田 亮,黃翠娜,付振興
(1.寶雞市鳳翔區水利工作站,陜西 寶雞 721400;2.寶雞市隴縣水利管理工作站,陜西 隴縣 721200)
全縣移民核定總人口6905人,至2017年底核定直補移民人數4200人,項目扶持移民人數2705人。根據水庫移民調查結果,這些水庫移民分布在全縣9個鎮28個村。鳳翔區大中型水庫庫區移民人口分布情況見表1。其中來自馮家山大型水庫移民為806人,東風水庫移民4677人,白荻溝水庫移民265人,王家崖水庫移民934人,鳳翔區以外水庫移民13人。水庫涉及本縣及鄰近縣4座大中型水庫(東風水庫、白荻溝水庫、馮家山水庫、王家崖水庫)和本省及省外3座水庫(書房壩水庫、二龍山水庫、塢羅水庫)。

表1 鳳翔區大中型水庫庫區移民人口分布情況
根據與鳳翔區扶貧開發建檔立卡人口信息數據,全縣現有直補移民中共有貧困移民戶126戶,貧困移民人口409人(低保、五保貧困戶42戶111人)。2016年脫貧55戶195人,2017年脫貧15戶51人,2017年數據核查后剔除2戶5人,新增1戶2人,2018年脫貧47人,2019年脫貧32人,2020年計劃脫貧81人,主要為低保五保戶。主要分布在我區長青鎮、田家莊鎮、城關鎮、虢王鎮、南指揮鎮、姚家溝鎮、柳林鎮和彪角鎮等8鎮17個行政村。致貧原因主要為因病因殘、因缺勞力、因缺技術、因學、因缺資金和自身發展動力不足等7大類原因。
自2006年國務院進一步加大了移民后期扶持工作力度以來,2006-2016年鳳翔區實施移民后扶直補資金發放、后扶規劃項目、基礎設施規劃項目等措施,累計發放移民直補資金2 559.41萬元,實施各類項目144個,為移民村組建成道路38.75 km,建設基本農田4489畝,解決飲水安全9697人,技術培訓勞力468人,項目實施情況見表2。有力地解決了水庫移民的溫飽以及庫區和移民安置區基礎設施薄弱的問題,改善了移民的生產生活條件,促進庫區和移民安置區經濟發展,增加了移民收入,使移民生活水平不斷提高,逐步達到當地農村平均水平。

表2 鳳翔區庫區移民后期扶持項目實施情況(2006—2016年)
2006-2016年,鳳翔區共爭取移民后扶項目資金3 032.8萬元,項目資金分配基本遵循按移民人口比例分配原則,優先安排貧困移民村,資金分配向貧困移民村傾斜。按比例分配制度基本上保證了全縣28個移民村能夠同時享受到國家庫區移民后期扶持的政策,實現了移民后扶項目的全覆蓋。
在2006年國家開始實施水庫庫區移民后期扶持政策之前,我區庫區移民村普遍存在生產生活條件較差,基礎設施薄弱,移民經濟收入偏低的情況,為了改變這種現狀,圍繞改善移民村生產生活條件,補足基礎設施短板,增加移民經濟收入的基本思路,2006-2016年,我們首先實施了道路硬化、農田水利和安全飲水等基礎設施工程,在很短時間內補齊了移民村組的生產生活條件短板,奠定了移民村組發展基礎。其次,為了提升移民村組人居環境,我們又實施了綠化美化、廣場健身和路燈亮化工程,各類工程的建成有效改善了移民村組人居環境,提升了移民幸福指數。為了增加庫區移民家庭經濟收入,助力移民脫貧攻堅工作,我們還組織實施了種植、養殖技能培訓和移民戶大學新生生活補助項目,推動移民戶創業發展,補貼困難貧困移民戶大學新生。
(1)移民人口分布與縣域經濟發展不匹配。從總體來看,鳳翔區移民人口主要集中分布在區域中心片區和西南片區,分別處在區域發展中心和工業大區,但是移民村普遍尚未形成與區域優勢產業相匹配的發展模式。基本仍處于種植業等傳統產業,存在與區域經濟發展模式不相匹配的問題,尚未形成“借船出海”的借力發展模式。
(2)移民項目類別與省市政策扶持不對應。2006-2016年鳳翔區實施的移民后扶工程主要是圍繞安全飲水、田間配套、道路硬化、綠化亮化和村容整治等基礎設施建設,技能培訓項目較少,尚未實施生產開發類項目,與省市近年來大力發展生產開發和技能培訓的政策扶持不對應,既不能有效的向上級爭取項目資金,也不能有力地推動移民經濟收入的持續增加。
(3)移民資金分配與規模發展思路不協調。在早期移民村基礎條件差的情況下,“雨露均沾”的移民后扶管理很大程度上照顧到各個移民村的利益要求,在一定時期內適應了移民村發展要求,一大批后扶工程的實施使移民村的生產生活條件得到有效改善,具備了與社會經濟發展相適應的基礎設施條件,但這種模式也存在項目小而散,規模效益弱和管理難度大的問題,亟需將原有的“雨露均沾”模式轉變為“集中打造”的規模發展模式。
(4)移民項目計劃與區村發展需求不適應。2006-2016年,移民后扶項目實施的項目計劃主要遵循“自下而上”的模式,主要考慮了移民村組的意愿和需求,未能兼顧區域發展、產業優勢和地域特色。目前,全區移民村的基礎條件已經得到很大提升,移民村亟待加大產業發展扶持,在經濟發展建設上下功夫,在增加庫區移民收入上加力氣。原有的基礎設施類項目已經不適應發展需求,急需轉換項目計劃謀劃思路,既要“自下而上”,也要“以上帶下”,從區域、縣域、產業多個層面加強上層規劃,在項目扶持、產業培育和移民增收上創新發展。
(1)轉變小散發展模式,集中資金帶動規模。一是從資金分配方面將原有人均比例分配模式轉變為集中資金分配,針對三岔村、瓦窯頭村、馬家莊村等移民人口大村,結合區域產業發展和地理優勢,貼近區域發展戰略,圍繞打造大東湖景區、雍城湖片區,實施旅游開發環境提升工程,提升村級民俗文化旅游品位,集中打造美麗移民新村,以點帶面,逐步帶動周邊旅游開發;二是從項目規模控制方面將原有小散分批模式轉變為整體推進規模實施,打破原有的資金規模控制在50萬元以下限制,對于條件成熟,具備規模效益的項目適當擴大規模到200~300萬元,能夠一次完成的盡量整合資金擴大規模,實現項目短平快的規模帶動效益,進而起到帶頭示范引領作用;三是搭乘區域產業扶持政策快車,整合資金,積聚力量,大力扶持集體經濟組織、新型農村合作組織和集約化現代農業等新興經濟主體和產業。
(2)轉換項目謀劃思路,因地制宜發展產業。一是將原有的以基礎設施為主的項目謀劃轉變為以生產開發為主。縮減單純的基礎設施類項目,增加生產開發工程類項目的謀劃,逐步推動產業扶持類生產開發項目的落地。二是建立與區域發展、優勢產業相匹配的項目謀劃思路,將項目謀劃貼近適宜當地發展的現代農業、觀光旅游、民俗文化、電子商務等新興產業。優先扶持村級集體經濟組織,帶動區域經濟發展。三是集思廣益的開展項目謀劃,從原有的區移民辦指定項目謀劃方向轉變為區級引領下鎮村主導的謀劃模式,在保證規模化、區域化、匹配性的引領下充分發揮鎮村自主性,因地制宜的發展優勢產業,培育新興產業,帶動產業升級。四是創新采用“兩委會+合作社+移民戶”和“兩委會+龍頭企業+移民戶”產業發展帶動模式,通過實施移民后期扶持項目建成的固定資產在合作社或企業入股分紅,為庫區移民戶增加收益,發展生產。所有項目建設固定資產所有權歸村組集體所有,使用權通過協議轉讓給合作社和龍頭企業,資產收益通過分紅形式分配到村組移民戶,明確先股資產權屬,打通利益分配機制。
(3)改革計劃管理模式,創新管理工作方法。一是改變原有的區移民辦委托設計單位對項目實施方案統一設計的模式,對條件成熟、符合規劃思路、具備設計條件的工程可由移民村自行組織委托具有設計資質的單位進行設計,設計完成后報區移民辦組織統一評審。移民村參與組織設計可以很大程度上發揮移民村主體能動性,設計方案也能最大程度上體現村組設計意愿,能將項目后期實施時出現的矛盾和問題提前消化處理。二是將現有集中化的計劃管理模式轉變為零整結合的計劃管理模式,具體來說就是將分散征求移民村組意愿,集中進行實施方案設計,統一申報計劃的模式轉變為分散征求移民村組意愿,集中與分散設計相結合,統一申報計劃。這樣的改變可以既統籌發展又兼顧特殊需求,可以實現區級統籌下的村組自主,對于提升需求匹配度有促進作用。三是建立項目計劃儲備制度,對不同類型不同區域的項目分類儲備,有計劃的安排項目前期工作,重點做好生產開發類項目的提前謀劃,兼顧近期和遠期規劃,保證項目計劃接續性、規模性、匹配性。
自2006年開始實施的大中型水庫庫區移民后期扶持政策以來,2006-2016年實施了各類基礎設施工程和技能培訓工程,極大地改善了移民村生產生活條件和人居環境,奠定了發展基礎,增加了經濟收入,有力推動了庫區移民脫貧攻堅工作,提升了庫區移民幸福指數。但是近兩年來,由于原有的項目謀劃思路、項目計劃管理和項目類別設定與移民村組基礎設施基本完善亟需推動生產開發的需求未能及時匹配,出現了項目申報不積極、項目計劃落地難和項目實施效果差的問題,原有政策實施模式的上層建筑與移民村發展需求的下層基礎不適應。本文提出了轉變發展模式,轉換謀劃思路和改進計劃管理的措施,適應下層基礎的變化,用新思路、新方法和新理念推動庫區移民后扶政策實施。