作中，對于整個企業效率影響最大的就是機械設備能否安全有效地運轉。若沒有及時對機械設備做好定期的管理和保養維修，管理人員對于機械設備的職責和內容不夠明確，那么將會大大提高設備出現故障的概率。一旦出現故障，那么對于整個企業帶來的損失將是不可估量的，會導致施工環境惡劣、影響職工工作心情，使得生產效率下降從而影響企業的生產效率。因此，在平時的工作中，不能一味地只追求施工速度。一定要定期對機械設備進行監察和維護，來確保機械設備的安全有效運轉，從而降低設備出現故障的概率，才能達到有效提高施工效率 的目的。

2機械設備出現故障的原因

2.1施工人員操作不當

工業企業在平時的生產中，由于一些工人自身專業素質能力并不強，對于設備正確使用的方法缺乏研究和了解，在使用時可能會出現不符合操作要求的情況，公司也疏于對于工人操作設備的能力培養，只注重生產效率的提高。導致工人在使用設備時出現操作不當，對于設備的運行流程不夠熟悉的問題[1]。長此以往機械設備容易受到不同程度的損害出現效應的故障。

2.2設備自身問題

由于某些機械設備為了滿足日常的工作需要，設備的材料制作在滿足生產需求的同時對耐用性難以做到兼顧，在使用一段時間后可能會出現損壞情況。或者有些設備使用的劣質原料導致設備的耐用性降低，容易發生故障。無法滿足正常的生產需求。

2.3未及時進行更新翻修

機械設備的使用年份是有一定期限的，但由于某些企業沒有定期對設備進行檢查，導致設備的使用年份超出了設備的規定使用期限。這就導致工廠在生產的過程中，可能會大量使用已經老舊的設備，無法滿足正常的生產需求，這樣的現象導致工廠生產效率降低，甚至可能引發許多安全問題[2]。

3化工機械設備管理及維修保養中存在的問題

3.1沒有建立完善的管理體系

很多化工企業對于機械設備維修和保養方面的管理并沒有一套完整的政策和流程，未能做到定期將機械設備進行使得工程進度低下，施工過程不安全。未能將責任到人落實到位，這導致在機械設備管理方面會出現很多紕漏，可能會出現設備重復檢查或忘記檢查的現象。同時在保養的工作中，部分管理人員責任心不強，可能會出現鉆空子或從中謀取私利的行為。比如用成本較少但質量不高的潤滑油來代替質量好的潤滑油。短期內可能無法對設備造成嚴重的損傷。但長期下去會導致設備在日常工作受到的磨損更加嚴重，導致設備出現故障的概率大大提升，甚至可能會永久性的損壞機械設備。

3.2企業對于機械設備管理保養不夠重視

許多企業在平常的工作中，只對工作效率和速度有一定的追求。而對于機械設備的管理和維修重視程度不夠。并且從目前的情況來看，即使一些企業對于設備的管理和保養有所重視但因為缺乏這方面合適的人才，在日常的管理工作中因為理論知識儲備不夠，并且也沒有一定的經驗積累。部分管理人員固固執于陳舊的管理思維，不愿意去學習先進的理論知識和實踐經驗。這導致在實際的管理工作中無法滿足對一些先進設備的管理需求，使得先進的機械設備難以得到合理的保養。

4化工機械設備管理及維修保養具體措施

4.1建立完善的管理體系

要想使提高企業對于機械設備管理保養工作的效率，保證工作安全高效率的進行，首先要做的就是建立和完善相關的體系，使得管理和保養標準化和規范化。完善的體系是此項工作開展的基礎，在建立監督體系時，劃分任務時，要針對各部門的不同分工進行合理、具體的劃分，做到責任到人。同時要制定合理的管理體制和設備維護的程序，對作業內容、作業方法和作業流程進行嚴格的規范，同時在機械設備的維護工作中要制定工作和物資損耗的定額，并在考核中加入定額的標準，為設備管理工作做好保障。為化工機械設備管理與保養的進行打下堅實的基礎，優化管理，避免一些不必要問題的出現。

4.2加強企業對于機械設備管理重要性的認識

除了建立完善的管理體系外，還必須要做的就是加強企業對于機械設備管理重要性的認識。要讓企業的領導對機械設備管理帶來的好處和未能定期進行設備管理帶來的安全隱患得到一定的認識。只有企業領導對此產生一定的重視，才能保證此項工作的順利高效開展。有關部門可以開展相關活動。如定期舉辦講座，邀請相關專家進行講解。或通過某些網絡平臺進行宣傳。

4.3提高工作人員的綜合素質

在企業的工作過程中，許多機械故障都是因為操作人員操作不當而引起的。因此提高工作人員的工作能力和綜合素質是非常重要的。企業要定期培養他們正確操作設備的能力。同時在引進先進的設備時，企業要組織培訓工作人員正確操作設備的流程。同時企業要增加工作人員外出學習的機會。不斷讓他們學習先進的技術。定期對他們的能力進行考核。保證在設備操作的過程中的準確性和安全性。并讓員工養成在使用設備前進行檢查以及使用后及時進行清洗維護的習慣并按照安全操作規程進行作業。在清潔時需要保證設備內外都清理干凈，著重對于機械設備的滑動面、齒輪、油孔等處進行清潔，檢查設備不漏油不漏氣后再進行作業、使用完畢后要對機械設備周圍的雜物進行清理。除了提高機械設備使用者的綜合素質外，企業也要培養機械設備維修保養工作人員的業務能力，和綜合素質，要讓設備維護人員充分明確自己的工作責任[3]。并配置相關的檢查儀器來配合工作人員進行檢查保養。

4.4選擇正規的設備

企業在進行機械設備的購買時，不能貪圖一時的蠅頭小利就購買劣質或不符合國家安全標準的機械設備。因此企業在進行設備購買時一定要結合自己工廠的適應情況，選擇符合國家生產標準并且質量優秀的機械設備，避免因為機械設備的自身質量問題給工資過程中帶來一定的安全隱患，降低工作效率。對于一些容易磨損的機械設備需要增加檢查保養的頻率，盡量延長此類機械設備的壽命。

4.5選擇合適的保養品

機械設備在定期維修的過程中會使用到許多保養產品，在選擇保養產品時也要認真挑選。如果使用了不符合標準的保養產品，也會使機械設備在使用過程中造成一定程度的磨損。比如在選擇潤滑油時如果選用了劣質或不符合設備使用情況的潤滑油。會加快設備的磨損程度。加大了設備在運行過程中的安全隱患。

5結束語

綜上所述，在企業生產的過程中做好設備的管理、維修、保養的工作是十分有必要的，是保證企業工作順利進行的基礎。定期的維修和檢查可以及時發現設備的問題，減少不必要的損失和不安全問題的發生，將企業的利益最大化。

參考文獻：

[1] 振召韓.機械設備的維修及日常管理與保養[J]. 2020.

[2] 王霄琳.如何做好機械設備的維護與保養[J]. 科技傳播， 2014， 000（007）：45-45.

[3] 劉華忠. 如何搞好機械設備的管理與維修保養[J]. 山東工業技術， 2015， 000（12）：259-259.

作者簡介：

焦國（1965—），男，漢族， 江蘇常州人，高級技師，技校，研究方向：機械設備與維修;江梁（1963—），男 ，漢族，江蘇常州人， 高級工程師，大專，研究方向：機械制造與工藝;包亞軍（1972—），男，漢族，江蘇泰州人，高級技師，技校，研究方向：機械制造。