水利工程施工管理的質(zhì)量控制

孫建濤 王通 陳新發(fā)

1水利工程施工質(zhì)量影響因素

1.1施工單位的質(zhì)量控制意識薄弱

許多的施工單位，在現(xiàn)代的工程建設(shè)的過程中，為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，往往在建設(shè)過程中使得工程的質(zhì)量沒有得到足夠的重視，特別是很多的工程工期就是施工單位為了能夠利益最大化因此不斷的縮減，這樣的情況就會使得工程建設(shè)在施工的過程中都在不斷的趕工期，所以整個施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量就不能得到有效的控制，水利工程在建設(shè)完成之后則會發(fā)現(xiàn)許多的問題，這樣的現(xiàn)象也使得在后期水利工程出現(xiàn)問題時帶來嚴(yán)重的影響。另外一方面則是施工單位為了能夠使得自身的施工成本降到最低，那么對于施工單位的施工人員以及管理人員都有所裁減，或者沒有給予施工質(zhì)量的控制管理人員足夠的經(jīng)費來保證整個水利工程在管理的過程中獲得應(yīng)有的質(zhì)量控制，這樣就使得水利工程的施工管理效益不斷的減小。

1.2實際施工流程不夠規(guī)范化

很多施工單位對于工程的建設(shè)進(jìn)行招投標(biāo)時并沒有采取合法的渠道進(jìn)行中標(biāo)，甚至采取一些非法的手段來獲得水利工程的承包權(quán)。這些前期的做法則使得水利工程在后期出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，最為集中的則是質(zhì)量控制管理問題。部分施工單位內(nèi)部也存在著一些問題，比如說施工單位所承包的施工隊伍在施工方面的專業(yè)度不夠高，施工人員的整體素質(zhì)較為低下，同時施工單位基于水利工程的資金撥款也不到位，施工質(zhì)量管理機構(gòu)以及施工質(zhì)量管理人員的相關(guān)安排并不合理，這些問題都造成水利工程的質(zhì)量無法得到保證，那么在后期的水利工程保養(yǎng)和維護(hù)的過程也非常的復(fù)雜，耗費的資金更加的龐大。

1.3監(jiān)管工作落實不到位

與大部分的普通建筑工程，相比較水利工程則具有一定的特殊性。所以這就使得水利工程在施工的過程中，所有涉及到的各方面的因素都具有很大的不確定性，包括施工人員、施工材料、施工設(shè)備等方面。因此由于水利工程的特殊性，往往在實際的施工過程中就使得水利工程監(jiān)督管理體系存在一定的缺陷，很多的監(jiān)管工作無法落實到位，也會造成在施工過程中的人員分工不明，監(jiān)督管理人員的管理工作并不順利。同時，目前的水利工程的市場也缺乏比較規(guī)范的管理條例，特別是很多承包水利工程的施工單位并沒有豐富的施工經(jīng)驗，那么這就會造成在實際的施工過程中缺乏質(zhì)量控制意識，相關(guān)的監(jiān)管人員的工作并沒有落實到位，這就造成雖然有質(zhì)量監(jiān)督管理崗位，但實質(zhì)上卻缺乏監(jiān)督管理職責(zé)。

2加強水利工程質(zhì)量管理的措施

2.1提高對質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識

水利工程整體建設(shè)所需要的時間，物質(zhì)資源等都是十分巨大的，而由于其所能為人們創(chuàng)造出來的利益是無法估量的，因此，即便是再費時費工的建設(shè)也是值得的。但是其所能發(fā)揮的作用是建立在工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)之上的，因此，基于這種情況，相關(guān)部門應(yīng)該從幫助相關(guān)施工人員樹立起正確的思想觀念作為出發(fā)點保障工程的質(zhì)量問題。水利工程工作人員作為工程施工的主要參與者，其工作目標(biāo)很簡單也很明確，就是要確保自己參與過的工程質(zhì)量得以保證，施工人員也要明確這一點對于自己的意義，并以此來約束自己，從而為水利工程達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而努力，促使其最大程度上發(fā)揮自身作為造福國家的偉大作用。

2.2加強信用體系建設(shè)

隨著社會和技術(shù)的發(fā)展，施工單位還有承包商都應(yīng)該一定程度上改良自己的技藝，更新自身的觀念，加強對于水利工程中各個環(huán)節(jié)的重視程度，從而促使我國基礎(chǔ)建設(shè)實現(xiàn)整體的發(fā)展。因此，引導(dǎo)相關(guān)的施工人員樹立起正確的施工觀念，從而切實的遵守自己作為施工人員的責(zé)任，認(rèn)真的開展施工工作，嚴(yán)格的對待各項審查工作。

2.3建立健全質(zhì)量控制體系

水利工程項目中的質(zhì)量控制已經(jīng)細(xì)化到每一個小環(huán)節(jié)，小步驟。在相關(guān)部門的要求下，質(zhì)量控制的目標(biāo)設(shè)置已經(jīng)切實的落實并細(xì)化到每一個負(fù)責(zé)人身上。從而無論在哪一方面發(fā)生情況，都能找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，權(quán)利和責(zé)任既不會重疊，也不會空白。工程在實際進(jìn)行的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格的將質(zhì)量體系作為依據(jù)進(jìn)行各項質(zhì)量控制工作，從而促使工程質(zhì)量能夠切實的達(dá)到一個明確的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4完善監(jiān)理制度

監(jiān)理在保證工程質(zhì)量中所能發(fā)揮的作用占據(jù)了很大的比重，因此，在選擇合作公司時，需要明確其監(jiān)理人員所具有的能力是否能夠支撐起如此龐大工程的需求。上崗的監(jiān)理人員前提必須具有一定的能力證明以及工作經(jīng)驗，經(jīng)常性的為監(jiān)理人員提供培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的機會，更新他們的監(jiān)理理念，發(fā)展他們的監(jiān)理手段。監(jiān)理人員的專業(yè)能力是必須的，但是責(zé)任意識也是不可缺少的，因此，經(jīng)常性的精神教育也是有必要的，正確的認(rèn)識到自己對于工程良好開展所具有的作用，從而從根本上的保障了水利工程的質(zhì)量。

2.5完善施工工藝

施工工藝對于水利工程良好建設(shè)具有十分關(guān)鍵的作用，但是前提條件是合適并且實施良好的施工工藝。并且，在設(shè)計所使用的施工工藝要具有實時性，現(xiàn)實情況中，工程施工現(xiàn)場隨時可能發(fā)生各種問題，現(xiàn)場就要隨著發(fā)生的各種意外情況采取相適應(yīng)的施工工藝，避免出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的情況出現(xiàn)。

2.6加強現(xiàn)場控制

施工單位在遵守法律的基礎(chǔ)之上，也要堅守一定的道德底線，嚴(yán)格以合同為依據(jù)開展施工。施工單位應(yīng)該對自身的施工工作，施工人員以及所采用的各項機械設(shè)備，還有材料物品都要采取高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對其進(jìn)行良好的管理工作，從而很好的進(jìn)行質(zhì)量和經(jīng)費控制，并減少施工現(xiàn)場一些安全問題出現(xiàn)的可能性。

2.7打造優(yōu)秀的質(zhì)量管理團(tuán)隊

無論是水利工程的哪一部分都需要人或大或小的參與，因此，想要切實的保障水利工程的質(zhì)量，就需要從建立起良好的質(zhì)量管理隊伍作為落腳點。第一，促使質(zhì)量管理者具有明確的質(zhì)量監(jiān)督意識，以及工程施工所應(yīng)該達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo)，并在質(zhì)量監(jiān)督的過程中，應(yīng)該切實的將相關(guān)規(guī)范作為監(jiān)督依據(jù)，從而推動工程得以良好的進(jìn)行;第二，應(yīng)該具有一個專業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊作為后備支持，對施工的相關(guān)部分進(jìn)行專業(yè)的，嚴(yán)格的檢驗，確保其質(zhì)量能夠切實的達(dá)到一個標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，無論是施工單位還是承包商都應(yīng)該加強自身對于工程相關(guān)知識的學(xué)習(xí)深度和廣度，從而能夠隨著社會發(fā)展，自身也不斷在進(jìn)步，避免被市場淘汰的悲哀結(jié)局，并且能夠形成自身的競爭力，在相關(guān)行業(yè)中占據(jù)一定份額。

3結(jié)束語

總之，水利工程建設(shè)的質(zhì)量如何直接影響到國計民生，關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全，對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制涉及很多方面，只有吸取失敗教訓(xùn)、總結(jié)成功的經(jīng)驗，并科學(xué)應(yīng)用專業(yè)化的科學(xué)知識指導(dǎo)施工，才能實現(xiàn)對水利工程的有效控制。

參考文獻(xiàn)

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