“產改”提升年， 湖北在行動

策劃_張明蕾

4月21日，全國推進產業工人隊伍建設改革工作經驗交流會在江蘇無錫召開。7月15日，我省產業工人隊伍建設改革工作現場推進會在宜昌召開。這兩個會議都傳遞出一個信息：隨著“十四五”規劃的開局和起步，產業工人隊伍建設改革走到了一個新的起點。繼2020年被確定為“產改”深化年后，2021年被確定為提升年。

產改工作如何提升，從哪些方面提升，思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大等依然是繞不開的話題。對于我省而言，產改工作自推進之日起，就是全省全面深化改革的重點項目。無論是省直12家成員單位、25家參與單位，還是全省各級工會組織，在這個產改提升年，都拿出了自己的實際行動。

構建合力推進大格局

在產業工人中發展黨員施行計劃單列，共下達指導性計劃指標24700名。

全省17.2萬家企事業單位建立健全了職工代表大會制度。全省股份制企業職工董事達6113人、職工監事達5305人。

截至2021年7月，全省基層工會組織已達11.68萬個，工會會員1190余萬人，其中農民工會員達到484萬人。

……

2017年8月以來，在省委、省政府領導下，由省總工會牽頭的12家省直成員單位、25家參與單位同下“一盤棋”，推進湖北“產改”工作不斷深化、提升。

高位推進，整體聯動

2017年4月，中共中央、國務院下發《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，圍繞5個方面，明確25條改革舉措。2017年8月，省委省政府印發《湖北省產業工人隊伍建設改革實施方案》。此后，省委省政府和相關省直部門先后制定出臺50多項政策舉措，初步形成共抓產改的政策體系，搭建起支撐產改走深走實的“四梁八柱”。

產改工作自推進之日起，就是全省全面深化改革的重點項目，形成了省委深改委重點推動，省總工會牽頭主抓、省直各相關職能部門通力協作，全省上下聯動、廣大企業和產業工人踴躍參與的生動局面。省總工會認真履行牽頭職責，整合工會系統資源力量，把產改作為“牛鼻子”工程全面推進；省直各成員單位建立了主要領導過問、分管領導負責、相關處室運作的落實機制；全省各地普遍建立黨政主導、工會主抓、各方協同的產改工作協調領導小組，形成了條塊結合、上下協同、一體推進的工作格局。全省企業尤其是國有大中型企業切實履行主體責任，不斷強化政治擔當，積極參與支持改革，在基層產改中探索形成了一批具有時代特征、示范意義的鮮活經驗。

立足全局，融入發展

四年來，全省上下對標中央精神、落實湖北方案，緊緊圍繞湖北經濟社會發展全局，堅持把推進產業工人隊伍建設改革與貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展緊密融合起來，匯聚起奮進新征程的磅礴力量。

充分發揮工會群眾工作優勢，加強產業工人思想政治引領。省產改協調領導小組制定《關于加強和改進“十四五”時期全省職工思想政治引領工作的實施意見》，突出弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，深入開展“中國夢·勞動美”主題宣傳教育活動，大力開展職業道德建設，構建完善了面向新時代的職工思想政治工作體系。全省各地各單位結合各自實際、創新工作載體，通過職工大講堂、勞模工匠宣講團、演講征文比賽等多種有效形式和途徑，匯聚起產業工人隊伍永遠跟黨走、奮進新征程的共同意志。

堅持融入發展大局，做實擦亮品牌載體。省總工會聯合省發改委、省經信廳、省科技廳、省人社廳、省國資委等7家省直單位，聚焦“十四五”發展規劃，圍繞“一主引領、兩翼驅動、全域協同”區域發展布局，突出全省重大建設項目、重要產業行業、重點發展領域，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽。每年有800萬以上人次參與勞動競賽、200萬以上人次參與各類職業技能競賽，形成產業工人凝心聚力促發展、立足本職作貢獻的強大聲勢與濃厚氛圍。同時，省總工會聯合省科技廳，持續開展全省職工技術創新成果評選推廣，近三年累計有85項重大職工技術成果獲得國家和省級獎勵并推廣運用。省總工會連續三年與光谷創業孵化機構聯合舉辦全省“工友杯”職工創新創業大賽，構建起“1+2+6”湖北職工“雙創”服務體系，實現創業就業達50余萬人次。

著力提升技術技能素質，打造有本領會創新的勞動者大軍。省總工會充分利用各類社會培訓資源，在全省范圍創建產業工人培訓示范基地149個，為廣大產業工人學習新技術、掌握新技能搭建了新平臺。省人社廳和省總工會開展“湖北工匠”選樹和“荊楚工匠”培育，激勵廣大產業工人鉆研技術、爭當工匠。截至2020年底，全省高技能人才總量達到272萬人，湖北高素質勞動者大軍初具規模。

做實暖心關愛，推進產業工人與貧困地區群眾同步邁入全面小康。省總工會會同相關省直部門，全力打好全省城市困難職工解困脫困攻堅戰，持續唱響“春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”關懷四季歌，近三年來累計投入各類幫扶資金3.7億元。去年疫情期間，迅速開展了對因疫致貧返貧職工的及時救助和特殊幫扶。同時，近兩年省總工會本級共投入2億元專項資金并出臺相關政策，持續開展職工愛心消費活動。

在7月15日召開的全省產業工人隊伍建設改革工作現場推進會上，湖北省委常委、省總工會主席爾肯江·吐拉洪表示，今年是“產業工人隊伍建設改革提升年”，要進一步完善運行機制，把產業工人隊伍建設改革納入各級黨委、政府的重要議事日程和工作布局，強化協同配合、壓實各方責任、營造良好氛圍，以產業工人隊伍建設改革新成效，為加快湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”提供堅強支撐、注入強勁動能。（綜合消息）

武漢：聚焦新業態領域

文_張 宇

武漢歷來是產業工人隊伍相對集中的重鎮，現有產業工人393萬人。近年來，武漢市總工會認真貫徹落實《武漢市產業工人隊伍建設改革實施方案》，聚焦產業工人思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大，突出重點人群，持續推動產業工人隊伍建設改革不斷取得新實效。

織密新業態勞動者權益維護網

8月4日，武漢市快遞行業工會聯合會第一屆委員會選舉大會順利舉行。這是武漢市大力實施的物流快遞業黨建“156”專項行動取得的新成效。與此同時，指導快遞企業職工參加醫療互助、規劃布局“江城蜂巢”、打造快遞行業黨群服務陣地、開展法律咨詢、完善技能人才培育激勵機制等一系列工作也被融入專項行動，從而織密新業態勞動權益維護網。

近年來，為助力產業工人隊伍不斷壯大，武漢市建立了市委“兩新”工委，配合指導成立30個集聚區綜合黨委、15個集聚區產業黨建聯盟，以黨建帶工建。武漢市總工會一直以“三新”（新產業、新業態、新商業模式）領域等新就業形態勞動者為重點，大力推動建會入會。目前，已在“三新”領域建立工會組織414個，覆蓋單位1502家，發展會員72325人。

隨著隊伍不斷壯大，產業工人地位提升工作的緊迫性日益凸顯。武漢市總工會以職工民主管理星級評估、和諧企業創建為抓手，推動職工民主管理工作深化發展。目前，全市民主管理三星級以上單位達到1263家，選樹市級模范和諧企業80家、市級和諧企業231家，全市公有制企業職代會及廠務公開制度基本實現全覆蓋。

搭建產業工人建功立業大平臺

“我響應！我行動！我表率！”3月23日，天興洲大橋下，武漢市“建功‘十四五’、奮進新征程”百萬職工勞動和技能競賽啟動大會現場，千名產業工人的勞動競賽口號響徹云霄。

自產改工作實施以來，武漢市總工會圍繞全市重大工程、重大項目、重點產業，先后組織“當好主人翁、建功新時代”“迎軍運·百萬職工做貢獻”“助力疫后重振，決戰四季度、奪取雙勝利”“建功‘十四五’、奮進新征程”等主題勞動競賽，累計超過8萬余家企業、660個重點工程項目、800萬余人次職工參賽。

為不斷夯實百萬職工建功立業平臺、完善崗位建功激勵機制，武漢市總工會修訂出臺了《武漢市工會勞動和技能競賽組織管理辦法》，擬定了《武漢市工會勞動和技能競賽績效評價辦法》，提出了“六有”勞動競賽評價標準。2021年選樹省市引領性勞動競賽項目25項，基層示范性勞動競賽項目185個，廣泛開展了生產型、智能型、技能型勞動和技能競賽，武漢市勞動和技能競賽再掀熱潮。

襄陽：發揮黨建引領力

文_汪藝瓊

襄陽是國家重要老工業基地和新型工業化示范基地，擁有47萬產業工人。近年來，襄陽市總工會自覺以第一站位、第一力度、第一標準，推動產業工人隊伍建設改革走深走實，致力打造新時代“工匠之城”，為襄陽高質量發展提供強大的技能人才支撐。

堅持黨建引領

襄陽市總工會把產改工作作為基礎性戰略工程，寫進經濟社會中長期發展規劃和政府工作報告，納入常委會工作要點和全市重點改革項目，納入全市黨政領導班子綜合考核。堅持每季度開一次協調會議、做一次改革調研、抓一次改革督察、解一項改革難題、理一條改革經驗，推動產改工作落地見效。

今年，襄陽市總工會出臺了《全市產改工作五年行動計劃》，進一步明確“十四五”期間產改工作發展方向、重點和實施路徑。同時，結合全市正在推進的“黨建帶工建”“千名干部進千企”、兩新領域“三安行動”等惠企行動和機制，力促改革措施落實。而在此前，已經相繼出臺了《關于實施技能強市工程的實施意見》等11項配套制度性文件。

襄陽市總工會堅持“全面試點、示范帶動”。選取了4個縣（市、區）、50家重點企業先行試點，派出162名產改指導員，全面精準指導，把“先行”變成“先成”、讓“試點”成為“示范”。打造了百萬職工勞動競賽、隆中人才振興工程、勞模（職工）創新工作室等一批產改品牌，帶動各縣（市）區、517家企業參與，覆蓋產業工人近25萬人。

據悉，下一步襄陽市總工會將堅持全市層面與縣（市區）、有關產業層面試點相結合，全面試點與項目試點相銜接，多層次、多維度推進產改試點工作，適時組織召開現場推進會；總結推廣在產業工人隊伍思想政治引領、建功立業、素質提升、地位提高和隊伍壯大等方面的經驗做法，推動有關部門進一步完善相關政策。

堅持職工至上

襄陽市總工會以慶祝建黨100周年為契機，組織全市產業工人參加黨史學習教育系列活動，在思想政治引領中“聚共識”。成立百名勞模宣講團，深入基層一線，樹立理想信念“風向標”。并在“七一”前夕，發布“精神譜系聚力量、向黨說句心里話”網絡長圖，8天內參與職工達52萬人次。

實施師帶徒“共建鏈”行動。以骨干企業為主體，開展“新型師帶徒”活動，構建“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體模式。實施技能提升補貼行動。對參加通過專升本和高升本學歷水平考試的產業工人，給予學費補助。實施“全年多元培訓”行動。連續五年組織高端人才、高技能工人赴歐洲先進國家學習培訓。

據介紹，襄陽市總工會將持續落實《關于提高技術工人待遇的實施意見》，進一步破除技能人才職業發展的制度性障礙，強化正確人才觀念、用人導向，引導企業在關鍵崗位、關鍵工序培養使用高技能人才，提高相應待遇。

宜昌：建基地強激勵

文_皮祖武

截至目前，宜昌市總工會共投入150萬元建設了30家產業工人培訓基地，為6481名產業工人提供了學歷提升和技能提升補貼共計501萬余元。自產業工人隊伍建設改革實施以來，宜昌市總工會以建設產業工人培訓基地為契機，持續強化激勵政策，取得顯著成效。

推動基地建設

宜昌市總工會積極整合資源，借勢借力，以市級產業工人培訓基地建設為契機，通過抓行業、抓試點、以點擴面的方式打開產業工人技能提升培訓的局面。據悉，宜昌市總工會連續兩年培育了30家市級產業工人技能培訓基地，并逐步形成了產業工人技能提升培訓工作的合力。

針對建筑行業農民工集中、技能匱乏的現狀，宜昌市總工會充分調動行業主管部門的積極性，聯合市住建局開展建筑行業技能培訓。市總工會、市住建局每年聯合舉辦建筑業職工技能大賽，為建筑行業產業工人立足崗位建功立業搭建平臺。

針對基地與企業需求無法有效對接情況，宜昌市總工會積極在枝江市試點“企校”對接機制，把課堂開進車間班組，激發企業參訓的積極性。2020年，枝江市總工會以點帶面，形成電工焊工、叉車鏟車品牌化培訓項目，參加培訓的產業工人達8000余人。

宜昌市總工會還制定出臺了《宜昌市總工會關于創建產業工人培訓基地的實施辦法》，要求被命名的基地一年至少要免費培訓500名產業工人。2020年，市級產業工人培訓基地圍繞電線電纜、機械制造、藥品制造、裝備制造、車工、焊工、電工等行業工種，培訓3萬余名產業工人。

強化激勵政策

為了進一步落實調動產業工人參與學習培訓的積極性和主動性，宜昌市總工會出臺相關文件，對學歷和技能提升補貼的發放對象、發放標準和申報流程等做出明確規定。

明確補貼標準。宜昌市總工會對立足崗位實現職業資格等級提升的產業工人分別按照300元/人（初級）、400元/人（中級）、500元/人（高級）給予補貼；對獲得學歷提升的產業工人分別按照2000元/人（大專）、3000元/人（大本）給予補貼。每次技能提升后均可申請補貼一次。

暢通申報渠道。依托“互聯 網+職工服務平臺”，開通技能、學歷提升補貼小程序，產業工人直接通過“宜昌工人”微信公眾號頁面即可提交申請、相關證件圖片和銀行卡。后臺專人審核通過后，相應的補貼款直接撥至職工留下的銀行賬號。

加快審核進度。為了進一步規范審核流程、加快審核進度，宜昌市總工會在職工服務中心安排專門窗口、由專門工作人員進行產業工人補貼的審核及接受產業工人咨詢。產業工人申報成功后，可通過手機隨時了解審核進度。工作人員審核通過后，可即時撥付相關補貼經費，實現了“隨時申報、不見面審核、即時補貼”。

國網湖北電力：“雙維度”提升產業工人主體地位

文_雷鐘洋 盛勁輝

“有什么困難，只管提出來。你們提出來的訴求，我們一定當天回復，當天解決。”8月12日，國網湖北檢修公司領導班子通過視頻對話的方式連線慰問荊門運維分部、1000千伏荊門特高壓站。開展防疫保電職工訴求“對話”，是國網湖北省電力有限公司（以下簡稱國網湖北電力）突出產業工人主體地位的舉措之一。

自全省“產改”工作全面啟動以來，國網湖北電力確立“以產業工人為中心”的改革導向，從政治地位、經濟待遇兩大維度著手，全面提升產業工人主體地位，為保障全省電網安全穩定運行、推動湖北高質量發展提供了強有力支撐。

1 “大家好，我叫胡洪煒，是一名從事超特高壓輸電線路運行維護的電力工人。我希望省政府將‘金上-湖北±800千伏特高壓直流輸電工程’納入湖北省重點工程建設項目，并將支持該項工程寫進工作報告，力爭該項重點工程早日建成、早日造福湖北人民。”2021年1月12日，湖北省政府召開《政府工作報告》征求意見座談會，國網湖北電力職工代表胡洪煒受邀參會并建言獻策。

近幾年，國網湖北電力從提高政治地位著手，全力激發產業工人的主人翁意識。為確保產業工人全方位、全過程參與企業治理，國網湖北電力嚴格落實以職代會為基本形式的民主管理制度，發揮職工董事、職工監事作用，堅持公司重要事項向職代會報告、重大決策提交職代會審議。同時，不斷提高產業工人在黨代會、職代會中的比例，僅2020年就吸收了592名優秀產業工人黨員，基層職工代表占比超過54%，一線職工代表在職代會主席團中占比超過2%。

2 作為國網武漢供電公司輸電運檢分公司運檢六班班長，萬菲總是在最苦最難的時候選擇堅守。去年疫情結束后，萬菲被國網武漢供電公司聘為技能類五級職員。

國網湖北電力實施的職員評選及職工工匠選拔制度，為單位各職務層級、各年齡層次職工提供了職業晉升的新通道，擠行政晉升這個“獨木橋”成為過去式。著力提高一線職工經濟待遇，增強職工獲得感，讓越來越多的人開始安心扎根一線，鉆研業務知識，提升技能水平，一線崗位真正做到了“能留人、留能人”。

國網湖北電力制定的職工工匠發展系列管理方案，創新采用了業績量化積分和專業考核評價方式，面向技能類職工設置一至七級工匠編制，總規模達到3000人，大大拓寬了技能人員發展通道；制定的《崗位績效工資管理辦法》，將人才稱號、發明專利、創新成果折算成積分納入職工薪檔實行動態調整管理。同時下放薪酬分配權，推進班組自主協商內部工資分配。

中國信科集團：科技引領創新，成效助力發展

文_郭峻源

2018年7月，中國信息通信科技集團（以下簡稱中國信科）攜手亨通光電等國內多家企業和研發機構，組建國家信息光電子創新中心，著力破解信息光電子“缺芯”難題。

攜手武漢市洪山區人民政府創建烽火創新谷，依托國家重點實驗室、大型央企、中央級科研院所，聯合國家級創新中心，吸納周邊二十多所高校廣泛參與，共同打造生態型雙創園區。

……

作為一家科技企業，近年來，中國信科緊扣打造信息通信領域“國之重器”的重任，以努力突破“卡脖子”技術建功新時代和抓好科技人員隊伍建設為抓手，不斷推動產業工人隊伍建設改革提質增效，激發科技人才創新動力，引領企業實現高質量發展。

搭平臺

中國信科有三大創新平臺——國家信息光電子創新中心、國家重點實驗室研發平臺和專業化生態型雙創平臺。“我們依托這三大平臺，正在努力建設全球信息通信產業科技創新高地，累計取得重大科研成果800多項。”中國信科工會副主席王閩晉介紹道，努力突破產業瓶頸，不但激發了科研人員的創新動力，也給了他們提升素質和展現能力的舞臺。

三年來，中國信科以重大科研項目為主線，以開展職工“五小”創新、合理化建議活動為輔線，鼓勵職工以本職崗位為舞臺，突出群眾性經濟創新的進步性、可行性和效益性，實現企業和職工的“雙成長”。先后攻克5G關鍵核心技術、系列光通信前沿技術難題，填補了多項國際國內空白。多款芯片完成自主關鍵技術開發，產品多元化替代達成率超過80%。

暢通道

在中國信科，有一套完整的職工成長通道：從基層業務人員晉升為骨干后，可以走管理人員渠道，最終達到高層管理者；或者走專業技術人員渠道，最終達到首席科學家。

“集團下屬的烽火通信、光迅科技、中信科移動等上市公司針對關鍵職位還開展了任職資格體系建設。”王閩晉介紹道。公司根據業務發展進行任職資格標準開發和認證，并從核心業務痛點出發，結合任職資格，定位能力短板，實施專項能力提升計劃，促進核心業務痛點改善、員工能力提升。同時，強化任職資格、勝任度、職位、薪酬的多體系聯動，激發員工能力提升的內生動力。

中國信科持續優化多維度員工職業發展通道，鼓勵員工橫向流動，向價值創造的崗位流動。對員工來說，多維度能力發展空間能夠充分滿足其個性化職業發展需要；對集團來說，能夠充分挖掘內部人力資源潛力，促進和規范內部人才科學合理地流動與評價。據悉，目前中國信科專職從事技術研究和產品開發的技術人員超過1.6萬人，一線研發人員占68%，近三年已有超400名職工通過競爭上崗走上管理崗位。

東貝機電：探索民營企業“產改”模式

文_李曉浩 郭雪梅

在黃石，有一家以研發、生產制冷壓縮機、商用制冷機械、各類鑄件為主營業務的大型民營企業——湖北東貝機電集團股份有限公司（以下簡稱東貝機電）。探尋東貝機電成長軌跡，會發現一個鮮明特色——始終把產業工人隊伍建設改革作為實施科技興企、轉型升級的重要支撐，緊扣“兩個中心、三個通道”，努力打造出一支適應高端制造的產業工人隊伍。

兩個中心協作聯動

東貝機電很早就擁有國家級企業技術中心，可董事長楊百昌依然感到創新實力不足。2014年12月，東貝巴西研發中心正式成立，總投資超過4000萬元，擁有國際一流專業背景的外籍壓縮機研發專家12人。依托兩個中心，東貝機電建立起導師帶徒制。本部中心以老帶新，按半年時間全程幫帶；海外中心輪流派遣技術人員參加研發，接受外國專家指導。

為增強兩個中心的創新能力，東貝機電做出兩項改革：改革創新制度，實施項目責任制。設立項目獎、專利獎、成果獎、設計降成本獎、雙創獎，近三年共獎勵2000萬元。改革項目開發形式，建立“經營體”制度。研發人員根據自身的技術特點和優勢，自由組合，創建“經營體”項目團隊，開展創新研發。7個“經營體”聚集了100多名中青年技術人員。據統計，自改革以來，累計開發新產品326個，82%的產品實現市場批量；申請專利超過214項，授權專利139項。

三個通道同步發力

“多虧公司經常開展的技能培訓，不然我可能拿不到‘黃石工匠’的稱號。”叉車工何國華樂呵呵說道。2019年10月，何國華第一次參加黃石市技能大賽，實操成績并不占優。但在面試環節，何國華反超對手，總分位列第一。何國華的成長得益于東貝機電在2016年提出的三個通道構想，即職業知識學習、職業技能提升、職業技能鑒定同步發力。

職業知識學習通道，依托線下“東貝輪訓班”和線上“東貝云學院”同步展開。線下，建立了新職工入門、職工素養、班組長、拓展訓練、生產系統課程等五大體系，按“新職工入職、基層職工、基層管理人員、新進大學生、專業技術人員”五個層次實施，2020年累計培訓35000人次。線上，建立“東貝云學院”平臺，開發上線課程1600余門。工人通過手機APP隨時隨地學習，培訓部門后臺監管學習情況，按月通報。同時出臺《員工激勵管理標準》，對于自學獲得本科、研究生學歷的，分別給予3000元、10000元的獎勵。

理論知識學習解決了，實操動手能力也得提升。近兩年來，東貝機電與湖北工程職業學院開展“企校雙師、工學一體”培訓，每年選送優秀的青年員工、骨干，開展為期至少一年的“新型學徒制”、“東貝訂單班”專項培養。目前，已經培養新型學徒制職業工人450名。

2020年，職工職業技能認定工作由政府主管部門主導改為由企業、職業學校和社會機構主導，政府主管部門負責監管與服務，東貝立刻著手準備申報資料。憑借完備的軟硬件認定設施、人員配置、認定流程制度等，2020年底，東貝機電正式被黃石市人社局確定為首批企業職業技能等級認定單位，工人們足不出戶就能完成職業技能認定，獲得全國通用的職業技能等級證書。2021年上半年，公司有10名技能工成功取證。

新起點 新發展

文_鄭莉

推進產業工人隊伍建設改革，必須做好維護產業工人切身利益工作，實現體面勞動、舒心工作、全面發展。

在“十四五”乃至更長時期，推動高質量發展是我國經濟社會發展的主題；要實現高質量發展，必須有一支高素質的產業工人隊伍作支撐。面對我國產業工人隊伍技能素質總體不高、技術工人總量不足等問題，應對百年未有之大變局，滿足職工群眾對美好生活的向往，都使得深入推進這項改革面臨新的任務、挑戰和課題。

要在提升產業工人思想引領吸引力上下更大功夫。在慶祝建黨百年的重要節點，廣泛開展黨史學習教育，引導產業工人增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。特別是要把解決思想問題同解決產業工人“急難愁盼”的實際問題結合起來，把思想引領同開展“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來，強化人文關懷，讓產業工人成為維護工人階級隊伍團結統一和社會和諧穩定最堅實、最可信賴的力量。

“十四五”規劃提出，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，這些都需要有效提升勞動者技能，激發產業工人創新活力。要在增強產業工人建功立業實效性上展現作為，廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，組織“五小”等群眾性創新活動，發揮勞模創新工作室作用，為優秀產業工人發揮作用搭建平臺。要在攻克產業工人素質提升難點上久久為功，加快構建現代職業教育體系，落實終身職業技能培訓制度，管好用好職工教育經費，完善以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價體系，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵更多勞動者特別是青年一代走技能成才、技能報國之路。

推進產業工人隊伍建設改革，必須做好維護產業工人切身利益工作，實現體面勞動、舒心工作、全面發展。要在推動解決產業工人利益訴求上持續用力，大膽探索，破解普遍性難題，健全黨政主導的維權服務機制，切實履行好工會維權服務基本職責，回應產業工人對勞動報酬、休息休假、勞動安全衛生、社會保險、職業技能培訓等利益關切，不斷提升他們的獲得感、幸福感、安全感。

產業工人隊伍建設改革是一項系統工程。要把推進產業工人隊伍建設改革擺上重要議事日程，納入黨委、政府整體工作通盤考慮和部署；加強對改革進展的督促檢查和成效評估，提出可操作的考核量化指標；健全相關體制機制，整合力量資源共同推進。工會要牽頭抓好產業工人隊伍建設改革的貫徹落實，謀劃好下一步工作，積極協調，集中攻關。要把第二批試點工作與整體推進改革有機結合起來，按照全面推進、重點突破、試點先行、制度保障的要求，把這項改革往實里抓、往細處做。

“十四五”規劃開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，高質量推進產業工人隊伍建設改革重要而緊迫。要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態投入這項改革，確保黨中央決策部署落地生根。