醫院財務管理中管理會計的運用探析

石詩雯

摘要：醫療服務行業為人們提供了生命健康的保障，也是我國服務行業中的重要組成部分。隨著我國醫療技術發展與醫療行業管理的不斷提高，醫院的財務管理也成為了人們關注的熱點問題，國家盡可能降低醫院運行成本，保證醫院的發展，為人們提供更加可靠的醫療服務，從而為國家醫療行業發展與人民健康提供幫助。醫療行業在發展過程中，需要對自身財務管理進行有效的規劃，結合目前國家政策，在不斷研究醫療技術的過程中，盡可能提高財務管理質量，從而在控制醫療成本的同時，為人民群眾提供醫療服務。本文研究醫院的財務管理中，管理會計工作的實際應用，為醫院提高財務管理水平提供參考。

關鍵詞：醫院;財務管理;管理會計

引言：

我國的經濟與科技發展速度非常快，因此為醫療行業的發展創造了各類有利條件，但是在發展醫療技術的同時，也需要保證醫療行業財務管理工作在為醫院提供充足利潤的同時，盡可能降低醫療成本，從而為國家發展創造更加優秀的醫療服務。管理會計工作是財務管理中的重要環節，對于醫院財務管理工作意義非凡，是保證醫院在財務方面進行詳細規劃的基礎工作之一，也是為醫院發展制定詳細決策與計劃的環節。

一、財務管理的管理會計工作簡述

雖然醫院是社會服務性的組織，但是也需要考慮自身的發展情況，對未來發展進行相應規劃，所以管理會計工作便是為醫院發展提供參考條件，規劃發展計劃的工作之一。管理會計工作通過對醫院的財務情況進行分析，整合醫院發展資源，預測發展風險，為財務管理工作提供基礎的參考。醫院開診管理會計工作有助于在各大醫院競爭過程中提高自身的競爭力，從而實現長久發展[1]。

一般醫院的管理會計工作被分為三步，分別是對過去發展情況的分析，對目前醫院狀況的管理，以及對未來發展目標的規劃。分析過去發展情況時，需要對醫院發展過程中財務信息進行整理，根據醫院的營業情況，完成財務報表，對目前醫院財務狀況進行整合。對目前醫院狀況的管理，是結合該階段醫院發展情況制定科學的管理計劃，從而規范醫院工作流程。對未來的規劃，是結合目前醫院發展情況，財務情況預測未來發展風險，從而制定合理的發展計劃，對財務管理情況進行明確，完善發展過程中存在問題，實現醫院的平穩發展。

二、醫院財務管理的管理會計工作發展情況

（一）管理意識較為淺薄

管理會計工作中主要存在的問題是對管理會計工作認識不足，從而導致整體的管理意識較為淺薄，部分管理會計工作人員雖然具備一定的財務管理能力，但是并沒有良好的管理意識，因此導致整體專業水平嚴重下滑。隨著我國經濟發展國家對部分服務性行業相關政策進行優化，從而使醫院的發展，必須從內部觸發進行改革，但是部分醫院管理者沒有真正重視管理會計工作，對于醫院發展的重要性，從而導致管理會計工作沒有對各部門工作進行良好的協調，直接導致財務管理出現嚴重問題，使醫院出現了一定經濟損失[2]。

（二）內部管理水平較低

部分醫院在社會發展過程中，雖然不斷提高自身的醫療水平，但是對于內部管理并沒有進行相應改革，導致管理工作依舊沿用傳統的管理模式。而且在部分工作人員管理能力較差的情況下，醫院的管理會計工作存在嚴重問題，不僅無法適應，現在醫院發展情況與醫療改革也無法形成完善的管理體系，。因此，在面對醫院發展風險時，沒有相應的應急措施，幫助醫院抵御行業發展打擊，從而導致醫院在發展過程中，非常容易出現財務問題。

（三）整體信息化能力差

現代社會發展離不開信息技術，醫院在發展過程中，因為會接收到大量的取患者信息、財務流動情況信息以及醫療信息等，也需要不斷引進信息技術，對整體管理系統進行深業，進一步提高信息化建設情況。然而，部分醫院的信息化能力無法達到現代社會企業發展目標，同時，部分醫院的管理人員自身信息技術水平較低。從而導致醫院在信息化管理方面發展情況并不理想，部分信息交流及時性較差，在快速發展的行業中無法及時獲取有利信息[3]。

三、改良醫院財務管理的管理會計工作的意義

（一）為決策制定提供一定參考

醫院的發展主要從醫療技術水平與內部財務情況進行出發，所以對財務管理的管理會計工作進行改良，可以進一步為醫院發展決策的制定提供更多的參考。管理會計工作不僅會涉及到醫院財務情況，還會對醫院發展過程中，財務流動及工作人員的工作效率進行評價與考核。改良財務管理會計工作可以突破傳統的管理會計工作模式，結合現代社會發展，需求創建更加單的體系，協調各部門工作，為決策的制定提供更加及時準確的信息。

（二）預測醫院發展的財務危機

雖然醫院是服務性企業，但是在發展過程中忽視自身能力與行業風險，也會造成醫院的財務危機管理會計工作，在幫助醫院進行財務規劃管理的同時，可以結合醫院能力與行業發展情況及國家政策等預測醫院未來發展過程中可能遇到的風險，從而及時制定相應的應急方案，降低行業發展過程中風險隱患造成的影響。完善的風險預防計劃有助于醫院在發展過程中，一旦遇到財務危機，可以及時按照相應的應急方案，降低外界打擊對醫院發展造成的經濟損失，甚至避免醫院發展過程中遭受相應打擊，從而保證醫院的財務管理安全[4]。

（三）對醫院資源進行科學分配

醫院在經營過程中需要對大量的資料資源、財務資源和人才資源等進行科學的分配，合理的資源分配才能取財務管理利用最大化，從而提高醫院的行業競爭能力。管理會計工作通過對醫院的財務資源情況進行核算，整合需要分配的資源，調查資源分配情況，從而為后續的醫院資源分配提供參考，避免出現嚴重的資源浪費，在降低醫療成本的同時，保證醫院發展所需的基本利潤，并盡可能提高資源利用率，為人民群眾提供可靠的醫療服務，實現醫院服務與利潤共同發展。

四、提高醫院財務管理的管理會計工作的策略

（一）加強工作人員對管理會計的認知

開展正確的管理會計工作，首先需要提高醫院領導者與相關工作人員對管理會計工作的認知，了解管理會計工作對醫院發展的重要性，提高醫院決策者對管理會計工作的重視程度。在決策者對管理會計工作進行深入認知的同時，也需要從管理會計工作部門內部進行改革，提高工作人員對自身工作的重視程度，通過明確工作人員相應職責劃分，職責范圍端正工作人員的態度提高，工作人員責任意識，。從而推動醫院從內部出發，提高管理會計工作水平，發揮管理會計工作的作用，為醫院的發展創造更多有利條件。再問是財務管理會計工作深入認知后，需要對醫院相關工作人員的風險意識進行提高，保證在管理會計工作過程中，管理人員能夠迅速發現醫院發展過程中存在的各類風險與隱患，從而積極應對醫院發展過程中的打擊。

（二）提高醫院整體的信息化建設水平

信息化建設水平是醫院管理會計工作發展過程水平重要體現，提高醫院的信息化水平，能夠為財務管理工作創造更多便利條。，通過信息化的平臺加強管理會計工作日常監督，并且利用信息技術對醫院資源數據進行更加準確、快速的整合，結合相應的計算模型，實現醫院資源的合理分配。在醫院信息化建設水平方面，需要積極調動財務管理工作，投入相應資金，引進先進的信息化管理技術，創造符合醫院實際發展情況的信息化平臺，對不同部門之間需要協調的工作信息進行共享，更加及時地傳遞相應信息[5]。

（三）建設完善的管理會計工作的制度

為保證管理會計工作的規范流程及相應工作人員日常工作質量，醫院需要創建管理會計工作制度，通過在財務管理部門劃分更加準確的制度管理工作組織，對日常管理會計工作進行嚴格監督，注意提高日常相關操作的規范性，不斷提高工作人員責任感，為醫院的發展提供可靠的制度保障。管理會計工作制度的建設需要結合醫院管理存在薄弱環節進行完善，通過提高制度針對性，從而加強日常工作管理，防止日常工作懈怠導致的信息整合錯誤或風險預測失誤等情況。

（四）深化醫院管理人員專業能力培養

信息技術已成為現代社會各類工作的重要基礎能力，醫院管理會計工作人員也需要具備良好的習技術水平，才能保證利用相應信息化平臺時進行規范操作，并且通過計算模型提高工作效率。醫院在招收相應工作人員時，需要對工作人員信息技術能力進行一定考核，或對工作人員進行針對性培訓，提高工作人員操作醫院所使用的信息平臺的能力，從而提高管理會計工作專業水平與效率[6]。

五、結束語

綜上，醫院的發展擁有我國各類政策的支撐，但是重點仍然在于其自身管理情況，只有保證良好的內部管理，才能為醫院發展打下基礎。改善醫院的管理會計工作，有助于醫院更好的規劃發展前景，對自身財務情況進行合理的調整，有效保證醫院發展程中的財務狀況維持醫院的正常運行，甚至提供更加客觀的財務發展前景。

參考文獻：

[1]梁亮.管理會計在醫院財務管理工作中的運用及強化分析[J].大眾投資指南，2019，No.329（09）：128+130.

[2]蔣由余.管理會計在醫院財務管理中的應用現狀與優化對策[J].科技經濟導刊，2020，v.28;No.703（05）：230-230.

[3]于大偉，龍靜，姚愛姹.淺談管理會計在醫院財務管理工作中運用[J].消費導刊，2019，000（039）：203.

[4]蔡淑玲.管理會計在醫院財務管理中的作用及有效發揮分析[J].經濟管理文摘，2019，No.737（23）：179-180.

[5]韓睿喆.管理會計在醫院財務管理工作中的優勢及應用[J].黑龍江科學，2019，010（021）：140-141.

[6]趙玉華.醫院財務管理中管理會計的作用及有效發揮思考[J].財經界（學術版），2019（36）.