電力財務信息化建設問題及其應對措施

王姝

摘要：作為當前市場經濟發展背景下電力財務管理的必然路徑，電力財務信息化管理與控制是當前電力企業在財務管理方面的主流發展趨勢，同時也是體現企業集團化發展優勢以及標準化管理水平的有效途徑。本文探討了電力財務信息化建設問題及其應對措施。

關鍵詞：電力財務;信息化;問題;應對措施

電力財務信息化建設能夠切實提高電力企業的核心競爭力，能夠簡化電力企業財務部門的工作，能夠為電力企業的決策提供參考信息，能夠促進電力企業信息化水平的提高。

1電力財務信息化建設存在的問題

1.1缺乏統一軟件平臺

原國家電力公司提出的統一領導、統一規劃、統一標準、統一組織開發的原則沒有得到全面的執行，仍然存在著平臺分散、重復開發的問題。由于應用的軟件不統一，沒有統一的信息編碼標準，造成信息的利用率不高。電力企業的各種專項業務信息不能實現共享和傳遞，信息在集團內部缺乏必要的集中和控制，表現在包括財務信息在內的各種業務信息數據按縱向和橫向分割，形成諸多信息的孤島。

1.2財務高端人才缺失

在電力企業中的財務管理人員，要么只懂財務管理，要么只懂信息化建設，缺少既懂財務管理，又精通信息化建設的多元化人才，然而，電力企業財務管理信息化建設離不開多元發展的人才。因此，培養一批高端人才對于加快電力企業信息化的發展意義非凡。

1.3財務信息化認識不夠

有些企業仍然片面追求經濟效益，對企業信息化投入中缺乏熱情。部分企業對財務信息化建設的認識還僅僅停留購買幾個軟件的程度上，對現代化管理信息資源的需求了解不夠，沒有充分認識到財務管理信息化是實現管理現代化的基礎。

1.4安全防范措施較低

電力企業的財務管理信息化的安全防范意識薄弱，企業缺乏切實可行的信息的安全預警措施。在企業的財務管理工作中，一旦企業對于信息系統的安全保護措施低的話，極易導致企業的信息泄露，或丟失。甚至被非法分子竊取企業的財務信息，對此加以利用，損害企業的經營發展。當前企業信息系統得安全隱患主要體現在企業得信息系統錄入、儲存、傳遞等環節容易泄露或數據丟失，企業在信息的上述環節中缺乏有用可行的信息安全防范措施，使得企業極容易陷入財務安全信息的泄露和丟失，不利于企業的正常運轉。

2電力財務信息化建設的應對措施

2.1改變陳舊的財務管理觀念，完善信息化財務管理工作

我們知道，企業的財務管理工作并非是獨立存在的，與其他工作完全分離的。財務管理工作需要計劃好多方面的內容：如企業的基礎數據信息、企業的業務工作方式、企業內部控制工作和企業工作人員工作規范等。財務管理工作必需為企業的長足發展提供支持，要做好改革創新工作以適應企業價值增值的需要。這要求企業管理人員不墨守成規，勇于突破創新，做好信息化管理和協調集中管理的工作，爭取達到信息為了管理，管理提供信息的目標。

2.2做好統一性規范化的計算機平臺建設，對協同平臺進行建立

電力企業財務管理過程中，就要保證有著統一化計算機平臺，并對統一化的財務軟件加以采用，實現當前業務流程和財務信息的一體化控制，將財務管理的信息化工作推進，保證電力企業的財務管理信息網絡系統有著一定的規范化、高效性以及先進性。通過對資金集中管理信息以及相關的合同項目加以確保，實現決策服務的有效性。財務系統的部署中，就要在原先的財務系統中，對集團統一的賬套進行構建，并對標準格式加以采用，同時財務報表通過對標準的格式加以采用，并結合子公司的實際業務分布情況，對集團相對統一的審批流程加以制定，實現現代化技術的統一建設，實現財務的統一化管理。

2.3實現財務、業務一體化

業務與財務的完美結合是企業財務管理工作最高水平的體現，要想切實提高企業的財務管理水平及財務信息化建設，就必須要統一應用信息管理軟件及信息編碼標準，這樣有助于從根本上提高信息的利用率及高度集中，有助于實現信息系統的高效運行。電力企業可以在信息化建設過程中，結合自身的實際需要，引進并應用ERP系統軟件，建立統一的計算機平臺，然后在同一個平臺上進行財務處理，這樣有助于促進財務信息化建設水平的提高，有助于實現企業各部門系統的資源共享，有助于企業管理層進行統一管理，進一步規范電力企業的財務管理工作，最終提高企業財務管理效率與質量。

2.4重視財務管理信息化高素質人才的培養

電力企業本身屬于技術密集型企業，它們的財務管理信息化建設不僅需要一大批財務專業人員，還要能夠培養出一批集生產、管理、財會知識和技能一身人才，以保障企業信息系統的正常安全運行和信息化的持續發展。電力企業應完善企業各種管理制度，避免企業其他管理制度的滯后影響企業財務管理信息化建設進程，加強對財務高端人才的培訓工作，從工作中出素質、出質量，并建立相應的人員培訓制度，完善企業各種管理制度，從而建設出一支專業化、高素質的財務管理信息化工作隊伍。電力企業只有具備了高素質的財務管理信息化人才隊伍，才能真正提高自身的財務管理信息化水平，增強自身的市場競爭力。

2.5整合信息數據資源

電力企業的財務信息化管理還要對企業的信息資源進行合理的整理、分類和匯總。即是對企業信息的整合。對企業信息的整合主要要求對企業內部財務信息的收集、根據信息的種類和作用進行分類整理、最后匯總得出有效的企業財務信息的結果。企業具體可以通過設立企業信息庫以實現不同數據資料以及信息的上傳、下載和交互。不同的子系統對信息中心的信息進行獲取和利用，有宜于不同部門就其有用信息進行獲取、加工和利用。

3結束語

總之，當前電力體制改革不斷推進，電力企業也應就自身財務管理工作積極做出革新，逐步向精細化、高效化以及開放化方向轉變，大力推動財務信息化管理，強化自身競爭能力，從而實現良性的、可持續發展。

參考文獻：

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