新形勢下電力企業勞動用工管理的思考

王曉川

摘要：市場經濟體制改革不斷深化的背景下，人力資源成為企業重要的組成部分，對于企業持續健康的發展有積極的促進作用。但前提是保證勞動用工合理。而對我國電力企業用工實際情況予以了解和分析，確定多種因素影響下勞動用工呈現出多元化的特點，這需要加強勞動用工管理，以便規范、監督、管控勞動用工，為提高電力企業生產力創造條件。基于此本文將立足于勞動用工管理，著重分析電力企業用工管理存在的問題，探究行之有效的管理措施，希望對于改變電力企業勞動用工管理現狀有所幫助。

關鍵詞：電力企業;勞動用工管理;問題;優化對策

勞動關系雙方的矛盾問題都是持續不變的社會熱點話題，受到各種企業管理者和經營者的重視和關注，隨著國家電力水平不斷的提升，電力企業之間的競爭日益激烈，加強對勞動用工組織的管理已經成為各企業之間提升競爭力的手段之一，勞動者和電力企業之間的和諧關系，能夠推動企業生產經營規模化，提升企業的經濟效益，因此加強對電力企業勞動用工管理的研究具有重要的意義。

1 電力企業勞動用工管理存在的主要問題

1.1 職工歸屬問題

在當前電力企業中，存在著一類與企業直接簽訂勞動合同的集體員工，也是員工隊伍的重要組成部分，這種員工是在特殊的歷史條件下出現的特殊用工形式，在我國經濟發展中曾經發揮了極其重要的作用。但是，在市場經濟發展的帶動下，我國國有企業實施了體制改革，也使得企業內部出現了一系列的問題，集體職工未來的歸屬問題也成為企業需要重點關注的問題，如果處理不當，會嚴重影響企業的穩定和發展。

1.2 用工管理機制問題

首先，隨著電力企業運行規模不斷擴大化，多樣化用工也不斷增加，這就要求人力資源管理部門將這方面工作加強，并采用全面監督，使用工效率提高。但目前，對多樣化用工控制機監督方面并不盡人意，導致出現事實用工現象。其次，在用工合同簽訂方面，也存在眾多不足，如合同中就雙方所享受的利益及履行的義務并沒有明確說明。再次，勞動合同續簽現象較多。這種現象增加，導致正常淘汰機制將下降，進而導致能進能出的用工機制無法實施。

1.3 崗位問題

主要表現為：（1）同一個崗位或一部分崗位具有多種用工形式，使得勞動者在崗位中工作性質不明確，相應的管理工作也就無法做到明朗化。另外，電力企業的某些部門，甚至還采用派遣制員工，更加不符合勞動法的相關規定。（2）在電力企業的有些部門，不同崗位員工收入及福利獎金，存在重大差異，并不是由他們的工作績效所決定的，而是由不同的用工制度決定。

2 電力企業勞動用工管理水平發展提高的措施

2.1 完善電力企業的勞動用工管理制度

由上可知，電力企業的勞動用工管理制度應該隨著時代的變化，進行不斷地創新發展，才能夠讓電力企業在日益激烈的市場競爭中擁有一席之地，電力企業在制定勞動用工管理制度的過程中，需要綜合考慮企業的發展現狀和員工實際工作情況，還要站在員工和企業的利益上進行全面的考量后，進行系統的勞動規章制度設定。將電力企業作為主體，基于國家的相關法律法規，結合企業內部的總體規章制度形成完善的勞動用工管理條例，保證相關管理人員在管理企業的勞動用工時，能夠有章可循。比如，電力企業可以在初步制定了相應的勞動用工管理制度后，通過“公示-修改-試運行-修改-落實”這一具體流程，首先將制度進行公示，并且告知企業勞動人員，經過為期一周的民主表決采用集體協商制對勞動用工管理制度進行細節上的完善和修改后，在進行下一步的落實，保證制度的客觀性，不偏不倚，進行科學系統的勞動用工管理。

2.2 全面提高勞動關系雙方的法律意識

國家建立勞動法相關的法律制度，就是通過法律的方式引導勞動關系雙方在正常的渠道下，進行生產生活。而電力企業想要進一步完善勞動用工管理，不僅要從企業領導層面提高對勞動管理法律法規的認識，也要加強企業內部勞動者的法律意識，在企業的日常管理工作中，企業應該以多樣化的方式，向企業勞動者宣傳勞動法律觀念，從根本上培養勞動者的法律意識。利用媒體等多種宣傳手段，讓勞動者了解國家關于勞動合同和勞動保護法等法律規定和政策，明確自身權利的同時，也以法律的方式規劃了勞動者需要承擔的義務和職責。勞動者和企業作為勞動關系雙方，都要加強法律意識，如此才能夠在面 對勞動關系矛盾時，以正規的手段進行調解、仲裁，形成科學的勞動關系，從根本上提高企業的人力資源管理和配置。比如，某電力企業，在企業內部定期舉辦勞動法律宣講會，讓企業員 工第一時間了解國家關于勞動關系和勞動法等最新政策，并且組織相應的管理人員和企業員工進行溝通，了解員工的想法，采用平和的調解方式解決勞動糾紛，讓勞動人員能夠利用法律保護自身利益，而企業也可以利用法律更好對勞動者進行約束，該電力企業通過這種形式，進一步提高了企業勞動用工制度的建設水平。

2.3 提高電力企業對勞動合同管理力度

除了上述內容以外，部分電力企業在面對新時期的勞動者需求時，需要進一步完善企業的勞動合同內容，并且提高對勞動合同管理力度，健全企業的勞動合同文本，在合同內明確勞動者的工作期限、工作崗位以及合同續約條件等，內容。制定 勞動合同的過程中，電力企業也要進行全面的綜合性的考量，對合同內涉及到的每一項內容，都要進行詳細認真的規定，勞動合同的完善，能夠成為企業在解決勞動糾紛過程中的重要依據。不僅要從企業和勞動者的方面入手，政府中的勞動行政管理部分也要全面履行自身的監管職責，加強對電力企業用工情況的監督，一旦發現違法、 違規現象，第一時間進行懲處責改，保障國家勞動者的合法權益，在政府、電力企業以及勞動者之間形成動態聯系，全面的穩定社會秩序，推動電力企業前面發展的同時，提高電力運營的穩定。

結束語：

在電力企業發展狀態和趨勢良好的情況下，為了提高本企業的生產力，使之勞動用工需求較大，同時又因多種因素影響，使企業勞動用工方式多元化，如勞動派遣用工等，這需要加強勞動用工管理，有針對性的、有效的管控勞動用工，盡可能的提高企業生產力。基于本文分析，確定要想實現這一目的，應當對勞動用工管理予以優化，即：與勞動者簽訂合法規范的勞動合同、健全勞動用工管理制度、科學合理的設置崗位。

參考文獻：

[1]楊湧. 新形勢下的煤炭企業勞動用工管理[J]. 商品與質量， 2019， 000（003）：237.

[2]童曈. 新形勢下煤礦勞動用工模式的難點與探索[J]. 現代企業文化， 2019， 000（019）：129.