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國有企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)的策略

2021-10-10 02:13:21來元平張生艷
關(guān)鍵詞:工會(huì)國有企業(yè)

來元平 張生艷

摘要:國有企業(yè)的工會(huì)思想政治工作開展,也是國有企業(yè)日常工作之中的重要工作內(nèi)容,當(dāng)前的國有企業(yè)工會(huì)思想政治工作,對于企業(yè)整體發(fā)展都起到著重要的影響。通過對于國有企業(yè)工會(huì)思想政治教育工作水平的提升,能夠促進(jìn)國有企業(yè)工會(huì)工作整體效率的提高。本文針對于國有企業(yè)工會(huì)思政工作開展之中存在的問題進(jìn)行分析,并且探究出如何增強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)企業(yè)思政建設(shè)的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);工會(huì);企業(yè)思政建設(shè)

前言:

工會(huì)是在企業(yè)內(nèi)部為企業(yè)內(nèi)員工謀求福利的社會(huì)團(tuán)體,在企業(yè)的日常工作之中,工會(huì)能夠起到職工與法人之間的連接作用,而這樣就能夠幫助職工更好的反映自己的意見,到企業(yè)的管理人員處,從而促進(jìn)管理人員的政策制定,能夠考慮到員工的實(shí)際需求。通過企業(yè)工會(huì)開展思政教育,能夠讓員工的思想政治覺悟得到提升,提高企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì),從而促進(jìn)國有企業(yè)整體日常工作經(jīng)營的開展更加順利。

一、企業(yè)工會(huì)思想政治工作存在的問題

(一)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,使思政工作受到影響

在當(dāng)前國有企業(yè)的改革過程之中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)撤并工會(huì)的問題,還有一些國有的中小企業(yè)改革的時(shí)候工會(huì)的會(huì)員數(shù)量正在不斷的降低。除此之外就是一些國有企業(yè)的工會(huì),雖然還存在,但是卻無法發(fā)揮出實(shí)際作用,國有企業(yè)的改革是工會(huì)組織的整體機(jī)構(gòu)與權(quán)限內(nèi)容都產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在組織結(jié)構(gòu)上,工會(huì)人員通常隨著國有企業(yè)的改革職責(zé)會(huì)轉(zhuǎn)變,而且大部分工會(huì)的員工都是臨時(shí)工一些思想政治工作有經(jīng)驗(yàn)的人才都離開了工會(huì),導(dǎo)致工會(huì)的思想政治工作開展效率低下。

(二)思政工作開展沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

雖然國有企業(yè)當(dāng)前也會(huì)根據(jù)上級的指示開展一些思想政治教育的相關(guān)活動(dòng),但是實(shí)際的政治活動(dòng)開展之中存在著一些問題,理論知識的教育與實(shí)際情況無法連接導(dǎo)致思政工作無法發(fā)揮出自身的作用。并且當(dāng)前人們的思想隨著社會(huì)情況的轉(zhuǎn)變也產(chǎn)生了巨大的轉(zhuǎn)變,而思政教育活動(dòng)較為單一,沒有與實(shí)際結(jié)合也無法帶動(dòng)其職工的積極性,通常會(huì)導(dǎo)致職工將思政教育活動(dòng)當(dāng)成一項(xiàng)工作任務(wù)去完成,無法起到實(shí)際的用途,對于員工的思想道德水平進(jìn)行提升,從而導(dǎo)致當(dāng)前國有企業(yè)在經(jīng)營過程之中企業(yè)和員工之間的矛盾不斷加劇[1]。

(三)工作機(jī)制不健全,缺乏執(zhí)行力

工會(huì)對企業(yè)以及員工之間具有重要的作用,能夠使企業(yè)更好的處理實(shí)際存在著的問題,所以工會(huì)對企業(yè)來說具有重要影響。但是當(dāng)前工會(huì)工作人員的工作量較大,所以難以有時(shí)間去研究當(dāng)前的工作機(jī)制是否健全的問題,再加上當(dāng)前我國的國有企業(yè)大部分的體制都缺乏完善,因此思政教育工作的開展也無法正常進(jìn)行。由于工作機(jī)制不夠完善,會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)的工會(huì)工作效率低下,雖然一直具有較大的工作量,但是卻無法滿足企業(yè)對工會(huì)的實(shí)際需求,導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)的公信力不足思政教育工作也無法受到員工的支持。

二、國有企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)的策略分析

(一)提升對工會(huì)工作的認(rèn)識,發(fā)揮出思政工作的作用

國有企業(yè)改革的根本目標(biāo)是為了提升經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展,但是在改革過程中也要關(guān)注到工會(huì)組織在企業(yè)改革中具有的重要作用。首先作為企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員,要提升對于工會(huì)工作的重視度,從而使工會(huì)組織也能跟隨企業(yè)的改革,對于其自身的構(gòu)成以及工作模式進(jìn)行調(diào)整,并且要將一些在思想政治工作中較為有經(jīng)驗(yàn)的員工放在工會(huì)組織中[2]。在企業(yè)改革的初步階段,國有企業(yè)的工會(huì)組織屬于企業(yè)與員工之間的潤滑劑,工會(huì)組織會(huì)受到員工的信任,因此可以運(yùn)用這一點(diǎn)開展思政建設(shè)工作。在新時(shí)期背景下,想要使國有企業(yè)的工會(huì)組織加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)工作的實(shí)際效率,就需要首先使工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)重要的位置,并且企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員也要高度重視工會(huì)的工作,將企業(yè)思政工作當(dāng)做企業(yè)內(nèi)部的核心工作來開展。

(二)融入整體,重視工會(huì)思想政治工作的整體性

長久以來工會(huì)的主要工作就是由教育工作和建設(shè)工作以及維護(hù)工作構(gòu)成的不同的工作職責(zé)由不同部門開展,但是這種方式具有較大的局限性,要將傳統(tǒng)的思政工作與當(dāng)前的思政工作融合在一起,將職工的思想政治工作作為一個(gè)整體融入在一起,這樣才能在多方面體現(xiàn)出工會(huì)思政建設(shè)的作用。工會(huì)的工作開展主要就是針對于職工而進(jìn)行的,因此也要加強(qiáng)宣傳教育,滿足職工的實(shí)際需求,從而真正的能夠保護(hù)職工的合法權(quán)益,發(fā)揮出工會(huì)工作的作用,使職工對工會(huì)產(chǎn)生信賴感。所以想要實(shí)施工會(huì)的維護(hù)職能,就需要確保員工自身的經(jīng)濟(jì)以及民主的權(quán)益具有保障,只有確保了員工的地位,才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。

(三)重視形式和內(nèi)容創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前人們的思想文化生活也變得越來越豐富,職工在空余時(shí)間可以選擇的娛樂活動(dòng)也較多,因此傳統(tǒng)的宣傳教育模式已經(jīng)無法匹配當(dāng)前的需求。當(dāng)前的思政工作開展是需要認(rèn)真的考慮到形勢的多元化以及內(nèi)容的豐富化。因此工會(huì)可以從多元化的角度開展思政活動(dòng),例如:將教育的內(nèi)容編排成為一個(gè)微電影,或者舉辦相關(guān)的晚會(huì)等等,從而使活動(dòng)內(nèi)容更加豐富,提高職工的興趣度是思政教育內(nèi)容對職工產(chǎn)生潛移默化的影響,并且讓員工能夠在接受思政工作的時(shí)候感受到娛樂性[3]。企業(yè)工會(huì)的思政建設(shè)工作要朝著多元化發(fā)展,按照時(shí)代發(fā)展的實(shí)際情況不斷創(chuàng)新運(yùn)用全新的模式,促進(jìn)思想政治工作的順利進(jìn)行提升工作效果。

結(jié)語:

綜上所述,隨著時(shí)代的發(fā)展,工會(huì)思想政治工作的開展,也需要不斷創(chuàng)新,想要更好的提高工會(huì)思想政治工作開展的實(shí)際質(zhì)量,就需要對于當(dāng)前工會(huì)日常工作開展之中存在的問題進(jìn)行分析,并且制定出相應(yīng)的措施,這樣才能真正的對于國有企業(yè)工會(huì)思政建設(shè)工作的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化與提升。

參考文獻(xiàn):

[1]王毅.國有企業(yè)“黨建+工會(huì)工作”創(chuàng)新模式探討[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021(07):61-62.

[2]張瀚文.新時(shí)代激發(fā)國有企業(yè)基層工會(huì)組織活力的實(shí)踐與思考[J].工會(huì)博覽,2021(17):39-40.

[3]楊小琳.企業(yè)工會(huì)工作與企業(yè)文化的融合[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2021(09):138-140.

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