實施精益質(zhì)量管理 切實提升油田井下作業(yè)質(zhì)量水平

周雪楠

摘要：在油田井下作業(yè)中，精益質(zhì)量管理的實施具有重要的意義，為了提升井下作業(yè)水平，需要明確管理的要求。通過對油田井下作業(yè)施工的特點的闡述，提出加強油田井下作業(yè)精益質(zhì)量管理的措施，使油田井下作業(yè)效果得到保障，可使精益質(zhì)量管理發(fā)揮出有效的作用。

關鍵詞：油田;作業(yè);精益質(zhì)量管理

引言：

井下作業(yè)質(zhì)量對油井開發(fā)效果有著直接的影響，當前油田企業(yè)需要對井下作業(yè)開展全面的管理，使作業(yè)質(zhì)量水平得到提升。井下作業(yè)多由具備相應資質(zhì)的隊伍開展，為了保證施工的效果，需要落實各環(huán)節(jié)管理工作，使作業(yè)得到有效監(jiān)督及控制。精益質(zhì)量管理作為重要的管理模式，可使管理的效果顯著加強。因此，應對油田井下作業(yè)進行精益質(zhì)量管理，使井下作業(yè)順利進行，為開采帶來保障。

1油田井下作業(yè)施工的特點

1.1 井下作業(yè)施工流程比較復雜

油田井下作業(yè)操作流程比較復雜，作業(yè)內(nèi)容有著多樣性，通常在油井開采中需要使用多種工藝技術(shù)，例如油井檢泵及分層配注等，還需采取具有針對性的措施來處理井下施工中產(chǎn)生的問題，例如對復雜的工藝項目進行打撈、封穿，各井下作業(yè)施工有相應的要求，為了使施工的效果加強，需要使各工藝手段關聯(lián)起來的，可使油田井下作業(yè)的開展達到實際要求。

1.2油田井下作業(yè)施工具有連續(xù)性

油田井下作業(yè)施工中包括了不同的工藝，工序比較多，比如，壓裂工藝在油田開采整個過程中都需要應用，其中有檢泵、通井以及沖砂等工序。在開展壓裂施工的時候，技術(shù)人員應根據(jù)規(guī)定流程來進行操作，各個流程之間應相互依存，可使油田井下作業(yè)能夠安全可靠地開展。油田井下作業(yè)由多個工序所組成，各工序需要相應的質(zhì)量監(jiān)督及管理，當其中某道工序質(zhì)量達不到要求的時候，會對井下項目施工產(chǎn)生影響。技術(shù)人員應對井下作業(yè)質(zhì)量管理產(chǎn)生重視，明確質(zhì)量監(jiān)督的要點，使井下作業(yè)能夠順利開展，進而提高開采水平[1]。

2加強油田井下作業(yè)精益質(zhì)量管理的措施

2.1提升員工職業(yè)化水平

應保證技術(shù)人員及操作人員的專業(yè)性，培養(yǎng)人員的職業(yè)化素質(zhì)，為了保障井下作業(yè)的質(zhì)量，開展精益質(zhì)量管理，從文化、崗位以及組織、激勵等方面來進行建設，并且從員工的角度，從職業(yè)資質(zhì)、意識、道德以及技能方面進行培養(yǎng)，使人員具備良好的素質(zhì)能力。主管也應具備職業(yè)化素質(zhì)能力，結(jié)合質(zhì)量體系要求來開展人員培訓無法達到設計要求[2]。由于質(zhì)量管理作為一個具有系統(tǒng)化特點的工程，需要全員參與其中，管理人員職業(yè)化培養(yǎng)可使各項工作質(zhì)量得到提升，為管理提供了良好的條件。還需建立井下作業(yè)一線人員安置機制，井下作業(yè)作為年輕群體的工作，勞動強度大，不適合高齡人群作業(yè)。在進行職業(yè)化設計中，需要對人員的退位安置工作進行落實，發(fā)揮出激勵的作用，可使人員的職業(yè)能力得到提升，以滿足作業(yè)需求。

2.2加強井下生產(chǎn)系統(tǒng)化

在精益質(zhì)量管理中，生產(chǎn)化系統(tǒng)作為其中的核心部分，應考慮到質(zhì)量、效益以及成本等因素，借助系統(tǒng)化的方式來提升生產(chǎn)水平，實現(xiàn)生產(chǎn)的目標。生產(chǎn)系統(tǒng)化應考慮到組織構(gòu)架情況，可從井下作業(yè)施工方案制定以及審定、工具選擇、風險防控等幾方面來完善生產(chǎn)組織，使各項工作得到保障，為井下作業(yè)的開展建立相應的基礎，并且使各環(huán)節(jié)的實施符合實際要求，確保油井作業(yè)的規(guī)范性，提高作業(yè)的水平。應對生產(chǎn)作業(yè)硬件設施進行完善，使井下作業(yè)設備能夠達到油田井下作業(yè)的要求，保證各設備的性能良好，為井下作業(yè)的進行帶來相應的保障。還需對管理方式進行創(chuàng)新，根據(jù)實際情況及需求來建立完善的管理體系，運用恰當?shù)墓芾砟Ｊ剑构芾戆l(fā)揮出有效的作用。通過對生產(chǎn)的系統(tǒng)化管理，可使井下作業(yè)的質(zhì)量提升獲得相應的支持，進而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的動力。

2.3制定標準合理的工序

在工序管理上，需要保證工序的標準化，使其作為井下作業(yè)的重要單元，為井下作業(yè)的進行帶來保障。工序種類受到了多方面影響，例如人員、設備以及施工方式等，應根據(jù)實際情況進行分析，保證工序的合理性[3]。在進行工序設計的時候，需要考慮到井下作業(yè)的特點，考慮到各影響因素，制定完善的工序標準，在工序標準中應體現(xiàn)出便捷及科學的特點，將復雜的工序簡化，并且使資源消耗比較多的部分減少，完成對工序的全面優(yōu)化，需要考慮到井下作業(yè)的質(zhì)量要求，確保施工的整個過程的種類，還需對工序標準化資料及工序評估機制進行完善，對工序的效果進行全面分析，使工序的管理能夠滿足實際需求。

2.4創(chuàng)新井下作業(yè)技術(shù)應用

技術(shù)應用在井下作業(yè)中作為重要的部分，影響了作業(yè)的質(zhì)量，當前油田開發(fā)技術(shù)應用水平得到提升，新的技術(shù)能夠為生產(chǎn)提供更多動力。為了提升企業(yè)的競爭力，應對技術(shù)應用產(chǎn)生重視，加強對技術(shù)的管理，通過對油井情況的分析，運用有效的技術(shù)，使油井作業(yè)質(zhì)量提高。還需對井下作業(yè)工具進行創(chuàng)新，使其發(fā)揮出自身優(yōu)勢，提升作業(yè)效率，并且避免生產(chǎn)過程中的問題。可建立井下作業(yè)資料庫，提高數(shù)據(jù)分析應用能力，建立技術(shù)發(fā)展平臺，并且加強對技術(shù)的引進，使人員能夠利用先進的技術(shù)開展作業(yè)[4]。

2.5借助度量精細化指標進行管理

度量作為質(zhì)量管理體系中的要求，對井下作業(yè)的開展有著重要的意義，在井下作業(yè)過程中，主要的度量指標包括了工序能力指數(shù)、合格率以及不良質(zhì)量成本、價值識別度量、浪費識別度量。進行井下作業(yè)的時候，應對度量精細化指標進行合理運用，借助精細化指標來分析作業(yè)質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)其中的問題的時候，需要采取有效解決，使井下作業(yè)質(zhì)量得到保障[5]。

結(jié)語：

在油田井下作業(yè)中，管理涉及到了較多的內(nèi)容，為了保證管理的效果，需要采取精益質(zhì)量管理模式，對管理進行全面完善，在管理中需要提升員工職業(yè)化水平，加強井下生產(chǎn)系統(tǒng)化，制定標準合理的工序，創(chuàng)新井下作業(yè)技術(shù)應用，使管理發(fā)揮出有效的作用。同時，應對管理體系進行調(diào)整，根據(jù)實際情況來改善管理模式，使管理的效果更加顯著。

參考文獻：

[1]于洪梁.油田井下作業(yè)的質(zhì)量管理工作途徑[J].化學工程與裝備，2019（05）：64+157.

[2]杜守剛.采油工程技術(shù)質(zhì)量及修井作業(yè)探析[J].化學工程與裝備，2019（08）：158-159+133.

[3]金鵬.提高油井修井作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)分析[J].西部探礦工程，2020，32（07）：89-90.

[4]常溥.油田井下修井作業(yè)常見問題及對策[J].化工管理，2021（14）：195-196.

[5]劉鋒.油田井下修井作業(yè)常見問題及解決策略探究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2021，41（12）：114-115.