大數據背景下企業人力資源管理研究

許乾峰 楊波

摘要：在現代科技不斷創新的今天，大數據的發展在很大程度上屬于一個時代的標志，它的出現不僅影響著教育事業的發展走向，也影響著我國企業人力資源管理的方向。在傳統觀念的影響下，我國企業人力管理存在一定的缺陷，已經無法適應當今社會快速發展的步伐。所以，本文將站在大數據的背景下，制定企業人力資源管理的創新對策，以此供相關人士參考。

關鍵詞：大數據;背景;企業;人力資源;管理研究

引言：在信息化建設日益加劇的今天，各種各樣的網絡技術和大數據使得人們的生產與生活活動變得豐富多彩、生動形象，也為企業的發展提供了更多的便利，方便了人力資源管理工作。我國目前已經進入大數據時代，企業發展的數據化也已經成為一種必然的趨勢。所以，作為企業人力資源管理的工作人員，應該怎樣站在大數據的背景下創造更加新型的管理方案呢？

一、對大數據內涵和特點的解讀

（一）大數據的內涵

所謂“大數據”，在現代社會一種屬于IT行業的術語，它指無法在一定時間和范圍內用常規軟件與工具進行捕捉、分析和管理的數據結合，它需要先進的處理系統，才能發揮自身更加強大的決策能力、洞察能力和優化能力，將社會中海量的信息化和高增長率的資產進行整合，以此方便人們進行查閱和使用[1]。現代社會，伴隨著人們科技觀念的不斷提升，大數據技術的意義和目標不僅僅是掌握較為龐大的數據信息，而是一種既能儲存又能分析、處理的專業化數據。并且，大數據與云計算之間有著密切的關系，它們就像硬幣的正反面一樣，互聯聯系和牽扯著，大數據無法使用單臺電腦對數據進行梳理，云計算也必須利用分布式的架構，以此才能保障自身工作的順利進行。

（二）大數據的特點

大數據一詞最早來源于英文的“Big data”，它隨著互聯網技術的普及，被越來越多的人們所重視并應用，有著自身獨特的特點，支撐著它的穩健發展[2]。其一，在容量（Volume）上。一個數據的大小決定了它能承載或者考慮的價值和潛在的信息。“大數據”，顧名思義它的容量是相對較大的，是一個較為完成、且龐大的信息處理中心。其二，在種類（Variety）上。大數據的種類較為豐富，形式較為多樣，這決定了大數據的應用也是多種多樣的，是不受限制的。其三，在速度（Velocity）上。這里的速度是指數據運行的速度，大數據雖然承載的數據較為龐大，但是它運行的速度也是相當快的。其四，大數據具有可變性、真實性以及復雜性等特征，使得數據的質量和數量較大，數據來源的渠道也過于廣泛。

二、大數據背景下企業人力資源管理的策略

（一）提升人力資源管理觀念

在大數據發展的背景下，我國大多數企業的人力資源管理工作都應該緊跟時代發展的步伐，找尋大數據中他們可以利用的資源和想法，以此不斷提升并更新自己的管理觀念，以此提高人力資源管理的質量和效率[3]。但是，大多數私營企業在人力資源管理中容易出現過多的問題，產生這種現象的主要原因是私營企業往往會因為資金或者企業運營的具體情況，選擇經驗較為不足的人力資源人才，他們的管理經驗有待豐富，所以他們選擇的人才存在缺陷。對此私營企業就應該站在大數據的背景下，利用職業經理人的制度，從選拔到入職完全進行數據化的整理和分析，以此明確每個人才的優缺點，進而為他們發放更加針對性的任務。除此之外，企業如果存在人力資源管理人才的專業技能較弱的情況，相關人員可以借助大數據的手段，找尋專業的機構進行幫助，從而避免固步自封，不斷提升自身的管理觀念。

（二）運用大數據進行人才招聘與培訓

現如今，大部分企業人才的招聘往往還是用較為傳統的招聘方式，這樣的招聘方式已經不符合現代社會的發展需要，也無法為他們提供合適且全面的人才。在大數據的背景下，大多數知名的獵頭公司都在使用大數據分析的形式進行人才的選拔，它已經成為人力資源管理部門開展招聘與培訓工作的主要手段之一，有著十分重要的意義和價值。首先，人力資源管理部門的工作人員應該是先建立一個人才庫，對不同企業、不同類型的員工進行數據跟蹤，從一個企業剛剛建立的初期就成立這樣一個人才庫，以此對每個員工的能力和素養進行綜合的評價與記錄。其次，在人才招聘的過程中，人力資源管理部門的人員也應該利用大數據分析的手段，全面的了解每個員工的具體工作情況和能力問題，進而合理的安排崗位。最后，在人才培訓的過程中，人力資源管理部門的人員應該利用大數據了解每一位員工在工作中的難處等等，以此進行針對的培訓，不斷提升他們的業務能力。

（三）建立大數據的人才檔案

一個企業要想可持續的發展下去，就必須建立一個人才檔案，成立時間越長的企業越需要人才檔案的幫助。只有確保人才檔案中數據的準確性，才能幫助人力資源管理部門的人員了解企業的發展狀況，以及人才涌入和流失的原因，制定相應的對策，了解市場上某個領域和專業的發展行情，以此選擇企業本身最需要的人才。

三、結束語

總而言之，伴隨著社會的發展和時代的進步，企業人力資源的管理問題一直延續到現在，影響著大多數企業的發展狀況和經濟實力，只有人力資源管理工作做得好，才能確保企業能夠招收更多高素質的人才，能夠更加有效的留住人才，以此不斷提升企業的核心競爭力。對此，作為人力資源管理部門的一員，應該認識到大數據時代對自身工作的影響，利用大數據分析和檔案等手段，以此對人才進行統一的管理。

參考文獻：

[1]鐘文浩，陳勝軍.大數據時代下企業人力資源績效管理創新發展的途徑[J].中國商論，2020，06：23-24.

[2]吳永強.關于優化企業人力資源培訓效果的思考[J].人才資源開發，2018，23：68-70.

[3]劉昭.大數據時代企業人力資源績效管理初探[J].中國管理信息化，2019，2208：70-71.