電力工程技術管理的難點與應對

陸晨 戚威

摘要：電力工程技術管理工作開展視為重要內容，推動著電力工程的發展，讓電力工程企業獲得了十足的動力。因此，電力企業在實際運行的過程中必須要做好這一工作。同時，在我國科學技術和經濟發展的情況下，電力工程技術管理擁有了一定發展。在不斷促進電力工程技術管理效果提升的情況下就會讓電力工程行業的發展看到希望。基于此，文章分析了電力工程技術管理存在的難點，針對其應對舉措開展詳細探究。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點與;應對策略

合理的工程技術管理會防止出現較多的資源浪費，讓施工工程開展過程中不會發生很多的成本。同時，這其中也存在問題，需要做好工程技術管理升級。工程技術管理工作實施的時候，應該采取合理的舉措，在形成完善的監管模式下，實現管理的科學化和系統化。電力工程施工領域當中要緊緊把握工程具體情況，優化施工環節的情況下完善技術指導，讓電力工程技術管理更加優質，保證工程建設的質量得以提升。

1.電力工程技術管理的難點

電力工程技術管理工作實際開展過程中存在一定問題和難點，這需要從根本上突破。所以，下面針對電力工程技術管理存在的難點進行詳細分析，如下：

（1）工程組織的素質有待提高。電力工程實際開展過程中能不能按照計劃如期完成，這往往和技術管理團隊的綜合素質存在直接關聯。因此，對管理工作人員進行素質提升展現出了十分重要的意義。同時，工作人員對技術管理的價值未能準確把握，人員培養工作開展過程中缺少針對性管理，自身素質和專業素養未能得以提升，這讓工程技術管理效果大大降低。

（2）管理流程有待完善。電力工程實施的過程中，想要提升技術效果，就要形成完善的管理流程。從現階段的發展情況來說，缺乏科學性的技術管理流程讓電力工程施工技術管理進步失去了方向，受到了嚴重阻礙。因此，要形成合理的管理流程。同時，技術管理管理機制不夠合理，發生了控制力不充足的現象，難以保證后續工作穩定開展。

（3）管理體系控制力低。工程技術管理工作實際開展過程中，有的管理工作人員缺少科學投資觀念的樹立，也缺少正確的管理理念，這樣的情況下難以讓項目投資在工程施工中的作用和價值。同時，一些電力工程企業施工當中并沒有展現出較強的洞察力和責任感，這讓設備質量低和未能獲得維護保障等問題直接影響和阻礙工程的運轉。有的管理工作人員并沒有擁有充足的造價控制認識，知識十分缺乏，這從根本上影響了其發展趨勢，增加工程的成本，難以保證技術管理工作穩定實施。

2.電力工程技術管理的難點應對策略

針對電力工程技術管理工作中所存在的難點進行合理解決，要提出合理的應對策略和模式。下面分析了電力工程技術管理的難點應對舉措，如下：

2.1提升組織的整體素質

針對電力工程管理和技術施工工作人員進行全面提升，以樹立正確管理理念為主，形成良好的管理模式。然后，借助現代化的管理形式讓電力企業的發展擁有良好管理形式。在此，以多個角度進行電力工程技術管理的人才培養，從根本上讓其素質得以提高。同時，工作人員獲得技術和能力培訓的情況下，可以借助完善的獎懲模式讓工作開展充滿力量。在實行講座和圖書館等形式的情況下讓工作人員的自我綜合能力得以發展。最終，把握先進管理軟件，讓工作人員鍛煉專業技能，獲得良好工作氛圍，擁有自我成長的良好學習環境[1]。

2.2實行科學的管理流程

以完善和科學的工程技術管理為根基，形成優質的工程管理機制，創設完善的責任體系。在科學的管理流程實施情況下會讓電力工程技術管理工作穩定開展。在此情況下，實行工程技術管理流程的科學化處理，完成電力工程招標工作之后要做好合同簽訂，從工作實際細節匯報入手。然后從工程設計圖紙入手進行重點審核，以此讓電力工程項目開展更加完善。除此之外，工程開展之前電力企業部門應該不斷優化協調工作，主要從用戶、設備和供應商等角度入手，這從根本上讓工程穩定運轉。施工當中要不斷加強監督工作穩定開展，從工程質量和施工各個環節入手，然后要做好應急和預警機制建立[2]。完成工程之后，進行后續工程的優化，以此保證工程穩定落實。

2.3提高管理體系控制力

通常情況下，從根本上對管理體系的控制效果進行提升，會讓電力工程技術的整體效果得以全面提升，讓工程施工企業以規范化方向發展為主，不斷的形成合理技術管理形式，在掌握科學的技術管理理念情況下，讓管理模式得以升級。在此情況下，從根本上對工程技術管理控制效果得以提升。這一過程中應該以積極學習國外先進和科學管理體系為主，讓技術管理經驗得以豐富，更好的發揮技術管理價值。這讓電力工程施工效果得以提升，讓企業擁有自我發展的充足機會。

2.4形成健全的責任體制

工程技術管理工作實際運行的過程中，應該以全面落實到個人為主，讓責任機制更好帶動管理工作發展。電力工程技術管理工作人員要以豐富自身知識體系為根基，從技術方面做好保障。然后，以多角度和多層次為根基進行完善的技術管理工作。同時，管理工作內部要形成十分清晰的分工，團結協作的情況下明確落實責任機制。通過合理的責任機制創建，讓管理得以落實，讓電力施工單位擁有更多的價值創造機會[3]。

3.結論

綜合以上分析，電力工程技術管理在電力工程施工領域中發揮十分重要，倘若出現問題就會對工程單位的正常運轉產生影響，發生經濟損失問題。同時，對施工工作人員的人身安全造成影響，發生了嚴重的工程事故。電力工程的有效運轉和電力工程技術的合理管理存在直接關聯，應該在開展工程施工過程中加強技術管理和完善，這讓后續電力工程的有效發展獲得了根基。因此，電力工程施工開展過程中要關注管理工作中存在的不足，實行合理的舉措和模式，讓電力工程順利穩定落實，保證行業的發展。

參考文獻

[1]梁琪.電力工程技術管理中的難點及其應對策略[J].現代國企研究，2017（18）：134.

[2]王奎淘.電力工程技術管理的難點和對策[J].山東工業技術，2017（10）：187.

[3]霍妍妍.試論電力工程技術管理的難點和對策[J].數碼設計，2017，6（05）：36-37.