基于敏捷開發的SSM Web應用開發措施

許躍穎

（北京師范大學珠海分校，廣東珠海，519000）

Web應用程序開發實踐需要全面了解多個課程，例如前端，數據庫，編程語言和框架。對于計算機專業的學生而言，整個系統的開發過程為他們提供了實踐機會?，F階段，項目實踐內容執行形式依然沿用傳統的SP+Java bean+servlet，而對現如今在程序開發方面應用率不斷增加的框架技術了解不足，應用率較低。

除此之外，系統開發時，傳統的瀑布式開發模型效率并不高，流程雜亂，在質量管控方面存在嚴重不足。本文在系統開發時，嘗試在Web應用程序中采用SSM輕量級框架，并在開發過程管理工作中采用敏捷開發模型，將規定鏈接應用于項目開發流程中，引導學生有序進行開發。

1 SSM框架技術分析

在企業級開發的早期，SSH框架很普遍，但是由于struts安全問題，該框架逐漸被企業放棄，并由輕量級的SSM框架將其取代，該輕量級的SSM框架的組成結構包括Spring，Springmv，Mybatis。

其組成框架包括三項。Web開發過程中，它們各自發揮自身作用。Spring是業務邏輯的依托，Mybati則協同數據庫完成交互。Spring MVC中存在MVC模式，且非常完整，該模式可以將用戶請求轉換成數據模型。結果將返回到weh頁面。

SSM是標準的MVC模型，它將整個系統分為4層：視圖層，控制器層，服務層和DA0層。 Spring MVC的作用包括視圖管理以及請求轉發， spring的作用為管理業務對象，MyBatis的作用則是數據對象。受到DA0與Service層耦合特性不高的影響，在開發時不得共同運行。二Controller與View層耦合特性正好相反，所以在開發時二者可以相關聯。

現階段，SSM框架具有較高的應用可行性，由于其理解難度低，在各大公司普遍使用。

2 敏捷開發

瀑布模型是傳統的軟件開發較常使用的模型之一，在體系結構設計時，離不開需求文檔。需求和設計確定后，開始編碼，并根據先前的設計開始開發。該模型的應用，使開發過程獨立存在與用戶需求。在用戶需求發生改變時，需承擔較高的變化成本，并且相對復雜。敏捷開則以用戶需求為出發點，通過迭代的方式來完成軟件開發。其更加追求開發速度，漸進式的完成工作軟件交付。

Scrum和XP作為敏捷開發的方法，其應用率較高，本文即是用的Scrum敏捷開發法。Scrum搭建了流程框架，內含大量預定義及實踐角色。它是用于有效開發軟件的過程，包括計劃和模式。敏捷開發方法中的Scrum流程如圖1所示。

圖1 Scrum開發流程

項目功能需求經分解后，形成不同的用戶故事，分幾個不同的迭代周期完成項目開發，任何迭代周期（sprinf）選擇實施一個或兩個用戶故事。每個用戶故事都分為幾個迭代任務，開發人員需要按時將這些任務完成。整個迭代過程有2—6周實踐，其特征表現為可操作性、可見性等。團隊成員對每天的工作任務進行討論總結，并回顧上一次的結果。

敏捷開發需收集方式為迭代收集，敏捷軟件開發全程均存在原始軟件開發的體系結構設計。Scrum的迭代開發使得開發難度降低。而大部分學生缺乏開發經驗，在項目開發時反而更容易遵循規范引導，有利于學生開發和學習，熟悉系統開發流程[1]。

3 敏捷開發具體應用過程

在開發Web應用程序時，對校友管理系統的開發需采用SSM框架，Scrum敏捷開發模型用于管理整個開發過程。有望實現下列目標內容：①熟悉SSM框架并予以掌握，采用SSM框架完成Web系統的設計與開發；②參與從需求分析，用戶界面設計到業務邏輯和數據存儲的完整系統開發過程；③發達專業，嚴格遵守相關規范操作，合理應用開發工具完成編程輔助性工作，糾正錯誤并測試；④掌握正確的迭代開發方法，學習掌握將相對復雜的系統分解后，獲得執行度高的子任務，以迭代形式將目標暫存；⑤團隊成員可以互相積極合作。

■3.1 系統架構設計

校友管理系統中包含多種功能，涉及前臺校友信息收集、電子校友卡注冊、事件注冊等；還包括校友信息查詢、事件發布、審閱、后臺統計。其系統框架分為四層。其中包括View層，Conlroller層，Service層和DAO層。View層的接口設計采用了Bootstrap框架，是目前較流行的框架結構， Dao層則對器層進行控制。服務層和Dao層數據經封裝后進行傳輸，到達Pojo對象，詳見圖2所示。

圖2 SSM框架流程

整個實現過程View層和Controller層聯系緊密，無論是編譯還是開發時，二者共同參與。

■3.2 用戶需求劃分

Scrum開發時，軟件需求分為一個用戶故事（用戶故事，縮寫為US），所有用戶有屬于自己的故事描述：說明為達到目的所要做的事情，也就是說，從用戶的角度描述產品功能的不同角色的特定需求。根據這種拆分原則，可以將校友信息管理系統拆分為多個用戶故事。

■3.3 項目管理與控制

團隊共同開發時，尤其是Scrum開發時，為提高項目管理與控制的有效性，需要采取下列措施：①任務進度管理；②開發商提交和合并代碼；③版本控制。為了解決這些問題并有效提高開發過程的管理效率，需要有效使用相關工具。

在項目管理工具中，TFS和Jira的應用率較高，在工作領域中通常會使用事務跟蹤工具，包括客戶服務、任務跟蹤、缺陷跟蹤、項目跟蹤、需求收集、敏捷管理等。通過上述管理工具的使用，可提高迭代計劃制定、任務跟蹤、任務分解的便利性，從而獲得更高的開發與管理效率。校友管理系統在開發時，使用的管理工具為Jira[2]。

所有開發團隊都無法逃脫代碼版本控制問題。這與是否選用敏捷開發或者相關項目管理工具沒有直接關系，版本控制并不會受這些因素的影響。該系統在開發時，選用的版本控制工具為Git。

■3.4 過程控制

為了更好的對項目進行管理和控制，有幾個問題必須解決，尤其是在團隊Scrum開發下，比如①團隊任務的進度條；②團隊開發人員在任務中提交的代碼；③內容的版本?，F在TFS和Jira這兩種工具普遍采用率高，這樣的工具可以提高開發流程的效率，例如跟蹤任務，跟蹤缺陷，服務客戶和管理審批等項目，實時跟蹤并快速制定方案提高了開發的速度。項目開發中代碼很重要，代碼的版面控制更重要，雖然版面控制的工具不止一個，但是現在運用最多的版面控制工具還是Git，并且還使用Gitlab來搭建代碼庫。

■3.5 質量控制

以往項目開發時，收到學生開發經驗不足的影響，其代碼編寫習慣不良，編寫標準以及管理流程混亂，所以項目代碼質量通常很差且很困難。

3.5.1 維持

Scrum開發過程更加注重質量控制。開發人員被要求使用新代碼，融合于自己的本地代碼，便可展開新的開發，讓開發工作可以持續下去。任務完成后，先對自己的代碼進行測試，確定其可以正常運行方可向代碼庫提交，避免對團隊其他成員的開發工作造成影響，從而影響整個系統的正常運行。迭代時，堅持下列步驟完成迭代，為項目代碼質量提供保障，其中包括編碼統一規范性，代碼樣式；靜態代碼審查；單元測試；持續集成;代碼審查和重構（審查和重構）。

3.5.2 主要內容

（1）任務的完成量以及完成難度。通過項目管理工具Jira完成迭代計劃的開發時，所有任務的執行人員以及估計時間都處于非保密狀態。

（2）信息上傳。您可以在GiIlab存儲庫中查看每次上傳的時間和人員。

（3）代碼質量。在檢查代碼時，通過問題數量統計結果結合代碼靜態分析方式來測試代碼質量。

（4）項目進度。記錄實際用時時長與預估時長進行對比，二者之間的差異可通過Jira系統中的老化圖表得到反饋。

（5）軟件功能的實現。評估以上四項內容之后，評價開發團隊的綜合表現。由于整個開發過程時團隊共同完成的，需要將其按照學生各自的任務完成情況進行評分，評價內容包括任務完成量、開發時長、代碼質量。

■3.6 項目評審

采用敏捷開發流程后，考核涉及整個開發流程的多方面內容：

（1）完成的任務數量和難度。在項目管理工具Jira里制定的迭代計劃，每個任務的執行人和預估時間都是公開的。

（2）提交（commit）的信息。在版本庫GiIlab里面可以看到每次commit的時間、人員等信息。

（3）代碼質量?？筛鶕a評審時發現的問題數量及利用代碼靜態分析T具時的評分等作為考核參考。

（4）項目進度。實際花費時間和預估時間的差，在Jira系統中可通過燃盡（bum out）圖體現。

（5）軟件功能實現情況。

4 結束語

綜上所述，在Web應用軟件開發過程中，采用SSM輕量級框架，實施案例教學時選用校友系統的案例，幫助學生更好的了解企業級架構框架，并全面理解并申請多個專業課程。提高專業知識水平和系統開發技術。系統開發采用敏捷開發Scmm模型。按照用戶故事分解、任務分解、迭代計劃的流程，分解復雜程度較高的項目，形成不同的子項目后更好的迭代。