PC構件生產階段成本控制研究

范云翠，湯曉琪

（吉林建筑大學經濟與管理學院，吉林 長春 130018）

0 引言

隨著建筑工業化推進，裝配式建筑受到國家越來越多的關注。與傳統建筑相比，裝配式建筑將過去傳統的人工作業拆分到工廠，運用高效的作業模式實現建筑部品的工業化，通過現場高效、安全的組裝方式建造高質量工程[1]。然而在此過程中，涉及設計、工廠生產、物流、現場施工等環節，隨之產生成本，導致裝配式建筑成本比現澆高，其中PC構件生產階段的成本占比最高。因此有必要對PC構件生產階段成本控制進行研究，以達到降低裝配式建筑成本的目的，進而推動裝配式建筑健康發展。

1 PC構件生產階段成本影響因素分析

1.1 影響因素分析

對于PC構件生產階段成本控制的影響因素，許多學者進行了相關研究，本文選取PC構件生產階段成本為主題的11篇文獻進行分析，可得到學者提出的影響PC構件生產階段成本的主要因素有人工費、材料費、機械費、模具費、養護費、折舊攤銷費、管理成本及稅金。其中，管理成本企業可根據實際情況進行控制，而稅金屬于不可競爭費用，因此在本文均不進行討論。

1.2 構建判斷矩陣

基于上述分析，結合相關資料及專家咨詢，對PC構件生產階段成本的影響因素進行權重比較，構建判斷矩陣如表1所示。

表1 生產階段成本影響因素的判斷矩陣

1.3 判斷矩陣層次排序及一致性檢驗

運用和法求解判斷矩陣A的最大特征值max以及對應的特征向量W，具體步驟如下。

判斷矩陣A的最大特征值為：

CR=CI/RI=0.013 183 429/1.24=0.010 631 798＜0.1，滿足一致性，判斷可靠。

綜上，得到生產階段成本各影響因素的權重：人工費為0.240 400，材料費為0.398 529，機械費為0.137 712，模具費為0.104 187，養護費為0.060 522，折舊攤銷費為0.058 650。

2 PC構件生產階段成本控制措施分析

根據風險因素分級標準可知，權重介于0.1～1.0的風險等級為一級，需重點防范，因此應對人工費、材料費、機械費及模具費進行重點管控。基于此，從降低材料費、降低模具成本、合理安排生產工期及應用BIM技術4個方面提出如下建議。

2.1 降低材料費

材料費在PC構件生產階段成本中的占比最高，因此應對PC構件材料費進行有效控制，以降低PC構件生產階段的成本。一方面，在材料采購前要調查建材市場的供應情況，做好詢價工作，在采購材料時應該貨比三家，盡量選擇質量好且價格低廉的材料，從而對材料的購入價進行控制；另一方面，在通過比對選定好材料供應商之后，應和選定的材料供應商保持長期合作關系。此外，還可以進行頭腦風暴，努力尋找價格低廉且各項性能符合生產要求的替代材料并加強對PC構件新材料的研究[2]。

2.2 降低模具成本

1）對于設計好的模具要選擇合適的場所進行妥善保存，對模具進行定期養護，并在使用前進行模具的清潔工作，從而增加模具周轉次數，降低模具成本。

2）通過運用BIM等信息化技術提高PC構件以及模具的設計水平。一方面，優化PC構件的設計可以有效降低個性化模具的需求；另一方面，提高模具的設計水平可加強模具的通用性，提高模具使用效率，進而達到降低模具成本的目的。

3）對于單個項目來說，模具成本會隨著項目規模的減小及差異化程度的增大而提高。因此，對于差異化程度大的項目以及規模較小的項目應盡量規避[3]。

2.3 合理安排生產工期

對PC構件生產現場進行有效管理，能減少生產材料等資源的浪費，并加強資源的回收和二次利用；根據每天的生產計劃合理安排勞動力，降低人工成本。PC構件生產企業應與施工單位進行充分溝通，并根據施工單位的施工計劃合理安排生產工期，盡量做到無縫銜接，即PC構件剛生產完運輸到施工現場即可直接安裝，避免提前完工造成PC構件倉儲期延長或延后完工造成施工現場進度延誤等情況的發生，從而降低人材機模以及其他成本費用的分攤額，降低PC構件生產階段的成本[4-5]。

2.4 應用BIM技術

在PC構件生產階段，PC構件質量低及產品合格率下降會導致生產成本增加。針對這一問題，可應用BIM技術以有效解決。通過BIM技術建立三維模型，實現PC構件的數字化以及自動化生產；而運用Revit軟件構建的三維信息模型，可將模型中的PC構件信息直接輸入生產設備中，從而實現機械設備的自動化生產，進而提高生產效率以及PC構件質量，降低PC構件的生產成本。此外，通過運用BIM技術還可對PC構件生產階段的成本進行實時監控，根據成本的實時變化，自動生成實時數據并反饋到系統。由此，既節約核算成本的時間，又可實現對PC構件生產階段成本的有效控制。

3 結語

針對裝配式建筑成本過高的問題，從政府角度，可通過出臺一些激勵和補貼政策降低其成本。而本文主要是從企業角度，分析影響PC構件生產階段成本的因素，并從降低材料費、降低模具成本、合理安排生產工期及應用BIM技術4個方面提出管控措施。此外，還可借鑒國外裝配式建筑的發展經驗，如大批量采購原材料以降低采購成本、標準化設計及生產流程管理以降低生產成本等。隨著裝配式建筑成本問題得到改善，其在我國的推廣范圍會逐漸擴大，進而可推動裝配式建筑在我國的健康發展。