價值再重構

文|董正

穿越“后危機”時代迷霧，展現產業強大韌性

世界服裝生產大國、消費大國和出口大國，但“大而不強”，對于中國服裝產業來說，這些集于一身鮮明又矛盾的標簽，自2006年起，開始真正發生深刻的轉變。以《紡織工業“十一五”發展綱要》為行動綱領，中國服裝產業在歷經高速發展的量變之后，奮力向質變躍升，開啟從服裝大國邁向服裝強國的新起點。

而在朝向這一目標進發的過程中，2008年，一場肆虐全球的金融“海嘯”又為前行之路籠罩了重重迷霧。優化產業結構、強化自主創新、力促品牌發展等舉措成為撥云散霧的利器，助力中國服裝產業穿越宏觀經濟最為困難和復雜的年份，并在后危機時代修煉出扎實的內功，展示出產業強大的韌性。值得注意的是，科技驅動、社會責任、設計創意、營銷模式等預見產業發展的新思路，中國服裝產業如今依然在踐行的路上，彼時就已出發。踏破荊棘，前瞻革新，讓這五年注定成為整個產業發展歷程中彌足珍貴的閃亮章節，不僅為下一個五年發展儲備實戰經驗，也為更遠的未來開啟無限可能。

全新時代坐標之下的競爭力重塑

2006年，恰逢我國加入世界貿易組織（WTO）五年的時間節點，我國服裝產業收獲了充足的發展空間，出口平穩快速增長，內銷比重不斷加大，競爭力不斷提高，效益呈上升趨勢。6月，《紡織工業“十一五”發展綱要》正式發布，按照建設紡織強國的戰略目標和走新型工業化道路要求，把提高紡織工業自主創新能力，轉變增長方式，調整產業結構和促進產業升級作為中心環節，并把提高產業創新能力、發展自主知識產權和自主品牌競爭力作為轉變增長方式的重點。這為中國服裝產業接下來的戰略轉型指明了方向。

將科技進步作為推進產業結構調整和升級的重要支撐，圍繞創新能力提升和技術裝備升級積極謀劃，行業曾經科技投入較低、信息化水平無法滿足發展需要的狀況切實得到改善。

2006年5月，中國服裝協會科技專家委員會在北京成立，分為信息技術、裝備工藝、企業管理、質量標準、服飾文化五個專家組，自此，行業組織有了科技“智囊團”，成為服裝科技研發和推廣應用先進適用技術的加速器。

2006年、2008年，兩次對《紡織工業科技進步發展綱要》進行細化和修訂，大量科技攻關和成果產業化推廣成效顯著。“2009年中國紡織服裝科技創新與可持續發展高層論壇暨改革開放30年紡織技術進步獎頒獎典禮”以及中國服裝協會2010年高新技術成果交流推廣大會暨專業委員會聯合年會等活動的舉辦，均在引導產業科技創新，促進技術升級，提高核心競爭力。2010年11月，《紡織工業“十二五”科技進步綱要》發布，五年的科技蓄力，為中國服裝產業邁向“十二五”筑牢了基礎。

隨著全球經濟一體化帶來資源的全球配置和資本的全球化流動，在經濟活動中企業應承擔起社會責任，共建綠色供應鏈，已成為國際社會共識。作為國際產業鏈中的重要一環，中國服裝產業緊跟時代大勢，在社會責任建設上深化引領作用，以文明的生產方式、自律的行業規范，加速建立對人、社會、環境負責的行業可持續發展機制。

在此前基于我國國情制定并發布的中國紡織企業社會責任管理體系CSC9000T中，報喜鳥、紅豆、漢帛、喬頓等企業以及織里、平湖、石獅、虎門等產業集群，成為首批CSC9000T試點的先鋒。

2006年12月，首屆中國紡織服裝社會責任年會召開，通過《中國紡織服裝行業企業社會責任宣言》，并發布中國制造業第一份行業社會責任年度報告，成為中國紡織服裝行業社會責任建設與推廣進程中的重要里程碑。到2010年，節能減排一直貫穿著整個紡織服裝產業鏈，并有效推動了產業結構的調整。

金融風暴席卷之下的逆勢突圍

2007年美國次貸危機浮出水面，已令中國服裝產業感受到國際市場疲軟帶來的壓力。2008年，金融風暴全面爆發，則將新世紀以來持續快速發展的中國服裝產業徹底打入低谷，疊加人民幣持續升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升等不利因素的連鎖影響，行業步入前所未有的“至暗時刻”，生產、出口、投資、效益的增速均放緩。

肆虐全球的經濟危機，成為中國服裝產業升級過程中的“陣痛”，而從本質上來看，更是加速調整優化的助推器，代表著行業洗牌的時代已經到來。是否擁有自主知識產權、營銷網絡、創新模式等，成為決定企業命運的要素。2010年，身處后危機時代的恢復期和格局轉型的起跑期，中國服裝行業的進步提升與各種新舊制約因素交織并存，區域轉移、品牌推進、模式創新、科技進步、資源整合、資本運作、國際合作等成為行業企業發展的熱點和重點。

以雅戈爾、杉杉、七匹狼等為代表的優秀骨干企業，通過渠道改革、研發創新、人才培養、品牌戰略等一系列舉措，不僅走出金融危機的影響，還開拓出新的競爭優勢，種種創新實踐也為服裝企業的危機生存提供借鑒，并驅動整個行業全力駛入結構調整與升級的軌道，在服裝強國的征途上加速行進。

培育自主品牌和掌控營銷渠道，成為服裝行業邁進高端供應鏈和提高附加值的關鍵。而品牌建設作為“強國之路”的重要內容，是一個復雜的系統工程，包含產品品質的保障，營銷渠道的開拓、經營模式的創新、管理方式的良性、產業鏈條的打造、快速反應的高效以及企業責任的體現等綜合因素。

中國服裝協會連續舉辦中國服裝品牌年度大獎，推動優秀品牌成長。大牌大師意識的愈發覺醒，催生了一批本土品牌與設計師。2006年，在中國服裝協會的帶領下，設計師謝鋒攜其品牌吉芬走上巴黎時裝周，這也是巴黎時裝周首次接納中國品牌參加；2008年，“例外”品牌設計師馬可作為第一位中國設計師，在巴黎高定時裝周發布其新品設計。

“十一五”期間，中國服裝在品牌培育上取得了公認的不俗表現，品牌的實際銷售與影響力都明顯提升。在一線市場的主要商圈，已能夠越來越多地看到中國品牌與國外知名品牌并駕齊驅的競爭態勢，做大做強成為服裝業的發展方向，也讓我們離紡織服裝強國夢更近了一步。

①2006年10月，女裝品牌吉芬被選入巴黎時裝周，謝鋒也由此成為中國內地設計師在巴黎時裝周舉辦發布會的第一人。圖為現場發布秀。

②2007年9月，2007年度“中國世界名牌”在北京人民大會堂揭曉。波司登實現了中國服裝業零的突破，在國內同行中率先贏得這一品牌含金量最高的“金牌”。

③2009年4月，凱雷投資集團以1.5 億元投資女裝品牌歌力思。圖為凱雷投資集團董事總經理祖文萃與歌力思服裝實業有限公司董事長夏國新攜手達成合作。

④2010年10月，“China in Paris 中國當代創意 Showroom”在法國巴黎開幕，這不僅是一次中國創意力量的完美展示，更是一次國際渠道的開拓與全新商業模式的嘗試，以多種當代時尚藝術形式的集合引爆國際時尚的中國風潮。

時光印記

2006年

9月，2006年米蘭時裝周“中國日”品牌聯合發布開幕式舉行，“中國制造”以自主品牌的形式頻頻亮相國際舞臺。

2007年

2月，中國設計師品牌卡賓首次在以時尚性和商業性聞名全球的紐約時裝周上亮相，包括紐約時報、華爾街日報、紐約郵報等100多家媒體對發布會進行報道。

2008年

1月，雅戈爾集團董事長李如成宣布，雅戈爾已經完成對世界500強企業—美國凱爾伍德公司旗下新馬集團的并購，成為當時我國紡織服裝業最大規模的海外并購案。

2009年

10月，工業和信息化部、國家發展和改革委員會、財政部、商務部等7家單位聯合印發《關于加快推進服裝家紡自主品牌建設的指導意見》，鼓勵企業做好自主品牌培育工作，同時實施自主品牌重點工程。

2010年

6月，在中國紡織服裝企業社會責任報告聯合發布會上，紅豆、喬頓、如意、報喜鳥等10家紡織服裝企業面向全世界首次公開發布社會責任報告。