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新媒體時代如何提升廣播電視主流媒體的影響力

2021-09-27 18:48:20常文
衛星電視與寬帶多媒體 2021年16期
關鍵詞:廣播電視新媒體

常文

【摘要】在當前信息技術快速發展的背景下,各種移動終端設備不斷涌現,并且成為人們日常生活中重要的部分,在自媒體快速發展的背景下,給廣播電視的主流媒體地位造成了很大的沖擊,使其影響力和傳播力不斷降低,收視率持續下降,因此,在新媒體時代背景下,怎樣提高廣播電視主流媒體的影響力,提高其傳播力是當前面臨的重要課題,在本文中,主要是基于新媒體發展的背景,分析了廣播電視主流媒體提高傳播力的重要性,最后提出了有效的提高廣播電視主流媒體影響力的對策,旨在為相關研究提供參考,不斷促進廣播電視的長效發展。

【關鍵詞】新媒體;如何;廣播電視;主流媒體

中圖分類號:G212? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2021.16.089

1. 新媒體背景下提高廣播電視主流媒體影響力的意義

1.1 廣播電視主流媒體發展的必經之路

在最近幾年中,新媒體的發展給廣播電視等主流媒體帶來了很大的沖擊和挑戰。要在競爭不斷激烈化的今天促進廣播電視主流媒體的發展,提高其影響力,就需要不斷增強其自身傳播力,針對廣播電視主流媒體用戶人群快速減少的問題,采取有效的對策,不斷提高其傳播能力,不斷尋求自身發展和生存的空間。

1.2 順應當前社會發展的趨勢

在當前互聯網技術快速發展的背景下,新媒體育顯著改善了人們的生活方式,同時也帶來了一些隱患,比如不健康的信息內容鋪天蓋地、一些不良輿論帶來了負面作用等等。這就需要廣播電視主流媒體利用自己的傳播優勢,加強對輿論的正確引導,做好主流思想的宣傳,這也是當前發展最需要的。

1.3 符合社會主義文化發展需求

在新媒體快速發展的背景下,要促進廣播電視主流媒體作用的發揮,提高其影響力,就需要使其在文化建設、思想輿論宣傳和文化傳播中擔負起自身的責任。在新媒體背景下,提高廣播電視主流媒體的影響力是促進文化發展的必然選擇,也是不斷滿足人民群眾日益增長的文化需求的重要途徑。

2. 新媒體環境下廣播電視發展現狀和問題

2.1 廣播電視傳播缺乏創新

在新媒體環境下,給媒體人的創新精神提出了很高的要求和挑戰。在我國,廣播電視代表了主流媒體,在多年的發展中,這些媒體也經過了不斷的變革和完善,然而卻難以扭轉發展的頹勢。創新工作的開展必須要有人才的支撐和保障,然而在當前的電視廣播行業中,大部分的工作人員缺乏創新意識,行動能力差,導致廣播電視行業難以快速發展,在行業內部缺乏人才的支撐和保障,使得行業發展難以突破和改善。

2.2 廣播電視和觀眾互動少

在新媒體背景下,信息傳播更加關注互動性,不論是qq、微信還是微博等社交軟件,都有著很強的互動性,這也是新媒體和區別于傳統媒體的地方。在傳統媒體下,其互動是過程性的和選擇性的,然而在新媒體技術的應用中,網絡帶來了更便捷的操作,人們在資訊瀏覽之后能夠進行技術討論,使用彈幕討論劇情,這就帶來了更加真實的互動體驗,這也是廣播電視缺少的,成為制約其發展的重要因素。

2.3 廣播電視傳播時效性不足

廣播電視媒體在發展中,其主要的意義是給群眾帶來不同的新聞信息,讓受眾能夠在及時了解到世界的變化,了解到身邊的各種實時新聞。因此,對廣播新電視新聞傳播來講,新聞的時效性是最為重要的要素。隨著新媒體的快速發展,群眾能夠使用不同的移動終端瀏覽信息資訊,閱讀各種各樣的新聞信息,并且能夠了解自己感興趣的話題,突破了傳統的時間和空間的限制,這種快捷的信息獲取方式是廣播電視難以實現的。在新媒體環境中,任何個人和組織群體都可能成為信息的發布者和傳播者,這也使得廣播電視的影響力大大降低。在自媒體產生之后,一些主播為了更多的關注度,獲得更多的粉絲,迎合群體的需要,開設了新聞事件的直播,隨時隨地進行直播。而廣播電視新聞的直播必須在固定的時間播出,在還沒有進行熱點新聞的播出時,人們已經通過了微博和朋友圈等了解到了信息發展情況,掌握了新聞發展的動態,這也極大的削弱了廣播電視新聞主流媒體地位。

3. 提高廣播電視主流媒體影響力的有效對策

3.1 樹立用戶思維

在當前新媒體快速發展的背景下,廣播電視等主流媒體必須要轉變傳統的思維方式,樹立用戶思維,而這種思維完全和傳統思維相反,也是廣播電視主流媒體發展必然轉變。轉變過去的傳播思維,樹立對話思維和服務思維,在互聯網發展的背景下,服務必須要以客戶的實際需要為根本,更加關注客戶的體驗和要求。廣播電視主流媒體的發展中,更需要將用戶作為核心,不論是在新聞內容的編輯,還是新聞傳播方式的確定,都必須要將用戶體驗作為根本,這樣才能在用戶使用廣播電視新聞之后獲得更好的體驗。另外,在大數據應用下,能夠針對用戶的偏好提供更多感興趣的新聞信息,不斷提高廣播電視主流媒體的靈活性和針對性,不斷增強主流媒體的傳播力和影響力。

3.2 利用新媒體技術提高廣播電視品牌影響力

新媒體技術發展日新月異,在廣播電視媒體的發展中,也必須要順應這種潮流,充分結合傳統媒體的優勢和新媒體技術,加強對播出內容的宣傳,強化廣播電視的專業性形象,提高其影響力。在日常中,雖然受眾喜歡通過移動終端獲取新聞信息,然而對于這些信息的真實性依然存在質疑,而廣播電視則擁有著自身的權威性,可以在各個社交平臺中,設置自己的公眾號,使用新媒體做好節目預告,并且加強圖文、視頻的編輯,吸引更多的受眾。另外,在廣播新聞媒體中,可以設置自己的微信號,每天設置一個觀眾喜歡的話題,供受眾進行討論,讓受眾暢所欲言,發表對新聞信息的看法。廣播電視的制作團隊要不斷獲取新的信息,充分使用新媒體,增強電視品牌影響力。

3.3 使用新媒體技術加強廣播電視互動性

在一些廣播電視節目中,因為缺乏有效的分類,同時有時長限制,導致節目失去了一部分的受。因此,在廣播媒體電視的發展中,需要對節目進行分類,使其能夠滿足不同需要和不同年齡段的觀眾,人們在分區中找到符合自己的板塊,從而獲得多樣化的信息。另外,廣播電視媒體產業在最近幾年發展頹勢的因素之一就是沒有和客戶間形成有效的溝通路徑,這也導致廣播電視節目受眾越來越少。在廣播電視節目播出中,可以增加一些互動的環節,充分使用微博和熱線話題的方式,讓觀眾和節目進行實時聯系,提高群眾的參與度。另外,在節目播放完成后,廣播電視可以使用網絡平臺進行現場直播,讓節目錄制人員和觀眾進行溝通和互動,利用彈幕和留言的方式,及時解答觀眾的問題,并獲得觀眾的實時反饋,提高觀眾的參與度。

3.4 加快新媒體環境下的人才隊伍建設

在廣播電視和新媒體融合和發展的過程中,必須要充分認識到人才隊伍建設的重要性。針對主流媒體隊伍加強改革和培訓,不斷提高員工的新媒體意識和互聯網思維,增強他們的工作能力,從而形成一支有專業能力、有新媒體傳播優勢、同時能夠將新媒體形式和主流媒體發展結合起來的團隊。主流媒體更要加強對新媒體技術的學習,充分借鑒和融合新媒體傳播的方式,吸引更多受眾的關注。在新媒體快速發展中,極大地帶動了相關行業的發展,同時導致新媒體存在的人才缺口不斷加大,在各行各業中,對新媒體人才產生了很大的需求,一些企業也會從主流媒體中挖掘人才。因此,在廣播電視的發展中,必須要做好新媒體技術人才的培訓,增強員工的媒體運營能力,提高他們的創新能力。

3.5 不斷挖掘傳播內容的深度

在廣播電視主流媒體中,新聞內容是其核心。在當前新媒體環境下,主流媒體要獲得快速發展,提高自身傳播力,就必須要實現內容的突破。首先在進行新聞內容制作時,要考慮到渠道傳播問題,在不同的平臺中擁有傳播的位置,從而滿足大眾對新聞的需要。其次,要不斷完善新聞故事的制作,拓展其深度和廣度,提高主流媒體的傳播力,在內容優勢的基礎上,給群眾講述更加權威和準確的新聞。廣播電視主流媒體要基于大眾的需求和偏好,打造新聞內容,獲得受眾基礎、占據市場份額,并且做好推陳出新,不但創新新聞的內容,提高傳播力。廣播電視要增強自身的新聞制作能力,不斷突破和創新內容,增強主流媒體的社會形象,提高社會影響力,在傳播方式的創新中,要保持自身內容優勢,不斷挖掘新聞內容,提高其深度,并將整體更加客觀真實地展現給受眾。因此,廣播電視主流媒體要不斷增強視頻轉化能力,在時代快速發展的背景下,挖掘更有深度的新聞,以大眾喜聞樂見的方式進行傳播,不斷提高自身的影響力。

3.6 利用技術手段拓展傳播廣度

在新媒體快速發展的時代背景下,要保持廣播電視主流媒體的地位,提高傳播能力和影響力,必須要有先進的技術手段作為支撐,這也是當前廣播電視主流媒體所欠缺的。在長時間的發展中,這些主流媒體形成了自己的用戶群,在用戶群之間存在著顯著的差異,同時又保持著平衡,傳播力并非統一性的。信息技術發展和應用給新媒體帶來了更好的傳播平臺,也使得受眾的地位產生了變化,傳播的方式更加統一化。因此,在新媒體背景下,廣播電視主流媒體必須要不斷創新媒體的方式,研究新型的媒體技術,充分借用技術手段,開發各種媒體產品,給用戶帶來更好的傳媒體驗。比如在騰訊新聞客戶端中,增加了語音轉換技術,可以將新聞稿從文字的方式直接轉化成音頻,讓大眾能夠聽新聞,這種全新的新聞體驗方式也顯著促進了平臺的發展。

4. 結束語

綜上所述,在當前信息技術快速發展的背景下,移動終端技術得到了廣泛的應用,同時顯著改變了傳統媒體的傳播方式,特別是在一些青年群體中,更加青睞于使用新媒體來獲得新聞信息,在社會輿論引導中,新媒體的作用和影響力也不斷加強。為了提高廣播電視等主流媒體的影響力,就必須要充分借鑒新媒體發展的優勢,不斷進行自我創新和變革,尊重新聞群體的地位,促使社會大眾能夠參與到信息的傳播和討論中,不斷增強傳播力,強化自身技術水平,構建專業的綜合型媒體人才團隊,不斷提高傳統媒體的影響力。

參考文獻:

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