李瑞
每天,鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1780線生產(chǎn)甲班倒班作業(yè)長曲曉東早早地來到操作室,首先查看電腦界面上的軋制計劃,然后就在火龍穿梭一般的生產(chǎn)線上開始了他的巡檢之路。巡檢是他的本職工作,主要負責設(shè)備操作,工藝和安全技術(shù)操作,還要每一小時對設(shè)備的運行進行監(jiān)視,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
24年
1997年,具備世界一流水準的熱軋生產(chǎn)線1780生產(chǎn)線正式上線,作為鞍鋼的“希望工程”,項目從投產(chǎn)之初就立足“高起點、出精品”的理念。產(chǎn)品應(yīng)用于汽車、橋梁、造船、鐵路等民生領(lǐng)域用鋼。開工之后,僅4年時間就收回了全部投資,因此1780項目也被鞍鋼人稱為“印鈔機”,是鞍鋼當仁不讓的寶貝疙瘩,所以操作這臺機器的必須是精英中的精英,這樣才能讓這條生產(chǎn)線發(fā)揮出最大的效能。
曲曉東參加工作便與這個“印鈔機”結(jié)下了不解之緣。1999年,他被選送到上海寶鋼進修,進一步提升了實際操作本領(lǐng)。歸來后,他全程參與1780線的生產(chǎn)調(diào)試,這也讓他從一名普通的軋鋼工,成長為1780線的“管家”之一。
1000攝氏度
“今天主要是看軋制的鋼種里有沒有核心產(chǎn)品、戰(zhàn)略品種,然后再根據(jù)實際情況調(diào)整技術(shù)方案,爭取軋出優(yōu)質(zhì)鋼。”在操作室,曲曉東一邊認真查看軋制計劃,一邊在電腦屏幕上面查看著1780線所有的工藝參數(shù),“這34個指標決定著產(chǎn)品的質(zhì)量。”曲曉東說。
作為作業(yè)長,曲曉東的工作不僅是在操作室那么簡單,還要熟悉每個設(shè)備的運行情況。每一天,在鞍鋼股份熱軋帶鋼廠近1000攝氏度的熱坯前,在600米長的軋制線上,在近10米高的生產(chǎn)走橋上,曲曉東頂著高溫炙烤,進行設(shè)備巡檢,每次巡檢一圈回來,衣服都濕透了。如果設(shè)備出現(xiàn)問題,就必須及時解決。
1項、2項和5項
多年的積淀,認真負責、精益求精已成了曲曉東的工作習慣。軋出優(yōu)質(zhì)鋼、精品鋼成了他的最高追求。
生產(chǎn)鋼板僅形正質(zhì)佳還不行,現(xiàn)在客戶對鋼板的“顏值”要求也極高,因此,整塊鋼板顏色必須均勻,不能出現(xiàn)“陰陽臉”,為改變鋼板顏色不均的情況,曲曉東向這個難題開展攻關(guān)。那段時間,他天天守在現(xiàn)場,不分晝夜地跟蹤熱軋每道工序,不放過每一個細節(jié),最終找到了克服缺陷的辦法。他通過對包括氧化膜形成的顏色、色差、均勻性以及是否有脫落的現(xiàn)象進行檢查,將氧化膜形成不好的位置與軋線設(shè)備一一對應(yīng),終于找到了解決問題的方法。而這只是曲曉東所做的眾多技術(shù)創(chuàng)新中的一個。
時光不負有心人,多年的努力,使他成為鞍鋼集團(鞍山區(qū)域)目前唯一一名同時獲評高級工程師和高級技師職稱的職工,并先后獲得遼寧省科技成果一等獎一項、遼寧省科技成果二等獎2項,國家專利5項。
8個月第一名
在曲曉東的傳幫帶下,有10名職工成為班組的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手;讓班組小團隊成為一個整體,創(chuàng)造了2015年班組綜合成績連續(xù)8個月第一名的成績。在倒班作業(yè)長崗位工作的7年間,曲曉東帶領(lǐng)班組成員累計生產(chǎn)750余萬噸優(yōu)質(zhì)鋼材。班組先后獲評鞍鋼集團公司標桿班組、鞍山市優(yōu)秀班組、遼寧省工人先鋒號等稱號。他們成功助力“西氣東輸”“水立方”“港珠澳大橋”“華龍一號”等國家重點工程建設(shè),成為支撐中國制造、中國創(chuàng)造的高技能人才隊伍的一員。