職場新人的社交打開方式

Ray先森

職場社交對于任何一個職場人而言，無疑都是一堂躲不開的必修課。無論你是職場小白，還是創業大拿，抑或是企業高管，每個人對職場社交都有著自己的理解，每個人在這堂職場必修課里都收獲了不同的認知。

職場新人在社交中普遍存在一個問題：總覺得在職場找人幫忙，會顯得自己很沒用。其實，我曾經在職場上很多次遇到這種情況，明明可以找人協助的事情，非要一個人生生硬扛，結果導致整個項目推進受阻。

美國最大的職業社交網絡公司領英，在2018年8月進行了一項針對職場挑戰的調查，在對收到的1000名職場新人的反饋進行分析后，發現職場新人面對的最大挑戰是：求助恐懼癥。也就是說人們在工作中遇到問題時，不愿意開口求助。

大約84%的受調查者承認自己在工作中需要幫助，但是有35%的人承認自己害怕在工作中尋求幫助。至少有三分之一的受訪者說，他們寧肯每周加班6個小時，也不愿意去尋求幫助，因為這樣只會顯得他們能力不足。

如果你現在還有這種“找人幫忙等于無能”的想法，建議趕緊放下。作為一個職場新人，在能力不足又沒有相對足夠的職場資源的情況下，該如何開展正確的社交？以下幾個觀點供參考：

第一，打造可交換價值。任何時候、任何場合，社交本質上就是交換價值的過程。比如我有你無的信息，你有我無的資源，一個職場人的社交本質就在于能擁有和提供多大的交換價值。

也許你會說，我一個剛剛出校門的學生哪有什么資源和價值？沒關系，我說的這種價值，可以是專業價值，比如特別會寫代碼、做PPT、玩無人機等;也可以是連接價值，你可以成為一個關系網絡的結點，能夠介紹對彼此有價值的人給對方。

你的“可交換價值”越大，能夠吸引的人就越多，愿意主動跟你打交道的人也越多。而且，即使你一時落魄，也會有更多的人愿意幫助你。

第二，放大自己的可交換系數。簡單來說，就是建立起對自己合適的社交圈，并且能夠贏得圈內人的信任。

職場中，你可以用專業特長來打造你的影響力，比如，特別會寫文案、懂設計、會做項目管理。通過這種影響力去實力“圈粉”，你會發現找你幫忙或者來連接你的人會越來越多。

第三，建立社交圈層。有很多人認為職場無社交，沒有必要在職場交朋友。這話看上去沒錯，但也要看你如何理解。如果你只想掙一份錢，其他的全不管，那也可以。但如果你想要在未來的工作當中，得到更多人的協助和提攜，那職場社交必然避無可避。

隨著時間的推進，你會發現職場社交漸漸分為兩種：一種是單純的利益交換，也就是有利則存，利盡則分;另一種是價值觀層面的相互認可，也就是我和你交心。

倒不是說哪個圈層多么高尚或者哪個圈層多么物質，而是一旦你厘清了這個社交思路，就不會帶著太多的主觀色彩和個人情緒去社交了，該吃飯就吃飯，該聊天就聊天，自然而然、坦坦蕩蕩。

北京字節跳動CEO張楠曾說過：“人是社會化的一種動物，記錄生活、想要表達、想要跟別人產生一些連接、有一些互動，這是本能。”有人說社交的本質是找到同類，但愿你也能在職場社交中，找到和你理念一致、三觀相契，能為了同一個目標而努力的同道中人。

人是社會化的一種動物，記錄生活、想要表達、想要跟別人產生一些連接、有一些互動，這是本能。

（編輯 謝云鳳? 2861126366@qq.com）