傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢

郭春歌

摘要：由于現(xiàn)代企業(yè)的工作范圍廣泛，工作復雜細致，企業(yè)管理者需要會計師具備多種技能和較強的專業(yè)技能。企業(yè)會計師要想在瞬息萬變的時代站穩(wěn)腳跟，就必須改變自己，積極學習向總會計師轉(zhuǎn)型。本文分析了傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉(zhuǎn)變;研究

引言

計算機技術(shù)在會計工作中的運用大大提高了會計工作的效率和質(zhì)量，會計工作信息化、網(wǎng)絡化使信息檢索和記錄更加準確。人力資源的有效利用，使管理者更多地思考如何提高企業(yè)財務管理質(zhì)量，企業(yè)會計實務如何為企業(yè)決策提供準確依據(jù)。企業(yè)的會計工作往往是企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中，因資金的消耗和流動而形成的負債、收入、費用等會計科目的匯總。這就是所謂的會計信息，會計信息可以反映一個公司的資本運作

一、財務會計系統(tǒng)面臨的主要缺點

1.1 提供的與決策相關的信息質(zhì)量很差。

財務會計是關于已發(fā)生事件的識別、計量和列報。會計記錄反映經(jīng)濟單位的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務會計信息主要反映事件的事后狀態(tài)，信息類型也多為財務數(shù)據(jù)，非財務數(shù)據(jù)指標很少（非財務指標往往很重要，也會影響戰(zhàn)略決策，財務會計制度不夠重視，提供的信息（非財務數(shù)據(jù)）過時，提供的信息不及時，完整性差，無助于防范和控制業(yè)務問題的風險，并且無助于調(diào)整公司戰(zhàn)略。

1.2 財務會計的認知劣勢

首先是會計部門員工的認知缺陷。會計是維護、關閉和發(fā)行賬戶。會計電算化是簡化會計的程序性任務，會計部門覺得不能創(chuàng)造價值。這是由于會計從業(yè)人員對自己在工作績效中的地位沒有深刻認識，對工作的意義考慮較少，對自我價值的要求不高，對傳統(tǒng)財務會計的認識水平不高。二是企業(yè)高管對財務部門的職責和影響存在偏見。很多企業(yè)高管認為財務部是記賬部門，業(yè)務部比財務部更重要，但事實并非如此。對財務部門的人員配備給予足夠的重視，化學方法和工具的投入不足，從系統(tǒng)設計的角度限制了管理會計系統(tǒng)的運行。

1.3 財務會計中的信息孤島

新時代是數(shù)字經(jīng)濟時代。數(shù)據(jù)本身就是一種資產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個問題都是從頭到尾產(chǎn)生的，產(chǎn)生數(shù)據(jù)和信息（非數(shù)據(jù)信息也很重要），什么時候獲取信息，什么時候與部門共享很重要。響應速度越快，數(shù)據(jù)共享得越多，它就越有價值。財務會計部和財務會計部在各自的空間系統(tǒng)中封閉運作，與公司業(yè)務部門的聯(lián)系不夠，合作不足，只好從業(yè)務部門獲取信息，無法實現(xiàn)信息對接，與事件相關的合同流、資金流、發(fā)票流無法同步，事件后處理的信息結(jié)果對業(yè)務級風險管理變得毫無意義。財務會計的信息孤島削弱了商人和會計師之間的合作，阻止他們滲透和參與商業(yè)活動，使商業(yè)財務無法連接、信息共享、支持數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)。

二、以智能為背景的加速傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

2.1 會計理念的創(chuàng)新與管理會計的推廣

樹立正確的管理會計理念是推動傳統(tǒng)財務會計轉(zhuǎn)型的前提之一，只有將理念和理論真正付諸實踐，管理會計才能得到進一步的推廣。在智能化背景下，企業(yè)應將人工智能、系統(tǒng)機器人、大數(shù)據(jù)等與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營狀況相結(jié)合，正確認識它們，聚焦財務會計轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新會計理念，保持新的戰(zhàn)略想法。更加注重如何充分發(fā)揮財務會計工作的管理功能，通過系統(tǒng)改進和信息系統(tǒng)升級，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢。

2.2 重點研究管理會計理論，夯實理論基礎

智能時代的管理會計對企業(yè)會計人員的知識儲備和實踐經(jīng)驗提出了更高的要求。管理會計早在20世紀就已被國外學者提出，但作為一種規(guī)范性研究，經(jīng)過長期的實踐和積累，該理論已趨于成熟。作為財務工作者，應重視企業(yè)會計理論學習，承認企業(yè)會計的應用，夯實理論基礎，完善企業(yè)會計組織體系，積極借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，結(jié)合特征。為企業(yè)實施管理會計創(chuàng)造條件。同時，在以智能技術(shù)為核心準確解讀管理會計、更新財務業(yè)務模式、減輕基礎財務會計負擔的前提下，強調(diào)財務管理功能。

2.3 加強管理會計信息化建設，加快向企業(yè)財務會計轉(zhuǎn)型

首先，企業(yè)應根據(jù)智能時代信息技術(shù)的特點營造良好的內(nèi)部環(huán)境，適當加大資金支持力度，通過與外部第三方合作，設計差異化的信息管理系統(tǒng)，與企業(yè)的發(fā)展保持同步。黨組織。二是信息技術(shù)在不斷變化、不斷更新，管理會計必須與公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，因此公司積極引進創(chuàng)新管理會計軟件，集成財務共享服務中心、系統(tǒng)、財務基礎信息、人工用智能加速信息處理，確保高效的反饋和信息傳遞。

2.4 提高風控意識，做出前瞻性的企業(yè)決策

隨著智能時代的到來，各種新技術(shù)被應用到企業(yè)的經(jīng)營管理中，不僅改變了原有的經(jīng)營方式，還帶來了一定的業(yè)務風險，包括數(shù)據(jù)安全風險。這時候，風險管理強化意識就顯得尤為重要。轉(zhuǎn)型和發(fā)展的每個階段都有不同程度的風險。企業(yè)必須準確預測風險，以合理規(guī)避風險并保護前瞻性決策。在轉(zhuǎn)型初期，風險主要來自工作系統(tǒng)和人員配備，并使用計算機視覺和機器人流程自動化來適當減少冗余流程。最后，建立風險預警和控制體系，全程跟蹤，分析潛在風險因素，達到閾值時發(fā)出警報，盡快采取風險防范措施。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務會計向企業(yè)會計轉(zhuǎn)型已成為智能化時代的必然趨勢，注重財務管理職能，一方面可以作為企業(yè)決策的參考。另一方面，有利于加強企業(yè)核心競爭力。為積極推進管理會計的應用，必須正確認識向財務會計轉(zhuǎn)型的必要性，從會計理念創(chuàng)新、理論技術(shù)整合、信息化建設、風險控制意識增強等方面入手。探索可行的策略，真正落實財務會計管理，進一步促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]王建華.淺議人工智能時代財務會計如何向管理會計轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（25）：169-170.

[2]白雪梅.智能化時代下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略研究[J].中國商論，2020（12）：164-165.

[3]李菲.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].納稅，2019，13（30）：63-64.

[4]李夢蕓.人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考[J].合作經(jīng)濟與科技，2019（20）：172-173.

[5]胡雪琪.財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2020（5）：165-166.

[6]石磊.財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（28）：130-131.