黨建引領“海棠花紅”推動高質量發展

沈嵐

只有牢固樹立“抓黨建就是抓發展”的工作理念，全面落實新時代黨的建設總體要求，致力提升商圈黨建品質，積極探索新興領域黨建路徑，帶領廣大商戶不忘初心，牢記使命，永遠聽黨話、跟黨走，才會實現商圈互通無縫對接，黨員凝心服務大局，商圈發展多元聯動的新局面。

關鍵詞：黨建商圈海棠花紅高質量

35個專業市場、3萬多個店鋪，近1。萬經營戶，2020年交易額1604億元……區域內3個直屬黨支部，45個“兩新”黨組織，8個流動黨組織，757個黨員……常熟服裝城作為全國最大的服裝服飾專業市場，集團黨委始終圍繞服裝城“時尚之城”的定位，打造“尚城有家”黨建品牌，以“3+N”黨建新模式抓實提質增效，建設專業市場“紅色商圈”，當好商戶的“紅色店小二”，形成了商圈黨員和商戶共融、共治、共享的市場發展氛圍，將紅色優勢轉化為市場優勢，有力實現了“海棠花紅”引領的高質量發展。

一、“3+N”模式賦能“紅色網格”

來到服裝城，不用擔心找不到黨組織的大門。常熟服裝城集團黨委以改革為契機，建“家尚城”，傾力為商戶“搭橋”“鋪路”，建立了“3+N”、“樓宇區域黨建+產業區域黨建”的商圈黨建組織體系（即一個國有黨組織帶一個"兩新”組織、一個流動組織，覆蓋N個同類目市場），集團黨委班子一對一掛鉤聯系6 大商圈黨組織，督導9個黨建品牌37個行動支部，突出重點專業市場樓宇的示范作用，“兩新”組織和社團組織齊參與，統籌推進“黨、企、商、群”互聯互動的“大黨委”，實現區域內黨的組織和工作的全覆蓋，讓黨的組織觸角縱向到底。