煤礦井下機電設備的管理與維修探究

＊趙華偉

（華陽集團一礦 山西 045000）

引言

隨著經濟社會的到來，煤礦企業隨之實現了穩定發展。煤礦礦井逐漸增強了資金投入量，同時規模也不斷拓展，高新科技和現代化設備逐漸在礦井開采中實現廣泛應用。在礦井開采工作的落實中，機械設備起到了一定的促進作用。現階段，煤礦礦井生產中投入實際的機械設備呈現多樣化的種類，功能也變得相對復雜，煤礦生產效率逐漸提高，獲取了較大的經濟效益，促使煤礦企業實現進一步發展。

1.以往煤礦井下機電設備實際管理過程中存在的不足

(1)煤礦井下機電設備各個管理環節之間存在脫節現象

以往的機電設備管理模式在具體的設計中不具備科學分析，所以在管理工作的各個環節存在大量無法滿足煤礦工作需求的管理方式，其中最明顯的問題在于機電設備（圖1）的相關設計制造工作和管理維修工作呈現分開管理現象。這種不合理的管理方法導致煤礦井下機電設備處于工作環節時，難以準確把握煤礦井下機電設備投入使用的相關問題，同時煤礦井下設備投入生產運行的企業往往缺乏機電設備維修問題的全面考慮，這種管理制度嚴重背離了科學合理化的分散式管理手段，各個管理部門在落實管理工作期間難以建立完善的管理整體，無論哪個部門僅僅是各行其是，導致煤礦井下機電設備在具體的采購、運行以及維修等各個環節頻繁發生經費亂用以及能源消耗等多種問題，對煤礦企業造成一定的經濟損失。如，設備投入運行部門清楚的認識到井下機電設備在投入煤礦開采工作使用期間存在的問題是因為設備制造商導致的，然而設備使用部門不重視與設備采購部門之間的有效溝通，所以設備采購部門會一如既往地購買存在問題的設備，導致企業產生資金浪費。另一方面，設備的維修部門，在落實設備維修工作之后，就覺得自己完成了工作使命，并不會主動與設備使用部門展開交流和溝通，導致設備使用部門無法全面認知到出現故障現象的根本原因，在后期的煤礦開采過程中，煤礦使用部門依然運用不合理的開采方法，而導致設備故障現象時常出現[1]。

圖1 機電設備引進流程

(2)過度重視技術方面的管理，忽視經濟方面的管理

在煤礦井下機電設備的實際管理工作中，并非僅僅是設備技術方面的管理，還需要對機電設備的經濟方面加強管理力度，促進煤礦井下機電設備實現使用價值的充分發揮，盡可能減少煤礦井下機電設備方面的投資以及后期維修等各種費用。然而我國大部分煤礦開采企業并未在煤礦井下機電設備的相關管理模式中對經濟以及技術方面的管理給予足夠的重視，在開展煤礦開采作業中，片面化的認為只要落實好煤礦井下機電設備的順利運行工作即可，不重視機電設備的方面的經濟管理，是現階段我國大部分煤礦開采企業廣泛存在的錯誤想法，這種想法的存在往往對煤礦井下機電設備帶來了極大問題，同時導致煤礦開采企業出現了投資金額不斷增加以及收益減少等多種問題，企業如果出現資金減少問題，則會導致煤礦企業的穩定發展受到嚴重影響。

2.煤礦井下機電設備維修作業中存在的不足

(1)在線裝填檢修缺乏準確性

因為煤礦生產具有較大的危險性，所以對機電設備方面的維修往往會采取現代化的檢測技術，優化作業環境，為相關工作人員的安全提供保證。現階段大部分煤礦井下機電設備所具備的在線監測技術在平時的管理工作中，借助在相關機電設備的正確運行期間通過診斷以及在線監測等方面的裝置，對設備發生故障的狀態展開實時監測。同時可以結合不同時間段產生的數據，落實數據的預測作業，進而制定針對性的維修監測計劃，杜絕安全事故的發生。但是現階段在線裝置在實際運用期間因為網絡信號或者礦井下多種因素帶來的影響，致使現階段的在線維修監測技術仍舊存在各種各樣的問題，無法對故障設備落實精準維修工作[2]。

(2)井下設備維修缺乏較強的時效性

現階段，煤礦井下機電設備方面的維修作業往往是在事故出現后展開維修。這也是煤礦開采企業廣泛應用的一種設備管理與維修手段，基于整體角度來說，這種維修方式往往處于被動狀態，因為煤礦安全事故已經出現，導致的損失不可能挽回，對設備的維修也無法確保后續使用期間能夠穩操勝券，所以煤礦井下的開采環境十分復雜，這種現狀也是造成煤礦井下設備維修作業存在滯后性的關鍵因素。

3.煤礦井下機電設備管理與維修的有效策略

(1)制度化管理

注重科學理念背景下的指導管理，促進煤礦機電設備方面的管理工作具備現代化色彩，突破難免會出現事故的固化理念，優化以往的傳統管理思想，將更多的精力投入到管理工作當中，盡可能不留弊端。同時增強主人翁意識，在平時管理工作中應當注重增強責任意識，避免敷衍和消極思想，想方設法優化工作缺陷。在追求經濟效益不斷增長的前提下，需要注重人身安全保障工作，同時需要及時更新和維護關鍵設備以及電氣設備，通過現代化技術，促進設備運行具有一定的可靠性以及安全性，對于安全功能逐漸消退的陳舊設計，積極進行報廢處理。對設備設計科學合理的更新方案，落實急需更新設備方面的投入工作。

(2)定期更新和維護煤礦井下機電設備

煤礦企業中開展的礦井作業屬于一項危險系數較大的活動，因此需要對相關基礎設施建設制定更高要求。資金的投入是促進各項工作有效開展的重點所在，在井下作業的具體實施中，煤礦企業需要結合行業標準以及自身需求及時報廢或完善使用時間較長的相關機電設備，促進煤礦企業所投入使用的機電設備滿足現階段生產需求。同時需要不斷提高煤礦井下電氣設備方面的防爆標準，對可能導致作業人員人身安全受到威脅的安全隱患加以排除，保證機電設備的相關安全制度實現全面落實。除了及時更新機電設備外，平時的維護工作也是十分重要的一個環節。在平時檢查和修理工作的開展中，首先需要整體化測試和分析正常運行的設備，如果發現問題，應當及時報備，并采取有效的解決方法。煤礦機電設備的關鍵檢修目標在于排水、通風、提升等相關設備以及防雷接地裝置，對其落實的檢修工作可具體分配到相應的部門中，并切實落實到工作人員的個人身上，科學合理地分析和檢測相關機電設備，進而促進機電設備實現安全運行，為煤礦企業的整體生產效率提供有效保障。

(3)增強機電設備管理人員的專業技能能力

對煤礦機電設備實施的安全管理與維護工作，往往需要加強專業性的維護技術，因此，基于煤礦企業角度而言，需要注重培養相關管理人員較強的技能水平。應當對煤礦機電設備的相關維修以及管理方面的人員落實定期培訓工作，促進相關工作人員通過培訓完善自身的技能水平，同時借助專業培訓工作的落實，幫助相關人員建立完善的綜合素質，保證相關人員全面了解機電設備。培訓內容需要涉及到機電設備的一系列注意事項和正確的操作方法，同時需要為工作人員詳細講解因為不規范操作因素對設備帶來的損害以及導致的安全隱患，保證工作人員具有較強的安全意識[3]。

(4)優化維修和保養方面的工作

提高維修人員個人的責任心以及管理素質，切實落實專業技術培訓。在機電設備出現故障現象時，進行設備的及時合理化修理（圖2），避免因為機電設備故障因素導致施工進度的延長。根據機電設備具體情況、建設項目規模，可以創設機電設備保養部門，定期檢測部門，避免對機械設備做出不正確指導以及不規范操作。促進機械設備實現正常運行，對施工人員的人身安全給予有效保障，進而提高施工工作效率。此外，根據市場情況增強機械設備利用率。在工程建設施工期間，因為工程項目等級、規模的不同，機械設備的具體規格以及結構也會存在一定差異。我國煤礦機械設備的使用相對閑置，施工企業可根據市場需求，落實機械設備的租借工作，增強閑置機械設備的利用率，優化機械不足以及技術落后的弊端，同時有助于降低風險發生率，節約施工成本，實現施工效益的提高。

圖2 機電設備維修

4.結語

在煤礦開采作業中，機電設備的管理和維修工作中往往存在各種各樣的問題，制約了煤礦生產效率的提高，基于煤礦企業角度而言，必須重新審視自身，借助多元化的管理方式，提高機電設備的相關管理和維護力度，增強機電設備的使用率，促進煤礦開采作業具有較強的安全性，進而提高煤礦市場的競爭力。