企業工商管理效能發揮困境及解決策略

李田林

摘要：我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。

關鍵詞：工商管理;效能發揮;困境;解決策略

引言

新的經濟環境對企業經營管理水平提出了更高的要求，部分企業在新經濟環境中發展受阻，主要是由于企業管理層的職業素養存在不足，不能在新的經濟環境中，運用現代化的管理知識、管理技能、管理手段使企業適應新經濟環境的需求，企業需提升自身的工商管理水平，對企業經營管理的各個環節進行現代化管理，與管理先進的企業實現接軌，以確保自身良好的經營和發展。

一、工商管理概述

企業工商管理指的是在不同市場經濟環境下，管理人員通過運用專業知識開展豐富多樣的管理活動，促進企業各項管理任務落實，加快企業管理目標實現。此外，企業管理工作順利開展還有利于市場經濟穩定發展，各個領域生產規模也會發生一定變革，企業管理人員應始終堅持正確的管理導向，牢牢把握時代發展需求，建立系統性、可靠性管理體系，才能促進企業穩步發展。

二、企業工商管理當中存在的問題

（一）管理機制的缺失

在企業工商管理過程中，由于各種突發情況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。

（二）創新不足問題

我國企業工商管理遲遲得不到有效進展重要原因，在于工商管理思想得不到創新，特別是在經濟新常態發展背景下，創新能力決定著企業生命周期，也是企業競爭力的關鍵。但是，仍很多企業管理者沒有意識到創新的重要性，依然故步自封，沿用傳統工商管理形式，內部組織結構過于單一，長此以往只會阻礙企業發展。另外，由于企業創新度不足，不論在經營理念還是制度建設上都比較傳統，各項工作都落后于時代發展需要，管理人員創新度不足也影響了員工工作積極性，員工工作散漫，責任意識不強，降低了企業工商管理效果。

（三）管理目標混亂

在時代的大環境下，很多企業已經深刻認識到工商管理工作的必要性，并且在逐步摸索完善中。但由于很多企業在開展工商管理工作時，對于發展并沒有做出一個明確的方向，讓企業工商管理工作在實際效果上大打折扣。導致這一情況的原因有很多，其中之一就是有的企業目光不長遠，只在乎眼前生產經營帶來的些微利益，沒有重視整個企業的管理建設，對企業的未來沒有做出長遠的規劃。現今市場競爭激烈，企業如果想有更加長遠的發展，這種管理模式只能加快崩塌的速度。

三、應對工商管理問題的策略

（一）建立健全管理機制

對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。

（二）完善內部管理體系

新時期背景下，企業內部管理體系不健全，比如，獎懲制度不夠明確，風險控制工作沒有做到位等，這些都是影響企業發展的原因。針對這些問題，企業內部應完善管理制度，設定明確的績效考核和獎勵懲罰制度，科學合理的企業內部管理制度對企業的良好發展提供幫助。在當前大數據時代背景下，應將傳統的管理模式與互聯網信息技術進行有機結合，科學的決策和管理系統能幫助企業更加準確地掌握市場訊息和方向，及時調整戰略方向，保障企業更好的發展。

（三）加強工商管理隊伍建設

工商管理水平的提高，應從企業管理層入手，對相關的管理人員和工作人員進行系統性、專業化的培訓，提高相關人員的綜合素質和職業技能，使其更好地適應新經濟環境下企業管理崗位的實際需求，進而提升企業整個管理隊伍的工商管理水平。我國經濟發展遇到了阻礙，企業要想在新的經濟環境中獲得可持續發展，可從工商管理入手，在企業管理中與時俱進，突破自身發展的瓶頸，積極培養優秀的工商管理工作人員，并引進專業的工商管理人才，做好工商管理的底層建設，學習國外先進的工商管理理念和知識，引進外來技術，為企業工商管理與國際接軌做好準備。

（四）強化技術創新

企業工商管理水平提升離不開信息技術的應用，企業工商管理人員應樹立現代化管理觀念，主動學習獲取現代化管理技術，并加大信息技術方面資金投入，提高企業產品研發水平，努力打造品牌效益。只有不斷開發顧客渠道，才能獲得良好的市場效益，提高企業市場競爭力。與此同時，企業通過運用信息技術可以更好地把握顧客需求，從產品設計到投入市場可以為顧客提供精準的服務，便于工作人員進行市場調研，分析行業的發展趨勢，根據市場變化不斷調整產品目標及設計理念。只有牢牢把握市場發展需求，才能使企業效益最大化。

結束語

商管理在企業發展中非常關鍵，對企業發展有著極其重要的影響。企業必須具有長遠的發展規劃，運用先進的管理理念加強企業管理，做好工商管理目標定位，采取有效的激勵機制吸引人才，將之與企業發展綁定在一起，從而全心為企業發展服務。

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