裝調車間中超市化庫存管理的運用

摘要：在本文中，對某車間產品生產過程中存在的庫存管理問題進行了分析，并且對精密裝調部件生產過程中怎樣應用超市化庫存管理進行了研究。從調整件的使用特點，性質等角度出發，結合超市化庫存管理的定義，對生產過程當中怎樣對庫存進行科學有效的管理，從而對調整件的需求進行有效的預測進行了探索。通過上述的探索，可以避免因為庫存信息存在一定的不確定性，而影響生產計劃的情況。

關鍵詞：調整件;超市化;目視化;庫存管理

引言

通過對調整鍵超市化庫存管理進行研究，可以將庫存管理過程中較小的調整鍵可能會對生產產生的影響盡量降低，從而進行及時有效地捕獲，不會因為某一個小部件存在問題而對整個生產過程產生不良影響。而且也不會因為某一個小部件存在需求而對加工情況產生資源浪費等負面影響。

一、某車間調整件現有管理模式

本文研究的某車間在進行產品包裝的過程當中，會涉及較多生產工序。對這些工序進行操作的過程當中，需要對不同的器件之間的關系進行調整。想要對器件間隙進行有效的調整，就需要對現場的各類調整鍵進行合理的配備，保障選配的需求。這個車間在對精密裝調產品進行調整的過程當中，會涉及超過50種種類的調整件。因為不同調整件的尺寸需求不同，所以在用量上也會存在一定的不同。通常情況下，每一個調整鍵可能會存在三種以上的規模，所以在一個批次的產品生產過程當中，會使用大量的不同規模的調整件，因為調整件的尺寸可能會存在一定的偏差，所以會對一些不太常用的調整件存在大量需求的情況。

在這個車間，生產某一個產品的過程當中進行庫存管理時主要采用年度需求計劃的方式，依照上一年度的需求計劃以及結合過去的生產經驗來對不同調整建的需求情況進行上報。為了降低因為尺寸的偏差而導致的損失，保障生產過程足夠科學合理，所以會預留一些安全庫存來保障每一個尺寸的調整件都具備足夠的需求量。目前，該車間的管理模式主要是已經讓管理作為主要的模式，所以在進行管理的過程當中也存在一定的問題，雖然這種管理存在成本較低等優點，但是也存在一定的缺點。

首先，這種管理模式在對調證件進行上報的過程當中主要是依照過去的經驗進行需求量的上報，所以可能會導致因為尺寸存在一定的偏差，使得上報的調整間存在短缺問題。其次，這種管理模式主要是以年作為周期進行管理，這可能導致因為周期過長，使得調整件存在資源浪費等情況。最后，這一種管理模式存在較長的盤點周期，所以可能會造成庫存準確率不夠高。所以為了保障在生產過程當中具備準確和高效的物資供應，該車間需要對自身的管理模式加以改變，采用超市化的管理概念。

二、調整件超市化庫存管理

如果該車間采用超市化的庫存管理模式來進行管理，那么生產人員就可以依照自身的需求來進行物料的上報，這可以使得車間在生產的過程當中供應更加匹配的調整件。對于車間的生產而言，通過構建調整件超市，可以讓車間通過購物的方式進行物資的取用。

2.1調整件超市的管理范圍

在進行產品生產的過程當中，可以依照自身的需求來對某一個調整件的種類進行確定。

2.2目視化原則建立調整件超市

在構建調整件超市的過程當中，可以將需要的調整件納入到超市當中。這種調整件通常近況包括墊片，墊圈類等調整件。對于這種調整件，通常會將墊片疊放在固定的塑料軸上進行軸向累裝。而且可以依照自身所需的庫存量來決定墊片的厚度，用量等等。對于銷子類的調整件而言，主要是采用瓶裝的方式，將其放置在塑料盒當中進行統一規劃。并且可以依照自身的需求量來對銷子的數量等進行確定。

2.3調整件超市的實施

在構建調整件超市的過程當中，會涉及到生產過程當中的生產線，庫存等，所以需要依照一定的流程來進行超市的構建。

2.3.1取用

首先，物資管理人員需要依照自身的需求，從超市獲取自身所需要的調整件，并且在登記本中進行登記。其次，管理人員需要將取出的調整鍵在相映的生產線中進行分配。通常情況下，生產線所需要的數量和一個批次所需要的數量具有一致性。

2.3.2補足

超市在進行補料的過程當中，主要是采用設定警戒線的方式。在每一次的生產批次確定之后，管理人員需要對超市的調整件情況進行核查，如果發現超市中的庫存量低于警戒線，那么應當及時進行補貨申請，相關的負責人進行補貨。同時也需要由班組長來對日常維護工作進行負責。

三、應用結果

通過將超市化庫存管理概念引入到調整件的管理過程當中，可以有效地提高管理效率。而且通過將超市物品管理概念引入到庫存管理當中，可以讓管理人員更加直觀地對現場的生產活動進行感知，從而提高管理人員和勞動人員的工作效率。在進行庫存管理的過程當中，因為生產線的物料比較充足，使得生產效率進一步提高。因此，通過采用超市化的庫存管理方式，保障了生產線具備足夠的高效性，不再出現因為調整件短缺而影響生產的情況。

結語

通過應用超市化庫存管理概念，可以有效地對零件需求進行控制，不會再因為對零件的需求量評估不足而存在資源浪費等情況，也不會因為零件的短缺而對生產計劃產生不良影響。隨著互聯網技術和大數據技術的迅速發展，未來的生產也會變得越來越智能化，所以在調整件的庫存管理過程中，需要對調整件的庫存情況進行有效的識別。

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作者簡介：

高巖（1990—），男，遼寧省沈陽市人，初級職稱/本科，研究方向：物資采購/庫房管理/項目成本核算。