為官貴在行

馬宇彤

近日，一位省長在其發(fā)表的署名文章《抓落實(shí)的真功硬功》中指出，同一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠爭創(chuàng)一流，而有的人只能夠勉強(qiáng)完成任務(wù)？一個重要原因就在于創(chuàng)造性抓落實(shí)的能力和水平有差距。抓落實(shí)必須發(fā)揮創(chuàng)造性，敢于探索，敢于創(chuàng)新，敢于走別人沒有走過的路。對于黨員、干部來講，不抓落實(shí)就是失職，抓不好落實(shí)就是不稱職。惟有在落實(shí)上下真功、求實(shí)效，才能不耽誤一方發(fā)展、不辜負(fù)一方百姓。

此言極是。在新時代的新征程上，如何將宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為可觸現(xiàn)實(shí)，踏石留印、抓鐵有痕的落實(shí)至關(guān)重要。雖然“實(shí)干興邦、空談?wù)`國”的理念早已深入人心，但實(shí)際工作中的嘴把式、花架子不僅并未絕跡，還在一些地方上行下效地大行其道，誤人誤己誤發(fā)展，負(fù)國負(fù)民負(fù)時代。

為什么落實(shí)難抓？

原因很簡單。任何一項(xiàng)政策，宏觀是方向，微觀是細(xì)節(jié)，大政方針部署之后，到了執(zhí)行層面，各種問題就會像退潮之后的海灘，一覽無余，難躲難藏，不僅必須直面，還要拿出清理之法和破解之術(shù)，如此難度和強(qiáng)度的系統(tǒng)工程，當(dāng)然遠(yuǎn)不如指手畫腳來得簡單和喊喊號子顯得瀟灑。

創(chuàng)造性抓落實(shí)，需要擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄呛驮囧e的實(shí)踐，而這些，對于為官者而言，無不產(chǎn)生著政治風(fēng)險和仕途成本，有可能遇到阻力，有可能引來質(zhì)疑，有可能丟掉選票，所以，那些明哲保身的干部，寧可將“大家”的事業(yè)擱置一邊，也不愿讓“小我”的利益損失分毫，以至于落實(shí)工作時處處畏難，不甘奉獻(xiàn)，成為不擔(dān)當(dāng)、不作為的反面典型。

創(chuàng)造性抓落實(shí)的靈魂就是言必行、行必果，這就要求黨員干部既要有“功成不必在我、功成必定有我”的胸懷和視野，更要有“行成于思?xì)в陔S”的主見和遠(yuǎn)見。一方面，給形成決議的規(guī)劃拉清單、定時限、查流程、聽民聲、看效果;另一方面，以濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，截?cái)唷岸嘁皇虏蝗缟僖皇隆币庾R，走出“干得多錯得多”誤區(qū)，堵住“不落實(shí)無問責(zé)”通道。

小中大學(xué)真“證”畢業(yè)，先坐機(jī)關(guān)，后做傳媒，人間冷暖，入眼入心。

每一個黨員干部，是做紙上談兵的趙括，還是做過關(guān)斬將的關(guān)公，比的就是創(chuàng)造性，看的就是抓落實(shí)。

俗話說“一分部署九分落實(shí)”，這當(dāng)然不是否認(rèn)頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性，低估部署動員的重要性，而是特別強(qiáng)調(diào)在從部署到落實(shí)的完整鏈條上，部署是落實(shí)的指南針，落實(shí)是部署的裝配線，二者有始有終，互相依托，缺一不可。沒有落實(shí)，再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募⒃賱尤说目谔枺罱K也只能淪為躺在紙上的方塊字和停在嘴頭的漂亮話，變不成“為人民謀幸福”的發(fā)展成果。

教育學(xué)家認(rèn)為，除去特殊人群外，人與人的智商相差無幾，是否成才，取決于學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法以及自律精神的養(yǎng)成。由此可見，行是思的實(shí)踐，是德的呈現(xiàn)，是能的檢驗(yàn)。每一個黨員干部，是做紙上談兵的趙括，還是做過關(guān)斬將的關(guān)公，比的就是創(chuàng)造性，看的就是抓落實(shí)。

行與言，永遠(yuǎn)行難于言。正因?yàn)殡y，才是對肩負(fù)強(qiáng)國富民使命的黨員干部的考驗(yàn)。為官貴在行，寶貴的是品質(zhì)，珍貴的是行動。只有“行”，才能檢驗(yàn)一系列的政策究竟行不行;只有“行”，才能讓百姓親眼所見、切身感受黨員干部的初心使命;只有“行”，才能在持續(xù)發(fā)展中不斷完善;只有“行”，才能讓理想之光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，最終在推進(jìn)偉大事業(yè)的征途上實(shí)現(xiàn)偉大夢想。