電力企業強化會計內部控制的有效策略

車維琴

摘要：我國社會經濟發展中，發電企業有著非常重要的意義，尤其是有助于促進經濟的迅速增長，以及社會事業的發展。隨著電力企業的改革，市場環境的逐步變化，企業如何通過內部控制的有效強化以促進自身競爭力的提升，是如今發電企業在發展中所遇到的最為巨大的挑戰。作為企業內部管理中較為重要的一個方面，企業應從內部保證良好的會計內部控制機制，強化財務管理，才有助于企業經營管理能力的強化。基于此本文對電力強化內部會計控制必要性的基礎上，對如何更好的強化企業內部會計控制提出有效的策略。

關鍵詞：電力企業;會計內部控制;策略

引言

我國電力企業一般屬于大中型企業，它們下屬的分公司及子公司較多，同時層級和機構非常多，且在完成某一工程項目時，需要耗費更長的時間周期，同時在資金上具有較大的需求，在工程上具有更大的難度，這些都給企業的財務管理工作帶來了巨大的挑戰，使得企業會計核算工作更加復雜。面對這一情況，企業財務管理則需要更為專業性的人才。然而電力企業自身特點明顯，生產中更加注重生產，而對核算的規范性缺乏注重，導致企業的財務管理工作面臨著重重困難，同時給企業財務轉型帶來更多障礙，不利于企業財務管理的順利展開。為此，作為電力企業應注重內部對會計控制的強化，以此促進企業財務管理水平的提升以及效益的增長。

一、電力企業強化內部會計控制的必要性

第一，提高企業會計質量和企業內部控制有著直接關系，在遵循法律法規相關措施的基礎上，嚴格實施企業內部控制工作。企業需要加強內部經營活動的監督，確保企業做出的經濟決策更具科學性和前瞻性，有效提升企業的生產經營能力。企業加強內部會計控制工作，能夠貫徹落實企業相關政策法規，保證企業會計信息更加真實完整。

第二，電力企業對資金和技術有著相對較高的要求，非常重視企業自身的財產安全，在生產中更加注重內部控制管理，為企業財產提供安全保障。企業內部有效的監督可在一定程度上抵制不好的行為，從而避免企業內部出現不好的問題，有效的保護企業內部財產的安全。

第三，當前有些企業的內部會計核算還是不夠規范，使得企業內部亂賬、爛賬和呆賬的現象時有發生。企業內部生產經營狀況不能夠通過會計信息真實反應出來，不能精確的盤算和清點企業內部賬目，導致企業財務會計管理的不規范，使得賬務造假行為不可避免的發生。同時，還有一些電力企業出現了資產部分流失嚴重的問題，這些電力企業部門負責人開支業務經費進行相關經濟活動，企業內部沒有明確規定這些費用支出，企業內部監督機制的不完善，使得企業內部這些開支非常巨大，很容易出現資金嚴重浪費等方面問題。

二、電力企業強化會計內部控制的有效策略

（一）強化內部會計控制意識

電力企業為強化內部控制，對財務風險進行相應的防范，就應避免企業在日常管理工作中面臨的財務風險，各部門需要樹立相應的財務風險工作意識。首先，作為企業的管理層應積極對問題解決方案積極進行討論，并對企業內部結構，生產以及運營進行分析，對可能存在的財務風險進行討論，并對其提出具體的解決方案。其次，工作中應堅持審慎原則，對流動性管理進行關注，企業應該具備充足的資金流以更好的對財務風險進行防范，同時對內部資金流進行適當的增加。如此不僅有助于促進資本周轉效率的提升，同時促進電力企業對資產變現能力的提升。同時可對企業中一些不需要的設備進行處理以此實現資金的有效回收。

（二）完善內部控制制度

電力企業發現內部出現問題應該及時進行解決，而構建完善的企業內部會計控制制度，可以更好的做好企業內部監督工作。電力企業在生產經營管理過程中，企業內部應該制定像話制約以及監督的管理機制，以此避免企業內部腐敗問題的出現。企業想要科學有效的應用內部會計控制制度，應該從企業內部管理方面下功夫，企業各部門應在具體的規章制度下進行檢驗。現階段，不少電力企業在內部管理制度上存在諸多不足，為此企業應及時對其存在的問題進行發現和分析，并對其形成原因進行探究，繼而結合企業內部實際狀況，不斷對其內部管理控制制度進行完善，以促進問題的有效解決。在具體實踐中，可從以下幾個方面進行完善：

第一，事前監督。電力企業剛經過國家的改制，企業內部還沒有明確劃分各個部門職能，電力企業先要監督這些部門的行為，再嚴格劃分各個部門的職能，確保企業生產經營活動符合內部會計管理制度，可以有效杜絕企業內部會計信息的失真問題，有效避免企業財產遭受侵害，使得企業抵御經濟風險能力不斷增強。第二，事中監督。在企業內部事前監督的基礎上，對企業財務部門進行事中監督，監督和檢查企業日常財務工作開展情況，防止企業出現會計信息漏記或者記錄錯誤，從而影響到企業財務工作正常有序開展。第三，事后檢查。電力企業應該將企業內部專業技術水平高、業務能力強和責任心強的員工組織起來，建立電力企業內部檢查管理部門，對企業內部控制體系展開檢查和管理工作。

（三）強化企業會計內部控制

第一，作為會計管理人員，應增強內部控制意識。企業高級管理層是否注重內部控制，將度會計人員對內部控制的意識強弱產生直接影響。為促進會計人員對內部控制意識的強化，可對其展開相關的培訓，讓他們認識到會計工作中內部控制的重要性，進而將這一工作落實到實處，以保證企業的可持續健康發展。

第二，增強企業財會人員在內部業務控制方面意識。作為電力企業內部會計控制的重要人物，財會人員的內部控制意識對于電力企業內部整體控制有著重要的影響。所以，電力企業應該加強內部財會人員進行內部控制意識相關的培訓工作，不斷提升財會人員的內部控制業務知識和水平，縮小企業財會人員專業知識更新周期。

第三，增強企業會計內部控制的監督強度。企業為了加強內部員工管理，確保會計內部控制制度貫徹落實，需要在企業內部設置財會審計相關的部門。企業在加強會計內部控制的評價和監督工作的基礎上，及時發現企業內部控制過程中存在的問題，督促企業內部會計人員及時更正和解決問題，科學有效降低企業資產風險，確保企業會計內部控制更為科學有效。

（四）提高會計人員專業素質

建立高素質專業化的電力企業會計人員團隊，是決定企業內部會計控制成功與否的關鍵因素，電力企業需要從會計人員各個方面的整體素質進行重點培養。其一，企業需要加強會計人員在相關業務方面的審核水平，要求企業會計相關人員能夠熟練財務專業基礎知識、財務會計應用和財務相關的法律法規等。企業應該提高企業內部財務人員的選拔標準，只有采用優勝劣汰的選拔方式，才能讓企業內部會計人員更好的適應社會發展，企業會計人員競爭意識的覺醒，才能選拔出優秀的財務人員組成財務部門。其二，企業應該全面培養內部的管理人才，為更多的員工創造學習專業知識機會，結合員工的自身優勢安排相應的工作崗位，充分發揮出員工的優勢，才能讓企業實現最大化效益。同時，企業還要多培養新興創新人才，為企業持續健康發展注入新的動力。其三，電力企業應該為會計人員提供更多的專業知識學習機會，鼓勵企業員工多學習專業知識，通過學習和工作發現自身的缺點，還能發掘出自身的優點，從而帶動更多員工學習基礎專業知識和新知識，不斷提升自身的專業化素養。

結論

我國社會經濟發展中，電力企業的發展有著十分重要的意義，而其財務管理中對跨積極內部控制的強化也是非常必要的。電力企業會計工作不僅有助于內部經濟活動的順利展開，同時促進企業的穩定健康運行。然而電力企業在財務管理發展中基于自身特點以及其他因素影響下，面臨著一系列的會計內部控制問題，為此電力企業應通過強化內部會計控制意識，完善內部控制制度，強化企業會計內部控制以及提高會計人員專業素質等素質實現電力企業內部會計控制的進一步強化。

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