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工程建設(shè)管理中的風(fēng)險分析與控制探析

2021-09-27 17:56:12李明
現(xiàn)代營銷·理論 2021年6期
關(guān)鍵詞:管理風(fēng)險防范措施

李明

摘要:對住房需求的加大讓越來越多的人開始關(guān)注建筑行業(yè),當(dāng)然對建筑的質(zhì)量也是很多人非常重視的問題,建筑工程的質(zhì)量是離不開良好建筑工程的管理的,建筑工程具有很長的工程周期,這無疑加大了建筑工程管理的難度,提升建筑工程質(zhì)量的一個有效途徑就是分析影響建筑工程管理的因素,并根據(jù)這些因素在建筑工程管理上采取對策進(jìn)行有效的改進(jìn),從而提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目;管理風(fēng)險;防范措施

引言

為了滿足人們逐漸增加的需求,相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位逐漸開始重視建筑工程項目管理風(fēng)險的防范,通過合理、有效防范措施的應(yīng)用,其可以在一定程度上提升建筑工程項目的施工質(zhì)量,還可以為人們營造一個安全、舒適的環(huán)境,推動社會的穩(wěn)定性運行。為此,相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位只有在實際施工過程中加強建筑項目管理風(fēng)險的探究,后續(xù)通過科學(xué)化的防范措施來確保建筑工程項目施工的正常進(jìn)行,以此來推動建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、建筑工程項目管理的現(xiàn)狀

(一)環(huán)境問題

在施工過程中,施工環(huán)境與施工風(fēng)險的傳播密切相關(guān)。在施工過程中,由于施工過程中的工作環(huán)境主要是開放的,再加上建筑物本身體積巨大、無法自由移動的特點,施工人員的環(huán)境條件會受到地理位置、氣象條件、地質(zhì)條件等因素的限制施工過程中隨時可能影響施工的其他環(huán)境問題過程因素影響建筑業(yè)安全造成事故的原因:施工作業(yè)過程中的安全人員。在為避免施工環(huán)境對作業(yè)人員造成安全隱患,首先要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境,按照各施工作業(yè)人員的作業(yè)程序,加強施工現(xiàn)場的環(huán)保意識;工作中要避免氣候變化造成的環(huán)境和地質(zhì)條件的風(fēng)險,減少安全事故的發(fā)生頻率,確保施工作業(yè)人員的安全。

(二)技術(shù)設(shè)備、材料等客觀因素的影響

若在進(jìn)行建筑施工時,所選擇的建筑材料不合格,勢必會影響到建筑工程的整體質(zhì)量,一般來說,施工現(xiàn)場的材料在進(jìn)場前都需要經(jīng)過抽樣檢查,合格以后才能正式進(jìn)入場地使用,只有這樣才能確保施工材料的質(zhì)量得到保證,為后期的施工和建設(shè)打好基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場的設(shè)備對于建筑工程的管理是個很重要的因素,在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)時,需要用到大量的機械設(shè)備,我國科技的發(fā)展也促使了這些機械設(shè)備被大量的運用于施工現(xiàn)場,工程負(fù)責(zé)人在購置機械設(shè)備時,一定要對機械設(shè)備的性能進(jìn)行嚴(yán)格的可控制,這樣是為了確保機械設(shè)備在實際施工中能正常使用。環(huán)境因素也是對建筑工程管理產(chǎn)生重要影響的一個因素,施工現(xiàn)場的環(huán)境管理是建筑企業(yè)需要慎重考慮的問題,施工現(xiàn)場會產(chǎn)生粉塵等垃圾,這都會影響到建筑工程周圍居民的生活,進(jìn)而引發(fā)工程糾紛,從而使建筑工程難以管理。

二、建筑工程項目管理風(fēng)險的防范措施

(一)控制風(fēng)險

首先,針對建筑工程項目管理風(fēng)險,相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位要立足于實際對風(fēng)險進(jìn)行通知。相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位需要對建筑工程管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,采取合理化的措施來提升建筑工程項目管理工作的水平。實際上,要達(dá)到控制建筑工程項目管理風(fēng)險的目的,相應(yīng)的建筑企業(yè)以及施工單位必須深刻認(rèn)識到建筑工程項目管理風(fēng)險防范措施的重要性,在施工中要及時改變自己以往的思想觀念,企業(yè)管理人員要加強質(zhì)量、安全意識的宣傳和教育工作,同時施工人員也要不斷學(xué)習(xí)、提高安全意識與素質(zhì),這可以保證建筑工程項目管理工作的有序、規(guī)范開展,維護(hù)企業(yè)與工作人員的安全。在施工前期相應(yīng)的工作人員要對建筑工程項目所涉及的相關(guān)法律法規(guī)、合同、圖紙內(nèi)容等有一個全面的掌握,按照相關(guān)法律要求來開展施工作業(yè),以此才可以在保證自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,有效控制工程風(fēng)險。

(二)完善安全管理制度

作為高風(fēng)險行業(yè),施工過程中總是存在施工安全隱患。為避免安全事故的發(fā)生,必須根據(jù)本單位的實際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,安全風(fēng)險監(jiān)察組負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位安全管理措施的落實,從而有效地落實本單位的風(fēng)險管理措施。根據(jù)施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的管理,進(jìn)行有效的施工前安全教育和培訓(xùn)。通過加強和改進(jìn)施工安全風(fēng)險管理方法,減少施工安全風(fēng)險的發(fā)生,提高安全生產(chǎn)管理水平。提高施工管理人員和施工人員的安全意識,制定安全風(fēng)險應(yīng)急管理辦法,從而提高施工企業(yè)的工程競爭力。

(三)在工程管理制度方面加強建設(shè)

在建筑工程管理制度的制定方面一定要遵循科學(xué)化的原則,提升建筑工程的市場準(zhǔn)入門檻,明確各部門人員的職責(zé),嚴(yán)格按照責(zé)任制進(jìn)行制度的執(zhí)行,并提升執(zhí)行力度。在考核獎懲制度的建立方面,對審計力度要加強,如果在安全、質(zhì)量和經(jīng)濟等方面出現(xiàn)了問題,一定要及時給予經(jīng)濟或法律方面的懲處。科學(xué)的建筑工程管理既要保證企業(yè)獲得較好的收益,又要控制好工程的工期、投資和質(zhì)量等,同時對施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險還要做好預(yù)防工作,對風(fēng)險做到及時的識別和規(guī)避,并提升工程的管理效率。

(四)機械設(shè)備管理

機械設(shè)備管理方面需要做好有關(guān)組織設(shè)計管理工作,依據(jù)場地分派各自的責(zé)任任務(wù),確保工作規(guī)范完成。如果有暴雨、大雨、大雪等天氣情況,需要做好對應(yīng)的應(yīng)急方案預(yù)備,防控意外損失。所有機械設(shè)備需要做好統(tǒng)一調(diào)度管理,有專人接管,落實有關(guān)責(zé)任。如果有故障,需要有對應(yīng)的技術(shù)支持,確保在短時間內(nèi)可以達(dá)到更高的工作效率水準(zhǔn),減少對工程構(gòu)成的影響。所有操作人員需要保證持證上崗,確保設(shè)備使用定人、定機、定崗,落實對應(yīng)責(zé)任制。如果有異常,需要及時停止,確保故障排查之后才能做后續(xù)使用。

結(jié)束語

盡管當(dāng)前我國的建筑工程管理還存在著很多的問題,解決起來難度也非常的大,但是只要我們對出現(xiàn)的每個問題進(jìn)行認(rèn)真分析,必定會將問題各個擊破。建筑工程是關(guān)乎我國經(jīng)濟發(fā)展的重要工程,只有建筑工程管理發(fā)展地越來越好,才能使我國的建筑建設(shè)上一個新的層次,所以做好建筑工程的管理工作非常重要,在管理工作中一定要不斷創(chuàng)新,這樣才能保持與時俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

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