限電連鎖反應 玩企見招拆招

本刊記者 張嘉雄

一紙紙的限電通知，把原本熱火朝天忙于生產(chǎn)的玩具企業(yè)置于進退兩難的尷尬境地。

今年高溫炎熱天氣持續(xù)，我國多省市用電負荷創(chuàng)歷史新高，造成用電高峰期間的電力供應缺口。同時，天氣干旱、降雨較少、水電短缺，西電東輸大幅減少導致用電緊張。新冠肺炎疫情下，勞動密集型外貿(mào)訂單大規(guī)模回流到經(jīng)濟快速復蘇的中國，我國制造業(yè)在上半年“爆發(fā)”，導致近幾個月工業(yè)用電增長過快。

廣東、廣西、江蘇等地區(qū)能耗雙控政策穩(wěn)步推進，并發(fā)布了錯峰用電通知，不少制造業(yè)企業(yè)接到“限電”通知，不得不停產(chǎn)限產(chǎn)。

限電緊箍咒越收越緊

“今年以來，我們的訂單都比較充足，工廠基本都滿負荷運作，現(xiàn)在被限電‘叫停’不能正常開工。我們唯有將生產(chǎn)挪到了晚上，錯峰用電。但最近廣東氣溫持續(xù)升高，限電加劇，夜班電力也變得不保證。”近日，揭陽某大型玩具企業(yè)負責人郭先生向《中外玩具制造》記者大吐苦水。

事實上，每年夏天，受高溫和生產(chǎn)高峰的影響，我國許多地方都會出現(xiàn)用電緊張的情況。但今年，這種限電局面比往年來得更早、更頻繁。企業(yè)的生產(chǎn)無法確保，引發(fā)的連鎖問題更多。如客戶的貨期、工人的安置、原料的供應、行情的變化、成本的增加等，這些都讓玩具制造企業(yè)倍感焦慮。加上當前正是玩具生產(chǎn)旺季，限電限產(chǎn)等外部因素的作用，都給玩具企業(yè)的健康運行帶來更多未知風險。

據(jù)中國南方電網(wǎng)公司公布的數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟形勢向好及氣溫持續(xù)高企，用電負荷增長迅猛。今年上半年，廣東、廣西、云南、貴州、海南全社會用電量達6900 億千瓦時，同比增長20.4%，增速創(chuàng)歷史同期新高。

郭先生向記者表示，這樣的限電壓力，其實廣東早在5月就出現(xiàn)了。“從最初的‘停一開六’到現(xiàn)在9 月份的‘停六開一’，企業(yè)實在太難熬了。”據(jù)了解，自5 月中旬起，廣東在17 個地級市啟動有序用電，企業(yè)要在今年5 月至12月執(zhí)行“開六停一”至“開五停二”“開四停三”“開三停四”“開三停三”有序用電計劃。對不自覺執(zhí)行有序用電的企業(yè)，追加停電48 小時等處罰。按照有序用電要求，部分地區(qū)高峰時段（9—12 時、14—17 時）停止生產(chǎn)用電，只保留保安、保溫負荷、照明及生活用電。

多措并舉謀變應急

郭先生稱，如果這種限電情況再持續(xù)，以工廠現(xiàn)在的產(chǎn)能肯定是跟不上訂單需求的，隨之而來的問題也有很多。“例如，即使工廠有自己發(fā)電，但僅能滿足50%～60%的產(chǎn)能，部分訂單需要延遲；客戶也不好溝通，一定要按期交貨，我們前段時間晚上開了幾個夜班趕貨，很無奈；工人那邊也需要做思想工作，少數(shù)工人如包裝崗安排白班。夜班的需要增加補貼。幸好工人情緒大多穩(wěn)定。”為此，工廠還增加了一臺發(fā)電機發(fā)電，盡量安排工人上白班。

汕頭市澄海區(qū)派特玩具有限公司總經(jīng)理張向陽表示，因為其公司用電量相對較少，所以目前影響不大。但據(jù)他了解，澄海區(qū)最近的停電頻率和范圍有點大，已經(jīng)影響了很多企業(yè)的正常生產(chǎn)。“有點規(guī)模的工廠會錯峰用電，或者自備發(fā)電設備進行生產(chǎn)。”

據(jù)記者了解，一些企業(yè)購買或租賃了大功率發(fā)電機，在限電期間應急生產(chǎn)。但這一舉措也會增加生產(chǎn)經(jīng)營成本。平時峰谷用電約0.8～0.9 元一度電，如果租柴油發(fā)電機，僅用電成本就達1.6 元/度，貴了將近一倍。且還不包含購買或者租發(fā)電機的費用。

除了自行發(fā)電增加成本外，一些企業(yè)還反映，不少企業(yè)的電網(wǎng)是工用、民用混為一起，很多時候企業(yè)因為沒有提前收到停電通知，導致未能及時安排好生產(chǎn)工作，甚至還出現(xiàn)工人被困在電梯里面的情況，潛藏安全風險。

此外，因為生產(chǎn)工序具有連續(xù)性，生產(chǎn)期間的不穩(wěn)定會導致設備損壞，影響產(chǎn)品質(zhì)量、浪費燃料，導致成本增加、效益降低。比如工廠的注塑機一旦停機，二次重啟將會耗能翻倍。

為緩解“電荒”，各地政府也在全力保電供應。如廣東，一方面保障廣東省電煤供應，督促天然氣供應主體保障天然氣供應，確保高峰時段機組穩(wěn)定可靠運行；另一方面，政企聯(lián)動，引導各生產(chǎn)企業(yè)適當調(diào)整生產(chǎn)安排，將影響降到最低，力爭錯峰用電不減產(chǎn)。同時，積極協(xié)調(diào)西部省份，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)西電增加供應。

加快布局產(chǎn)業(yè)鏈升級

廣東地區(qū)電價價目表參考

千童星食品(深圳)有限公司總經(jīng)理雷錦表示，目前公司所在的深圳寶安區(qū)尚未有限電通知。但他們也需要未雨綢繆。“限電情況深圳也出現(xiàn)過，尤其是去年，深圳這邊工廠，直接就是不給生產(chǎn)，用發(fā)電機都不行，直接是停工停產(chǎn)。假如限電，我們的后備方案就是讓湖南工廠做訂單承接，深圳這邊就發(fā)單生產(chǎn)。”但雷錦表示，訂單進行外地轉移、發(fā)單合作工廠，或者延后訂單，這些都是權宜之計。

有業(yè)內(nèi)人士表示，未來用電需求應該只增不減，在減碳排背景下，以后限電或將成為常態(tài)。雷錦分析稱：“這次限電，只是冰山一角。這里面既有直接的原因，也有深層的問題。限電限產(chǎn)等措施下，未來還可能有更多不符合社會進步的生產(chǎn)力模式會被淘汰。”他建議，企業(yè)可以順著這股風向走，通過對這次能耗雙控，開始布局一些更為前沿的產(chǎn)品線，抓緊升級落后的產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)議價能力。“‘控制產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率、提高創(chuàng)新產(chǎn)品線，用創(chuàng)新解決新需求，刺激新消費。’這些話雖然是老生常談了，但這是能夠讓企業(yè)涅槃的真話。不能老在做過剩、低價、低質(zhì)的東西了。要努力提升企業(yè)的競爭力，才能在動蕩的變局中，有更多生存空間。”