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基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

2021-10-17 19:17:28汪余博蘇洪波戴京濤夏毅銳
中國教育技術(shù)裝備 2021年21期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型基層能力

◆汪余博 蘇洪波 戴京濤 夏毅銳

0 引言

2019年11月27日,習(xí)主席在全軍院校長集訓(xùn)開班式上發(fā)表重要講話,歷史性提出新時(shí)代軍事教育方針,深刻指出新時(shí)代軍事教育方針的基本內(nèi)容是:堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo),為強(qiáng)國興軍服務(wù),立德樹人,為戰(zhàn)育人,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)、專業(yè)化新型軍事人才。全軍院校乘著深化國防和軍隊(duì)改革的東風(fēng),全面深化院校改革,其中打造高水平師資隊(duì)伍就是推動院校建設(shè)加快轉(zhuǎn)型升級要著重做好的一個(gè)方面。全軍院校長集訓(xùn)會議指出:要積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一批知曉現(xiàn)代戰(zhàn)爭、熟悉我軍情況的名師;要走開高中級優(yōu)秀指揮員到院校講課的路子,推動形成制度規(guī)范。

目前,許多基層部隊(duì)的優(yōu)秀人才通過選調(diào)和轉(zhuǎn)改文職等渠道來到院校任教,從基層部隊(duì)走上院校的講臺,這不但符合改革后人才流動交流的需求特點(diǎn),而且契合了全軍院校會議精神。基層部隊(duì)教員來到院校后,首先要解決的問題就是轉(zhuǎn)型問題,如何從一個(gè)基層部隊(duì)教員快速轉(zhuǎn)變?yōu)樵盒:细窠虇T,成為亟待解決和研究的課題。對此,筆者結(jié)合個(gè)人認(rèn)識與調(diào)查分析,提出以下幾點(diǎn)思考。

1 基層部隊(duì)教員的優(yōu)勢與不足

1.1 基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢

基層部隊(duì)教員能夠?yàn)樵盒=虇T隊(duì)伍輸送新鮮血液,輸入新成分,有助于院校教員整體素質(zhì)和質(zhì)量的提升。相對于其他教員,基層部隊(duì)教員具有以下幾個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢。

1.1.1 懂部隊(duì),了解基層 基層部隊(duì)教員長期扎根部隊(duì)基層,知兵曉兵,離戰(zhàn)爭前沿近。他們熟悉部隊(duì),了解兵情兵心,懂得現(xiàn)代戰(zhàn)爭的關(guān)鍵因素中的人應(yīng)該如何培養(yǎng),對于基層部隊(duì)想要什么樣的人才非常了解,培養(yǎng)人才時(shí)能夠做到有的放矢,培養(yǎng)出部隊(duì)需要的人才。

1.1.2 平臺躍升,干好工作的動力足 基層部隊(duì)教員工作條件艱苦,工作強(qiáng)度大、時(shí)間長,發(fā)展空間受限,來到院校任教,在他們看來是躍升了一個(gè)臺階,上了一個(gè)檔次,擁有了更廣闊的舞臺和發(fā)展空間,是他們夢寐以求的理想崗位。因此,基層部隊(duì)教員來到院校任職后干勁足,工作積極性和主動性都非常高。

1.1.3 適應(yīng)能力強(qiáng),服從意識強(qiáng),轉(zhuǎn)型較快 基層部隊(duì)教員由于基層部隊(duì)人少事多,往往一個(gè)人干過幾個(gè)崗位,經(jīng)過多崗位多任務(wù)的歷練,都是干工作的多面手,適應(yīng)環(huán)境的能力非常強(qiáng),且具有軍人氣質(zhì),服從意識和完成任務(wù)的堅(jiān)決性異常突出。在這種品質(zhì)下,他們接受新事物、學(xué)習(xí)新事物的能力強(qiáng),成功轉(zhuǎn)型的概率大、速度快。

1.2 基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的不足之處

基層部隊(duì)教員與院校教員工作環(huán)境和工作性質(zhì)有著本質(zhì)的不同,導(dǎo)致基層部隊(duì)教員轉(zhuǎn)型院校教員還有許多不足之處[1]。

1.2.1 學(xué)歷水平有限,理論基礎(chǔ)知識遺忘較多 基層部隊(duì)教員大部分具有本科學(xué)歷,具有研究生學(xué)歷的教員人數(shù)還不是很多,且長期從事基層工作,學(xué)歷教育所學(xué)的基本理論知識無用武之地,導(dǎo)致荒廢許多、遺忘不少,距離院校教員學(xué)歷結(jié)構(gòu)的要求和理論功底的儲備與熟悉程度要求存在一定的差距。

1.2.2 偏重某型裝備教學(xué),科研能力匱乏 基層部隊(duì)教員所從事的工作學(xué)科單一,內(nèi)容基礎(chǔ),且基層部隊(duì)科研任務(wù)少、項(xiàng)目少,培育資金不足,導(dǎo)致基層部隊(duì)教員缺少科研工作歷練,缺乏科研能力。

1.2.3 教學(xué)理念更新慢,接觸信息化教學(xué)手段有限 基層部隊(duì)教育教學(xué)環(huán)境有限,教學(xué)設(shè)備設(shè)施陳舊,信息化程度不高,更新速度慢,難以滿足教員、受訓(xùn)人員對所屬領(lǐng)域最新動態(tài)的了解,缺乏先進(jìn)信息化教學(xué)手段知識和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。如智慧教室、示范工位等信息化教學(xué)設(shè)施在基層部隊(duì)很難見到,線上線下混合式教學(xué)的開展在基層部隊(duì)也鮮有應(yīng)用,這些都與培養(yǎng)高級應(yīng)用型技術(shù)人才的院校教員的要求相差一定的距離。

1.2.4 知識面相對較窄,跨學(xué)科知識掌握較少 基層部隊(duì)教員交流培訓(xùn)機(jī)會較少,送學(xué)送訓(xùn)機(jī)會不多,更沒有機(jī)會參加高端的會議和學(xué)術(shù)交流,對于自己本專業(yè)之外的其他學(xué)科了解不多,對交叉學(xué)科滲透少,更有不少基層部隊(duì)教員只耕自己所教授課程的一畝三分地,這就導(dǎo)致基層部隊(duì)教員的知識面不寬,對多學(xué)科知識掌握不夠,難以滿足基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的需求。

2 基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的思考

院校教員是培養(yǎng)合格的高質(zhì)量軍事人才的關(guān)鍵,院校只有具備高素質(zhì)的教員隊(duì)伍,才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才,因此,軍隊(duì)院校教員必須滿足一定的素質(zhì)要求[2]。基層部隊(duì)教員要向院校教員成功轉(zhuǎn)型,需要院校和教員形成合力,在提高和培養(yǎng)這些素質(zhì)要求上下功夫,按照新制定的《軍隊(duì)院校教育條例》對軍隊(duì)院校教員義務(wù)的具體規(guī)定,扎實(shí)提升基層部隊(duì)教員素質(zhì),發(fā)揮基層部隊(duì)教員素質(zhì)優(yōu)勢,彌補(bǔ)短板,使他們盡快轉(zhuǎn)型,盡快上崗頂用。

2.1 院校要為基層部隊(duì)教員提供成長成才的育人平臺

全軍院校長會議指出:各級要把尊師重教落到實(shí)處,為廣大教員教書育人營造良好環(huán)境。這個(gè)環(huán)境就是基層部隊(duì)教員向院校教員轉(zhuǎn)型的平臺。首先,不能把基層部隊(duì)教員當(dāng)外人,在科研立項(xiàng)等方面一視同仁,鼓勵(lì)基層部隊(duì)教員牽頭搞科研、搞立項(xiàng),充分發(fā)揮他們的工作主動性,讓他們感受到一個(gè)平等的環(huán)境;其次,創(chuàng)建激勵(lì)平臺,堅(jiān)決杜絕評功評獎、評優(yōu)評先時(shí)論資排輩,形成“能者上,庸者下”的良好用人氛圍;最后,要充分信任他們,在理論授課等各種比賽中把基層部隊(duì)教員推向前臺,主動給他們壓擔(dān)子、派任務(wù),讓基層部隊(duì)教員在實(shí)踐中長知識、增才干。

2.2 基層部隊(duì)教員要提高對高等教育內(nèi)涵的認(rèn)識

基層部隊(duì)教員多為中等職業(yè)教育層次教員,有的只有基層帶兵經(jīng)歷,沒有教育工作經(jīng)歷,對院校高等教育的內(nèi)涵認(rèn)識不足,對高等教育的理念、規(guī)律、辦學(xué)定位等掌握不夠,這些都是基層部隊(duì)教員向院校教員成功轉(zhuǎn)型必須補(bǔ)習(xí)的功課[2]。要深入學(xué)習(xí)全軍院校長集訓(xùn)精神和《軍隊(duì)院校教育條例》,明確軍隊(duì)院校教員的權(quán)利和責(zé)任,掌握軍隊(duì)院校發(fā)展方向;要樹立高等教育理念,吃透高等教育法律法規(guī)、辦學(xué)定位、院校辦學(xué)宗旨特色等,有效彌補(bǔ)中等教育在辦學(xué)理念和培養(yǎng)目標(biāo)等方面認(rèn)識的不足,明確院校教員對知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的特殊要求;要完善教育理論知識,積極參加院校組織的新教員培訓(xùn)活動,盡快把高等教育基本理論、高等教育心理學(xué)、高等教育教學(xué)論等基本理論知識完善起來,盡快了解院校學(xué)員的身心特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),并切實(shí)應(yīng)用到教學(xué)中去。

2.3 基層部隊(duì)教員要有較高的品德和身心素質(zhì)

全軍院校長集訓(xùn)會議指出:育才由育師始,育人者先受教育。軍校教員首先要有非常堅(jiān)定的政治思想品質(zhì),堅(jiān)定的理想信念,自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,時(shí)刻與黨中央、中央軍委保持高度一致,時(shí)刻聽黨話,跟黨走,確保“三尺講臺無雜音”,成為學(xué)員思想政治的標(biāo)桿;其次要具備良好的師德師風(fēng),應(yīng)該熱愛部隊(duì)教育事業(yè),獻(xiàn)身國防事業(yè),愛崗敬業(yè),胸懷寬廣,對學(xué)員要一視同仁;最后要有健康的身體和心理素質(zhì),具有健全的人格和和諧的人際關(guān)系,擁有適應(yīng)工作崗位的身體素質(zhì)。

2.4 基層部隊(duì)教員要不斷完善充實(shí)多學(xué)科專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

院校教員必須具有廣博的科學(xué)文化知識,這是院校教學(xué)和科研的現(xiàn)實(shí)要求。基層部隊(duì)教員要通過自我研修掌握更多更廣的知識,讓學(xué)員不僅能夠?qū)W到課本上的東西,還能學(xué)到課本以外的東西。基層部隊(duì)教員還要具備運(yùn)用各種知識體系的能力,這樣才能啟發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維,增強(qiáng)他們的理解力和創(chuàng)造力。對于科研而言,廣博的跨學(xué)科知識也是教員進(jìn)行科學(xué)研究的必備素質(zhì),因此,教員不但要對本學(xué)科知識有一個(gè)精深的研究,而且必須對與其相關(guān)的其他學(xué)科和科研要用到的知識領(lǐng)域有一定的了解,只有這樣才能搞出有意義的真正的科研成果。

2.5 基層部隊(duì)教員要千方百計(jì)提高教學(xué)能力

院校教員的主職主業(yè)是教書育人,必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),包括課堂組織能力、語言表達(dá)能力、運(yùn)用信息化教學(xué)手段能力和課程建設(shè)能力等。在課堂組織能力上,教員要通過多聽課、多試講、多參加比賽觀摩來提高課堂駕馭能力,做到掌握學(xué)員、掌握課堂;在語言表達(dá)能力上,教員要積極培養(yǎng)口才,通過多讀書、多練習(xí)普通話等方式進(jìn)行提高,做到善于用簡單易懂、生動形象的語言表達(dá)教學(xué)內(nèi)容,贏得學(xué)員的認(rèn)可;在運(yùn)用信息化教學(xué)手段能力上,教員要提高使用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的能力,適應(yīng)新環(huán)境,拓展新方法;在課程建設(shè)能力上,教員要積極主動地建設(shè)課程、打造課程,做好課程建設(shè)的積累和傳承工作。

2.6 基層部隊(duì)教員要積極參與科研,提高科研能力

院校教員要有一定的科研攻關(guān)能力。院校的科研能力直接影響院校教學(xué)的先進(jìn)性、方向性,對于科技興軍、科技強(qiáng)軍具有重要意義,而院校科研能力的源頭在于教員的科研攻關(guān)能力。因此,院校教員必須具備一定的科研攻關(guān)能力,才能更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)部隊(duì),實(shí)現(xiàn)科技興軍、科技強(qiáng)軍的目標(biāo)。基層部隊(duì)教員要把教學(xué)工作和科研工作結(jié)合起來,積極承擔(dān)教學(xué)科研任務(wù),在具體工作中培養(yǎng)科研意識和科研能力;要結(jié)合專業(yè)教學(xué),積極承擔(dān)各類教學(xué)研究、科技創(chuàng)新和課題研究等方面的工作,大膽走出學(xué)校,面向部隊(duì)一線開展科技服務(wù)工作。

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