工程管理中建筑工程經濟的應用

羅宇辰

摘要：經濟社會發展，使得城市化進程不斷加快，在日益發展的現代化社會，不但提升人們生活和生產方式，而且也使得人們思想觀念發生很大改變。近年來，在工程管理中，逐漸開始應用建筑工程經濟，它一定程度上可以提升工程管理質量和水平，為各項工作順利開展提供有效條件，能夠實現經濟效益和社會效益的有機統一。本文主要闡述建筑工程經濟管理重要意義，分析工程管理中建筑工程經濟的有效應用，希望對相關人員有所幫助和借鑒。

關鍵詞：工程;管理;建筑;工程經濟;應用

前言：隨著城市化規模不斷加快，對我國建筑行業提出更高要求，不僅要符合現代化社會發展要求，還要提升自身競爭力。由于建筑項目在實際管理中，具有復雜性的多樣性，給管理工作帶來一定挑戰，要想確保工程管理朝著科學化、合理化和有效化發展，就需要及時將建筑工程經濟應用其中，達到節約成本最終目的，只有通過這種形式，才能從本質上改善管理質量，提升管理水平，縮小與其它國家的水平，增強自身競爭力，從而為建筑項目管理工作奠定良好基礎。

一、建筑工程經濟管理重要意義

經濟管理作為重要組成部分，對建筑工程來說意義重大[1]。主要涉及到的內容就是對財務和成本預算工作加以管理，在此過程中，還包含技術和項目管理相關工作。在具體建筑工程中，要想確保完整性，就需要重視經濟管理的作用，加強對每個環節之間的聯系，確保工程建筑中，不同環節的施工質量和施工要求，從而發揮建筑工程經濟管理的監督效用。另外，對于建筑工程經濟管理，還可以促進管理朝著科學化發展，確保工程管理中，不同環節和部門之間的有效聯系和溝通，將工程進度控制在可預測范圍內。由此可見，合理利用建筑工程經濟管理，能夠促進企業資源合理利用，提升資源利用率，確保資金正常運轉，為企業穩定運行提供良好基礎，促進企業內部走向可持續發展道路，從而發揮建筑工程經濟在工程管理中的最大效應，降低企業成本，提升管理效果。

二、工程管理中建筑工程經濟的應用

（一）構建完善的工程經濟管理體制

在工程管理中，要想提升管理質量和管理效果，就需要構建一套完善工程經濟管理體制，主要可以從以下幾個方面進行入手：一方面，制定合理的投標制，在建筑工程中，投標制有著重要作用和意義，作為一種普遍應用形式，建筑企業要重視投標制的設置，可以設置專業投標部門，與此同時，還要設立經濟管理等相關部門，通過完善和構建專業管理工程經濟，為各個部門管理工作創造有利條件，確保不同部門不同人員能夠各司其職，提升工程經濟管理的最終管理水平。工程管理中建筑工程經濟相關管理者要跟隨時代發展潮流，及時學習新知識和新技術，不斷提升自身基礎專業知識和社會實踐技能，將自身所學知識和工程各項活動進行有機融合，增強企業之間聯系和溝通，促進建筑企業自身發展。

另一方面，利用建筑工程經濟進行工程管理時，可以采用分層制度，就是將建筑企業作業層和管理層進行有效分開[2]。比如，對于企業集團，可以負責項目分包、材料和設備的采集和供應、施工方案的制定以及資金的供應。對于下屬項目部，主要工作就是開展執行工程并對其負責，包括施工進度、安全以及質量的保證，重點將這幾類工作重視起來。除此之外，還要不斷完善和優化建筑企業內部相關控制制度，對于管理中存在問題，要及時找出正確解決辦法加以控制，就拿招投標來說，要根據市場相關競爭機制，不斷將其進行優化，確保招投標更加公平、公正。

（二）建筑產品經濟性分析

施工過程中，建筑產品扮演著重要角色，它作為一種客觀物質而存在，與建筑工程質量和效果有著密切聯系，由此可見，針對建筑產品投資時，相關管理人員需要綜合考慮各個因素，有效利用工程經濟進行分析，確保工程管理可行性和實效性[3]?，F代社會發展趨勢下，由于建筑行業發展較為迅速，使得各類材料也應用而生，使用頻率最高且最為廣泛的就是我們經常使用的混凝土，為了保證建筑質量，在建筑工程中，就需要合理選擇混凝土材料，特別是要注重混凝土強度，選擇強度較高并且符合施工要求的混凝土材料，才能實現工程建筑的最終目標。一般情況下，混凝土價格與強度等級有著密切聯系，兩者屬于正比關系，也就是說，強度等級越高，密實性越強，鋼筋抗腐蝕性越強的混凝土，價格就會越高。針對這一問題，要想對工程管理經濟性進行有效分析，就要考慮到當地自然環境、混凝土價格以及混凝土的強度等級等方面，通過對這些影響因素進行有效研究和分析，選擇符合建筑工程項目要求混凝土類型，為工程質量提供保障。同時，還要注意一點，并不是強度等級最高，就是最合適的，這種想法具有一定片面性，如果選擇錯誤，在某種情況下會造成一定經濟損失，甚至會提升建筑項目的施工難度。

（三）合理編制施工組織程序

在工程管理中，要想科學合理利用建筑工程經濟，其關鍵點就是優化相關的組織施工程序，進行實際優化工作時，不但要把基礎的工作程序加以完善，還要適當給管理單位一部分權利，讓他們擁有權利同時，還要履行相關義務，將兩者進行有效結合，從而為建筑工程管理創造有利條件，以此來提升管理水平。與此同時，在編制相關施工組織程序時，要通過各種途徑和形式，確保資料收集的全面性和系統性，尤其是可以有效利用現代化信息技術，對信息數據進行有效分析和整理，提取有價值部分，將其呈現出來并合理利用，保證施工組織設計的合理性，發揮最大效應。通過這種形式，可以有效緩解編制程序工作者的工作壓力，避免重復工作同時，還能在不斷實踐工作中，積累經驗，為后續工作打下堅定基礎。

結語：綜上所述，在工程管理中，要想實現建筑工程經濟的有效應用，提升管理水平，相關管理人員就需要綜合考慮各個方面影響因素，及時進行有效分析和研究，不斷優化和完善管理方法，從根源上將其控制起來，為管理工作提供有效支撐，促進建筑行業有序發展，為經濟社會平穩運行提供有力條件，從而促進社會主義現代化建設。

參考文獻：

[1]賈娜. 探析工程管理中建筑工程經濟的應用[J]. 城鎮建設， 2020， 000（001）：192.

[2]郭園. 探析提高建筑工程經濟管理的有效策略[J]. 新商務周刊， 2019， （013）：257-257.

[3]馬坤. 建筑工程經濟在工程管理中的應用研究[J]. 環球市場， 2019， （032）：11-12.