石油鉆井機械設備現場管理質量的提升策略研究

李日新 李俊鵬

摘要：隨著我國工業經濟的快速發展，對石油資源的需求量一直在不斷上升，目前我國大多數油田已經進入了高含水期，在高含水階段不僅對石油開采技術有了更高的要求，同時對于石油鉆井機械設備的要求也變得越來越嚴格。另外油田的開采環境非常惡劣，在油量減少的同時，油田的開采將會面臨更大的壓力。為了能夠有效提高油田的開采效率，必須要重視對油田鉆井機械設備的有效管理，才能夠有效促進油田生產的順利進行，對提高油田的開采有著非常重要的意義。

關鍵詞：鉆井機械設備;現場管理;提升策略

目前，我國石油鉆井現場的工作環境需要加強管理，鉆井工作的現場各種鉆井設備存放和使用缺少相應的管理制度，很多設備在用完之后就被裸露在外，受到了自然環境的嚴重侵害，由于鉆井作業屬于野外操作，工作性質較為獨立，分散性強，工作程序較多，鉆井工作的這些特點會對鉆井現場作業的管理和維修帶來很多困難，因此要想提高鉆井工作的效率以及石油鉆井機械設備的管理和維護工作就需要規范鉆井現場的各項作業，加強鉆井機械設備的質量控制，從而有效確保鉆井工作高效、安全運行。

1石油鉆井機械設備現場管理質量的關鍵影響因素

1.1設備現場管理重視不足

油田的開采作業是油田企業發展的基礎工作，而在進行開采過程中鉆井機械設備的使用是非常重要的環節，在開采前、開采中、開采后等一系列的應用都需要進行設備的有效管理。根據目前的使用現狀來看，部分油田企業過于重視生產效益對于機械設備的現場管理缺乏重視，忽略了設備的維護和保養環節，在高強度作用下，石油鉆井機械設備難免會出現各種故障和問題，嚴重的情況會引發安全隱患。

1.2設備現場管理手段滯后

由于油田在進行生產過程中所涉及到的生產設計內容較多，機械設備的類型也多種多樣，不同的機械設備在功能型號等方面有著明顯區別。對于機械設備現場管理工作來講，無疑帶來了更大的工作難度。在進行機械設備現場管理方面，部分油田企業存在信息化水平應用較差的現象，很多管理工作都需要經過人工的形式進行開展，不但無法提升生產效率，而且會因為人工的失誤操作而引起一系列的連鎖反應，給油田企業帶來經濟損失。精細化和標準化管理已經成為油田生產現場管理的重要趨勢，若信息化水平應用不足，則無法實現油田企業的精細化管理，同時也無法及時發現隱藏的各種隱患問題，難以確保鉆井施工現場的效率和安全。

1.3管理協調不足，人員管理水平有待提高

石油鉆井機械設備并非單獨的作業，需要依靠多個設備之間的協調運作，在這種情況下，對于管理人員的工作要求以及技術水平要求更高，不僅要了解設備與設備之間的關系，還需要了解設備的運作機理，才能夠充分了解設備管理工作的內容。但是部分管理人員存在水平不足的現象，仍然采用傳統的管理模式對鉆井機械設備進行管理，很有可能導致設備在運行過程中出現混亂，導致設備維修維護無法得到及時保障，設備的穩定性也帶來了嚴重的影響。

2提高石油鉆井機械設備現場管理質量的措施

2.1改進設備管理制度，實現規范化管理

為了能夠進一步提高石油鉆井機械設備的現場管理力度，油田企業需要建立完善的設備管理制度，并落實責任體系，將管理項目進行細致劃分，按照不同的工作崗位來劃分相應的管理責任，使每一位工作人員都能夠各司其職，每一臺機械設備都設有專門的負責人，確保設備管理工作能夠落到實處。對工作人員、設備、材料等因素建立完善的監控制度，從而有效增強了石油鉆井機械設備現場管理質量水平。在實際工作過程中，應當加強檢查鉆井機械設備管理的檢查、頻率、目的以及考核方法，全面推廣現場管理的標準化，從而有效提高了石油鉆井機械設備的現場管理實效。另外油田企業需要制定崗位工作標準和上發體系標準，將責任人的效益與崗位職責進行有效聯系，從而有效增強工作人員的積極性。

2.2定期檢查石油鉆井機械設備

由于大部分的石油鉆井機械設備會長期處于較為惡劣的環境中，所以受到外部因素的影響，可能會導致結構發生腐蝕、老化等問題。同時鉆井設備的體積和重量較大，相應的維護工作具有一定的難度。為了能夠有效確保石油鉆井現場作業的有序化進行，需要在現場管理工作中做好鉆井機械設備的檢查工作。依靠定期檢查的方式，能夠及時發現設備在運行過程中所出現的問題，并且采取相關措施進行有效解決，避免在生產過程中由于設備故障而導致的經濟損失或者安全風險的發生，從而有效提高了石油鉆井機械設備的質量管理水平，為我國油田經濟的發展奠定基礎。

2.3加強現場管理人員培訓

工作人員是決定石油鉆井機械設備現場管理效果的重要因素，如果工作人員的素質水平不足，那么很有可能導致在進行設備操作過程中出現失誤現象，從而對石油鉆井作業帶來嚴重的經濟損失。管理人員也需要對鉆井機械設備的結構進行充分了解，重點明確設備在運行過程中所可能出現的風險。因此，油田企業需要加強對現場工作人員以及管理人員的培訓工作，可以有效改善石油鉆井機械設備的現場管理效果。對于油田企業來講，不僅要充分把握機械設備及相關工藝技術的培訓力度，同時還需要糾正工作人員的工作態度，做好設備的各項監督管理工作，另外，在進行人才選拔方面需要對崗位門檻進行調整，盡量選擇專業性較強的工作人員，才能夠實現對相關設備操作能力的提高，使設備能夠實現正常化運行。

3結束語

綜上所述，隨著我國社會經濟的快速發展，各行各業對于石油資源的需求量不斷增加，為了能夠有效實現油田企業的可持續化發展，加強科學的設備管理和維護對提高油田企業的經濟效益有著非常重要的意義，針對目前我國石油資源的開采現狀，只有確保鉆井設備的應用效率才能夠實現鉆井作業的安全控制，對實現油田安全生產穩定生產有著重大的現實意義。

參考文獻

[1]王存和.石油鉆井機械設備現場管理質量控制[J].化工設計通訊，2019：254.

[2]陳衛國.石油鉆井機械設備現場管理質量控制[J].云南化工，2018：245.

[3]溫進平;康延;.石油機械設備現場管理水平的提升策略[J].化工管理，2019：180-181.