通化市以紅色領航推動城市基層黨建高質(zhì)量發(fā)展

通化市聚焦打造紅色新品牌，探索實施紅色領航新發(fā)展行動，為推動城市基層黨建高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。

開啟“紅色引擎”，變行政末端為治理樞紐。注重強化街道黨組織“龍頭”帶動作用，明確了街道黨組織8項職能、5項權力;全面取消招商引資、協(xié)稅保稅及相應考核指標和獎勵;全部配備專職黨建副書記，設立9個崗位面向社會招錄年輕力量。同時，從“雙一流”高校畢業(yè)生中擇優(yōu)選派到街道擔任特派員，全面參與街道中心工作;建立綜合服務管理等功能性前臺，實現(xiàn)63項同類別公共服務事項在域內(nèi)通辦。

打造“紅色物業(yè)”，變九龍治水為和衷共濟。實施“紅色物業(yè)”工程三年攻關計劃，推進紅色物業(yè)標準化、規(guī)范化建設。建立社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會三方黨建聯(lián)盟，召開聯(lián)席會議，解決重點難點問題。縣級領導包保紅色物業(yè)，先后招聘“紅色管家”2.2萬名。建立14個紅色物業(yè)黨群服務中心，打造居民群眾家門口的服務陣地;探索市場運作、自治自管、公益服務3種服務模式。

組建“紅色聯(lián)盟”，變單打獨斗為整合下沉。實施“書記一號工程”，各級黨組織書記主動認領服務項目，解決重點難題。建立黨建聯(lián)盟，盤活聯(lián)盟單位場所;由縣級領導牽頭組建工作團隊，每周至少深入基層1次，每月定期召開1次聯(lián)席會議，每年全覆蓋入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)，打通服務群眾的“最后一公里”。

建強“紅色堡壘”，變基本要素為功能前哨。抓好社區(qū)工作者隊伍建設，將社區(qū)黨組織書記納入縣級黨委組織部備案管理，選派機關干部擔任社區(qū)第一書記;鼓勵社工報考社會工作師;加大黨群服務中心建設力度，方便群眾議事活動。

（通化市委組織部）

責任編輯/隋幸真