摘要:現(xiàn)代學(xué)徒制是教育部2014年提出的一項(xiàng)旨在深化產(chǎn)教融合、校企合作,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制,創(chuàng)新技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式。現(xiàn)代學(xué)徒制在推進(jìn)過(guò)程中,需要在企業(yè)內(nèi)以“師帶徒”的形式完成部分專業(yè)課程的教學(xué)工作,企業(yè)課程開(kāi)發(fā)是在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展教學(xué)需要的重要環(huán)節(jié)。本文從企業(yè)開(kāi)展教學(xué)的“四強(qiáng)四弱”特點(diǎn)出發(fā),就中職基于現(xiàn)代學(xué)徒制開(kāi)發(fā)企業(yè)課程策略提出幾點(diǎn)建議,以期為職業(yè)教育同行提供有益借鑒。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制 中職 企業(yè)課程開(kāi)發(fā)
一、問(wèn)題的提出
現(xiàn)代學(xué)徒制是通過(guò)學(xué)校、企業(yè)深度合作,教師、師傅聯(lián)合傳授,對(duì)學(xué)生以技能培養(yǎng)為主的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式。現(xiàn)代學(xué)徒制的特點(diǎn)可以歸納為“四雙”,即教學(xué)對(duì)象雙身份(學(xué)徒和學(xué)生)、教學(xué)管理雙主體(學(xué)校和企業(yè))、教師實(shí)施雙培育(學(xué)校教師和企業(yè)師傅)、教學(xué)過(guò)程雙控制(學(xué)校和企業(yè))。現(xiàn)代學(xué)徒制在實(shí)施過(guò)程中,學(xué)生有一定的時(shí)間需要在企業(yè)內(nèi)由師傅帶領(lǐng)實(shí)施專業(yè)課程教學(xué)。企業(yè)課程開(kāi)發(fā)是學(xué)生在企業(yè)實(shí)施專業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節(jié),也是保證教育教育質(zhì)量的重要手段,然而企業(yè)與學(xué)校的教育環(huán)境(如師資、環(huán)境、設(shè)備、崗位等)存在一定的差異,中職在課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中需要將在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)需要對(duì)企業(yè)開(kāi)展教學(xué)存在的優(yōu)劣進(jìn)行分析,從而發(fā)揮企業(yè)教學(xué)的優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)存在的不足。
二、中職學(xué)生在企業(yè)開(kāi)展教學(xué)的“四強(qiáng)四弱”
企業(yè)的核心是通過(guò)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而獲取盈利,企業(yè)的管理與生產(chǎn)活動(dòng)是圍繞生產(chǎn)而開(kāi)展的。“專業(yè)對(duì)接產(chǎn)業(yè)、課程對(duì)接崗位”是職業(yè)教育辦學(xué)的基本內(nèi)涵,崗位是中職學(xué)校專業(yè)課程開(kāi)發(fā)的依據(jù),也是企業(yè)課程實(shí)施的主體。中職學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)主體是企業(yè)生產(chǎn)一線的操作性崗位,在企業(yè)學(xué)習(xí)也是圍繞操作性崗位來(lái)開(kāi)展的。中職學(xué)生在企業(yè)操作性崗位上開(kāi)展教學(xué),與學(xué)校相比,需要面臨“四強(qiáng)四弱”的問(wèn)題。
1.崗位工作針對(duì)性強(qiáng),輻射性弱
企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的首要任務(wù)是保障生產(chǎn),其操作性崗位是為職工個(gè)人(或某一特定的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展特定的工作而設(shè),其工作內(nèi)容針對(duì)性較強(qiáng),但其輻射性較弱,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面,為了提高工作效率,流水線分工作業(yè)已成為企業(yè)操作性崗位的主要組織方式,與之相對(duì)應(yīng)的是單一工作崗位工作內(nèi)容越來(lái)越窄化,單個(gè)工作崗位涵蓋知識(shí)與技能越來(lái)越具體,涉及范圍越來(lái)越窄。另一方面,為了提高空間利用率,單個(gè)工作崗位空間的空間也越來(lái)越局限,往往一個(gè)崗位僅有容納2~3個(gè)人(不超過(guò)5人),工作崗位的展示性和容納性較差。從當(dāng)前企業(yè)的崗位特點(diǎn)來(lái)看,生產(chǎn)部門(mén)單一操作性崗位已經(jīng)無(wú)法滿足整門(mén)課程的教學(xué)需求。
2.企業(yè)職工實(shí)踐性強(qiáng),理論性弱
在企業(yè)開(kāi)展教學(xué)離不開(kāi)教師,企業(yè)教師就是師傅,即技能精湛的企業(yè)在職員工。從事操作性崗位的職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中由于工作崗位固定使職工形成了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是專業(yè)理論知識(shí)相對(duì)匱乏的弊端也日益凸顯,加上企業(yè)定崗定員的生產(chǎn)組織方式使企業(yè)職工培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)生的能力也較差。企業(yè)職工在指導(dǎo)學(xué)生時(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但專業(yè)理論知識(shí)和教學(xué)理論知識(shí)相對(duì)缺乏。
3.企業(yè)環(huán)境生產(chǎn)性強(qiáng),教育性弱
企業(yè)環(huán)境的布置是為保證生產(chǎn)而設(shè)置的,其目的是為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。中職學(xué)生在學(xué)校內(nèi)是以班級(jí)為單位開(kāi)展教學(xué)的,受制于工位面積,企業(yè)內(nèi)的單個(gè)工作崗位無(wú)法滿足整個(gè)班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)。另外,企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)也缺乏教學(xué)所需要的桌椅、白板、投影儀等設(shè)備。
4.企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果性強(qiáng),過(guò)程性弱
企業(yè)對(duì)生產(chǎn)崗位的評(píng)價(jià)主要以產(chǎn)品合格率來(lái)考評(píng),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)直接指向產(chǎn)品結(jié)果。學(xué)習(xí)需要一定的時(shí)間來(lái)成長(zhǎng)和沉淀,僅僅開(kāi)展結(jié)果性評(píng)價(jià)無(wú)法體現(xiàn)出學(xué)習(xí)過(guò)程的知識(shí)與技能成長(zhǎng)水平。
三、企業(yè)課程開(kāi)發(fā)優(yōu)化策略
結(jié)合中職學(xué)生在企業(yè)開(kāi)展教學(xué)客觀存在的“四強(qiáng)四弱”情況,中職學(xué)校在企業(yè)課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,應(yīng)發(fā)揮企業(yè)在技能性、實(shí)踐性、效率性、針對(duì)性、成果性等特點(diǎn),弱化理論性、教法性、輻射性、過(guò)程性等不足,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,從以下四個(gè)方面優(yōu)化企業(yè)課程開(kāi)發(fā)。
1.課程目標(biāo)崗位化
課程目標(biāo)崗位化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是結(jié)合企業(yè)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,課程目標(biāo)可通過(guò)多個(gè)操作崗位實(shí)現(xiàn),減弱單個(gè)崗位的教學(xué)內(nèi)容壓力;二是將課程目標(biāo)與崗位工作有機(jī)結(jié)合,將崗位工作目標(biāo)設(shè)置為課程目標(biāo);三是將崗位職業(yè)道德、職業(yè)職責(zé)等內(nèi)容引入課程目標(biāo),完成課程思政目標(biāo)。通過(guò)多崗位輪換、目標(biāo)結(jié)合、隱性引入等課程目標(biāo)崗位化措施,從而將課程目標(biāo)分解至若干操作性崗位。
2.課程教學(xué)清單化
確定課程目標(biāo)后,將課程教學(xué)內(nèi)容按照工作崗位列舉教學(xué)清單,教學(xué)清單的內(nèi)容包含知識(shí)要求、技能要求、工作要求、態(tài)度要求等。通過(guò)教學(xué)清單減輕企業(yè)教師的備課工作量,減輕其撰寫(xiě)教案的難度,通過(guò)工作任務(wù)式清單向企業(yè)職工下達(dá)教學(xué)任務(wù)。
3.課程標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程化
結(jié)合各工作崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、工作過(guò)程,將企業(yè)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)融入崗位的工作過(guò)程,從而對(duì)學(xué)生與師傅的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范與約束。課程標(biāo)準(zhǔn)以約束生產(chǎn)和教學(xué)過(guò)程為主要抓手,從而彌補(bǔ)企業(yè)教學(xué)性不同的問(wèn)題,使學(xué)生在崗位工作中不僅會(huì)操作,還要操作規(guī)范。
4.課程評(píng)價(jià)成果化
結(jié)合各工作崗位的特點(diǎn),將各崗位的工作過(guò)程進(jìn)行分割,將各個(gè)過(guò)程形成工作成果,并制定該成果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為課程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而為課程提供評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)課程的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),將企業(yè)的資源納入中職人才培養(yǎng)過(guò)程,在企業(yè)課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中,盡量減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾,從而在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)完成教學(xué)工作。為此,中職學(xué)校教師應(yīng)積極主動(dòng)深入企業(yè)實(shí)踐,探索與改革企業(yè)課程開(kāi)發(fā)機(jī)制,提升教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]趙文平.現(xiàn)代學(xué)徒制企業(yè)課程制度建設(shè)探析[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2020(24):54-59.
[2]趙文平.現(xiàn)代學(xué)徒制企業(yè)課程的屬性、功能及建設(shè)策略探析[J].職業(yè)技術(shù)教育,2020,41(16):24-28.
作者簡(jiǎn)介:覃偉娟(1994-),女(漢族),廣西岑溪人,電子技術(shù)應(yīng)用助理講師,廣西師范學(xué)院學(xué)士,研究領(lǐng)域:電工電子職業(yè)教育。
注:本文系2019年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“基于校企合作、工學(xué)結(jié)合的專業(yè)群技能人才校企學(xué)徒培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”(GXZZJG2019B210)研究成果。