鄉村振興背景下林芝市鄉村民宿的類型與優化路徑研究

張麗梅　澤仁拉姆

摘 ? 要：林芝地區的旅游產業以及家庭民宿是促進該地區落實鄉村振興戰略的重要著力點。民宿產業的發展不僅是更多資本、技術、人才等戰略性要素大量流向我國現代農業和其他發達農村地區的強大動力，還是我國推進鄉村旅游資源結構改革的重要環節和發展創新型鄉村的重要載體。基于此，對林芝崗巴村民宿產業發展的情況和特點進行了調查，對現存農村民宿的類型、影響民宿類型的因素等方面進行研究，從而提出切實有效優化農村民宿發展的策略。

關鍵詞：鄉村振興;家庭民宿;類型研究;優化路徑;林芝市

中圖分類號：F327 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? 文章編號：1673-291X（2021）26-0095-03

近年來，以“民宿”為主要代表的新型現代化住宿業得到了蓬勃發展。但是，作為農村休閑的核心產品，民宿的迅速發展仍然離不開休閑農業和農村現代化旅游的有力牽引和積極推動。民宿的重要性不言而喻，地方政府相關政策的支持和推動，促進了民宿產業的快速發展。林芝市作為“西藏江南”，旅游資源豐富，擁有發展民宿旅游業的天然優勢。近年來，在地區政府、縣政府相關政策的支持下，作為“自然村”的林芝崗巴村，民宿產業快速發展，從事民宿產業的居民也越來越多。

一、林芝地區民宿發展的類型

林芝有著“西藏江南”的美譽，也是西藏生態安全的重要屏障。在過去，這里的人們為了增加家庭收入，世世代代以砍伐樹木為生。2005 年，當地林業局倡導生態旅游的發展，禁止伐木以保護這個自然生態屏障。崗巴村是波密縣的一個自然村，也是一個鎮轄行政村，轄崗美、崗堆、敏沖、單卡4個自然村。位于帕隆藏布江邊與318 國道旁，海拔2 600 米，距離縣城14 公里。全村有73 戶人家321 人。“中國最美的十大森林”之一的崗云杉林就在崗巴村，這片森林面積廣、覆蓋率高、森林種類多。近年來，西藏林芝把重點放在搞好建縣、發展旅游縣、發展綜合產業、富民強縣的總體思路上，越來越多的創新型鄉村和旅游服務業資源在林芝得到了充分的挖掘，越來越多的合作社和鄉村民宿企業利用豐富的旅游鄉村產業資源、獨特的民俗文化和便利的交通條件開發家庭民宿，帶動了鄉村振興發展戰略的實施。近年來，開辦民宿的人越來越多了，同時也出現了多種類型的民宿。

（一）本地獨立經營類型

在崗巴村本地人開辦的家庭民宿當中，有一半以上的人是以副業的形式經營民宿，以主業來經營家庭民宿的相對較少。崗巴村的旅游旺季為三月到八月，旺季期家庭民宿入住率非常高，常會出現游客爆滿的情況。但是過了這個旺季期后，本地獨立經營的民宿就處于旅游淡季，游客量較少。所以，一過旺季期他們就不再經營民宿，而會尋找其他的謀生手段，如外出打工、采集藥材等。本地獨立經營的民宿，大部分是把自己閑置的房舍進行改造，也就是把閑置房改造成為供游客住宿的場所。家庭民宿的經營者多為當地居民而且大都年齡較大，年輕的業主寥寥無幾。因此，大部分業主文化程度較低。據調查，文化程度為小學或半文盲的占80%，小學以上的只有20%。家庭民宿會根據游客需求提供具有民族特色的娛樂項目，如鍋莊、篝火舞等，這些項目可以讓游客更加深入地了解地方特色文化。但目前來說，這些娛樂項目仍然較為單一，缺乏創新。

（二）外地獨立經營類型

外地人經營民宿大多是依靠租賃當地土地建造或租賃房屋進行改造。崗巴村會吸引一些外來民宿創業者。例如，“途 ? ?崗美莊園”的老板是2014 年自駕游來到崗云杉林時被崗巴村美麗的自然風景所吸引，因此便留在崗巴村。不久，與崗云杉林融為一體的“途 ? ?崗美莊園”得以建成。在崗巴村五家外地人所經營的民宿中，所雇用客房服務人員基本為當地人。這五家外來獨立經營民宿的建筑各具特色，有洋式、藏式以及藏漢式相結合的房屋，建筑規模通常比本地獨立經營的民宿大很多。這五家中規模最大的一家其建筑風格是藏式房，與其他幾家民宿相比，其主要特點是建有一座景觀塔，從這個景觀塔上可以看到整個村莊的風貌，因此該景觀塔非常吸引游客，特別是在桃花開花季和秋收季節，很多游客慕名而來。外地獨立經營型民宿的營銷手段大多依靠互聯網等比較先進的平臺。由此，資本的介入大大促進了崗巴村民宿產業的發展。

（三）合伙經營類型

合作經營一般是政府、社區或企業與農民之間進行合作，多為大規模標準化的形式。目前崗巴村民宿主要有以下幾種合作經營模式。（1）是“公司+本村農民”。一些看好民宿產業的公司與當地政府達成協議，統一進行合作管理和共同建設。與有意愿參與的本地居民簽訂合同，實行統一培訓管理，發揮了農民對當地的資源和民族傳統文化的充分了解與傳承的優勢作用。公司主要負責民宿基礎設施的建設和環境的維護以及對外的營銷宣傳，如崗巴村的桃花源民宿就是結合這種模式合作經營的。（2）“公司+村”的合作模式。這個模式與第一個模式類似，只是第一個模式加入的是農民個體，而這個模式是以村集體為單位合作經營。本模式是把村莊公共土地租賃給公司，由公司將民宿設計圖交給村，讓村來負責建設民宿及相關設施。公司與村簽訂合同，公司所招收的員工以本村人為主。公司與招收的員工簽訂合同后免費開展相關的培訓，并且給村莊每戶家庭按年收入情況分紅。

（四）不經營類型

崗巴村有43 戶家庭沒有開辦家庭民宿，這是由于多種因素決定的。例如，白羅民宿經營不到一年就關閉了，因為這家民宿所處的位置較為偏遠，即使是旅游旺季，旅客也少之又少，所以盈利十分微薄。景里花園民宿是由于業主家里青壯年都在外地上班，家里只剩老人，導致人手不夠最后停業。還有部分家庭民宿過往的經營收入較為可觀，但由于后期村里開辦民宿的數量增加且規模大設施齊全，因此游客大量分流，導致最終改行。有部分村民沒有開辦民宿是因為他們考慮到周邊旅游民宿產生的經濟作物效益，開始種植各種蔬菜水果賣給游客以及周邊的民宿店。還有部分村民是由于他們本就生活富裕，不需要額外經營民宿，而可能會選擇投資更大效益更高的項目。