工程量清單計(jì)價(jià)模式下園林工程造價(jià)管理

項(xiàng)中慶 姚仁軼 王崇文 韓森森

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程項(xiàng)目日益增多。現(xiàn)階段，在工程造價(jià)管理方面，工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用最為廣泛，不僅很好地解決了以往技術(shù)不足的問題，并且能夠更好地適應(yīng)我國市場快速發(fā)展以及社會(huì)快速發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式；園林工程；造價(jià)管理

1 園林工程工程量清單計(jì)價(jià)概述及特點(diǎn)

1.1 園林工程量清單計(jì)價(jià)概述

工程量清單由五部分組成，分別為措施清單造價(jià)、分部分項(xiàng)工程量清單造價(jià)、規(guī)費(fèi)、其他項(xiàng)目清單造價(jià)和稅金。工程量清單計(jì)價(jià)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。發(fā)包方對招標(biāo)完成的工程量清單進(jìn)行對比，根據(jù)承包方提供的價(jià)格進(jìn)行優(yōu)選。與傳統(tǒng)的工程計(jì)價(jià)模式相比，業(yè)主提供的工程量清單具有嚴(yán)格的統(tǒng)一性。相關(guān)承包方能根據(jù)工程量清單準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià)，并通過招標(biāo)向業(yè)主提出承包意向。如果中標(biāo)，雙方簽訂合同，工程量清單將成為合同的重要組成部分，可以制約雙方的行為，對規(guī)范工程造價(jià)起到積極作用。

1.2 園林工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

1.2.1 區(qū)域性強(qiáng)。由于不同城市的氣候、植物種類以及發(fā)展情況不同，園林工程造價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)有很大的區(qū)別。

1.2.2 季節(jié)施工差異大。在不同的季節(jié)下，園林工程的造價(jià)是不同的。由于苗木受到惡劣環(huán)境的影響，在運(yùn)輸和種植過程中會(huì)有一定的損失，成活率低，無形中增加了建設(shè)成本。

1.2.3 后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用大。由于生活的特點(diǎn)、后期的養(yǎng)護(hù)管理是園林工程質(zhì)量控制中不可缺少的環(huán)節(jié)，一般維修費(fèi)用包括施工期間和施工后的維修費(fèi)用，施工期的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用一般包含在苗木栽植子目中。

2 工程量清單計(jì)劃模式下園林工程造價(jià)的管理

2.1 園林工程估算管理的準(zhǔn)備過程

一般來說，施工部門在工程造價(jià)控制過程中，應(yīng)認(rèn)真估算施工過程中的造價(jià)。但是，部分工作人員缺乏施工前的準(zhǔn)備階段，不重視準(zhǔn)備階段，認(rèn)為工程估算真正開始于招投標(biāo)階段，實(shí)際投入成本在施工階段，而忽視了準(zhǔn)備階段開始時(shí)的一對一評估。因此，有關(guān)部門和建設(shè)部門需要從根本上改變這種錯(cuò)誤認(rèn)知。在園林項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，工作人員需要進(jìn)行深入的市場調(diào)研，對可行方案進(jìn)行具體詳細(xì)的分析，從而制定出完善的投資方案，并設(shè)定適當(dāng)?shù)耐顿Y成本，避免失誤。施工部門應(yīng)在準(zhǔn)備階段對這三個(gè)方面進(jìn)行管理，以盡可能減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，為高質(zhì)量完成工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 園林項(xiàng)目造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段

在這種景觀估價(jià)管理模式下，招標(biāo)部門根據(jù)景觀項(xiàng)目的實(shí)際要求，選擇有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，結(jié)合目前的市場情況，編寫適合實(shí)際情況的景觀項(xiàng)目投資方案。另外，技術(shù)人員還要對實(shí)際工作中的各種費(fèi)用進(jìn)行估算，以便為整個(gè)工程提供準(zhǔn)確、完整的工程清單。我們需要提前注意的是，為了降低錯(cuò)誤率，招標(biāo)方在制定工程清單的過程中，需要加強(qiáng)與其他部門專業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)，也需要反復(fù)思考剛剛完成的設(shè)計(jì)方案，以確保質(zhì)量設(shè)計(jì)方案的可行性。工程完工后，盡量不改變施工工藝或索賠，以免影響整個(gè)工程，給日后留下安全隱患。

2.3 園林工程造價(jià)管理的實(shí)施階段

過去，我國采用的項(xiàng)目評估模式是通過相關(guān)部門來確定管理和成本造價(jià)的，在我國現(xiàn)階段的模式下，施工過程中會(huì)對成本產(chǎn)生巨大的影響，所以，無論是以前還是現(xiàn)在，都要提高施工中的成本水平，并且在施工過程中，有序、高效地完成成本估算。

2.4 園林工程造價(jià)管理的完工階段

項(xiàng)目評價(jià)管理的最后一項(xiàng)工作是完成園林項(xiàng)目竣工后的評價(jià)工作，屬于竣工后檢驗(yàn)，需要有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真對待。這也是保證工程質(zhì)量的重要手段。

3 結(jié)語

在進(jìn)行園林工程時(shí)，要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作，包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工后沉降階段的設(shè)計(jì)依據(jù)。這些都是與工程造價(jià)密切相關(guān)的重要階段，要求工作人員具備相關(guān)專業(yè)素質(zhì)，精心設(shè)計(jì)方案，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行方案，只有這樣，才能保證質(zhì)量和美觀，控制工程造價(jià)。