論內(nèi)部控制視角下強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理研究

張曉瑜

摘要：傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度早已無法解決現(xiàn)階段學(xué)校財(cái)務(wù)管理問題，想要更好的跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，財(cái)政部門對(duì)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化，在學(xué)校內(nèi)部控制視角下對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從而提高學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的水平。基于此，本文將對(duì)內(nèi)部控制視角下強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探究，供參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)管理;學(xué)校

作為培養(yǎng)國(guó)家優(yōu)秀人才的基地，中小學(xué)校在整個(gè)國(guó)家和社會(huì)中的地位不言而喻，而在學(xué)校的管理體系中，財(cái)務(wù)管理又占據(jù)著重要的位置。針對(duì)學(xué)校內(nèi)部的資金合理分配和使用，是財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一部分，學(xué)校想要更好的建設(shè)，就一定要確保資金的合理使用，這就需要學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式要科學(xué)合理。但目前我國(guó)中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作存在不足之處，這對(duì)學(xué)校未來的發(fā)展有很大的影響。

1.內(nèi)部控制視角下的中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作

所謂的內(nèi)部控制視角下的學(xué)校財(cái)務(wù)管理，主要就是學(xué)校內(nèi)部為了資產(chǎn)合理使用和管理，幫助學(xué)校內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范使用的方法統(tǒng)稱。是在新課改下所產(chǎn)生的新型校園財(cái)務(wù)管理模式。在內(nèi)部控制視角下，對(duì)于中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作也有一定的要求，首先是預(yù)算管理方面，在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算對(duì)于學(xué)校建設(shè)有著十分重要的作用，所以在財(cái)務(wù)管理中要對(duì)預(yù)算管理有一個(gè)清晰明確的制度要求，針對(duì)學(xué)校內(nèi)部預(yù)算要有合理規(guī)劃使用，同時(shí)針對(duì)預(yù)算管理工作還要根據(jù)學(xué)校自身情況進(jìn)行研究，避免出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。其次就是支出管理方面，有了預(yù)算管理制度，那么就一定要有支出管理制度。針對(duì)學(xué)校的日常支出以及升級(jí)建設(shè)，要有科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，來確保學(xué)校財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。對(duì)于各項(xiàng)審批工作要認(rèn)真了解情況，使學(xué)校中的財(cái)務(wù)支出情況清楚且透明，使資金能夠最大限度的使用到學(xué)校建設(shè)方面。最后就是資產(chǎn)管理方面，針對(duì)內(nèi)部控制視角下的中小學(xué)校來說，在資產(chǎn)管理方面一定要控制好其中的關(guān)鍵程序，開展合理有效的管理方式，同時(shí)制定一套完善的管理體制，并根據(jù)我國(guó)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)指示，做好中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。

2.中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中存在的幾點(diǎn)問題

2.1對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

目前來看，我國(guó)中小學(xué)校內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不到位，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺少一定的重視程度。不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，一些財(cái)務(wù)工作人員同樣對(duì)其不夠重視，同時(shí)對(duì)內(nèi)部控制理論的認(rèn)識(shí)也有一定缺陷，對(duì)于內(nèi)部控制知識(shí)也只是表面的制度上面，根本沒有將其真正融入到中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，另外針對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，有的學(xué)校沒有專業(yè)的管理人員。領(lǐng)導(dǎo)層面不夠重視，工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)，使得財(cái)務(wù)管理在學(xué)校中的作用無法發(fā)揮出來。學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部控制的了解不全面，沒有辦法對(duì)財(cái)務(wù)管理制定合理規(guī)范的制度，其根本原因就在于目前大部分中小學(xué)校里的財(cái)務(wù)人員對(duì)管理認(rèn)識(shí)不到位所導(dǎo)致。

2.2缺乏健全的財(cái)務(wù)制度

在內(nèi)部控制視角下，各大中小學(xué)校普遍缺少健全的財(cái)務(wù)管理制度，這是因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層和財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)其缺乏重視程度，所以才會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度的不完善情況。另外，中小學(xué)是在我國(guó)義務(wù)教育范圍之內(nèi)，它在辦學(xué)過程中需要的費(fèi)用一般是由國(guó)家來承擔(dān)，相關(guān)的學(xué)校資源建設(shè)也是由國(guó)家進(jìn)行審核和撥款，所以針對(duì)中小學(xué)的財(cái)務(wù)制度就很少有人去關(guān)注，在學(xué)校工作中，有的甚至沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員不清楚自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，所以財(cái)務(wù)管理人員無法在工作中發(fā)揮自身的價(jià)值。但是最近幾年，我國(guó)一些相關(guān)政策的出臺(tái)，尤其是《預(yù)算法》的頒布，大家才真正注意到財(cái)務(wù)管理制度對(duì)中小學(xué)的重要性。

2.3缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面還存在著監(jiān)督機(jī)制不完善的情況，在中小學(xué)校的發(fā)展建設(shè)中，一定會(huì)產(chǎn)生巨額資金的流動(dòng)，所以這對(duì)財(cái)務(wù)中資金的監(jiān)督管理是非常重要的，但是實(shí)際情況是，目前我國(guó)學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面針對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督缺少有效可行的機(jī)制，在學(xué)校運(yùn)作的過程中度財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的重視程度不深。從我國(guó)中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理中可以看出，其特點(diǎn)不是單一的而是多樣化的，在保證中小學(xué)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，還要其能夠達(dá)到其他方面的要求，具體來說針對(duì)教學(xué)方面和學(xué)校建設(shè)方面的要求，這樣會(huì)對(duì)當(dāng)下指標(biāo)的統(tǒng)一造成一定影響。

3.提升中小學(xué)財(cái)務(wù)管理力度的幾點(diǎn)策略

3.1提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)

提升中小學(xué)財(cái)務(wù)管理力度，需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)財(cái)務(wù)工作者提高對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的意識(shí)。相關(guān)工作人員要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以此來提高自己的專業(yè)水平。首先在人才的選拔上面，要選擇符合財(cái)務(wù)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員進(jìn)入學(xué)校工作，之后在針對(duì)財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行定期的培訓(xùn)，還要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。以考試檢驗(yàn)的方式來提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)為，針對(duì)考試結(jié)果合格的可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，不合格的要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.2完善學(xué)校自身的財(cái)務(wù)管理制度

完善學(xué)校自身的財(cái)務(wù)管理制度是提高中小學(xué)財(cái)務(wù)管理力度的基礎(chǔ)，學(xué)校雖然和其他行業(yè)性質(zhì)不同，但是對(duì)于其財(cái)務(wù)管理制度同樣可以參考借鑒，根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，依托于財(cái)務(wù)管理深入落實(shí)相關(guān)管理制度，完善財(cái)務(wù)管理制度，針對(duì)學(xué)校內(nèi)部的收支情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析討論，制度符合自身的財(cái)務(wù)管理制度，保證中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理的合理性和科學(xué)性。

3.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作

想要更好的提高中小學(xué)財(cái)務(wù)管理方面的力度，就一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。通過提高中小學(xué)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，以及提高對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的重要性，從而建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，學(xué)校可以通過建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督，尤其是針對(duì)學(xué)校的資金流動(dòng)，各個(gè)環(huán)節(jié)一定要進(jìn)行監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)偷稅漏稅和產(chǎn)生不必要的費(fèi)用情況，同時(shí)也可以將財(cái)務(wù)管理工作延伸其他部門當(dāng)中，可以有效發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效開展。

4.結(jié)束語

通過以上分析不難看出，財(cái)務(wù)管理在中小學(xué)建設(shè)中具有非常重要的影響和地位，因此要完善學(xué)校內(nèi)部控制制度，提高中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，保證學(xué)校資金的安全，建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)學(xué)校更將穩(wěn)定的發(fā)展。

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