同期線損管理的優勢分析

劉添鵬

摘要：同期線損管理是基于傳統四分線損管理的基礎上，為了更加精準清晰和監測原四分線損管理的各電壓等級、各級配變損耗分布綜合管理的系統性工作，它不僅是分析監測電量損耗的工具，更是體現一個供電企業的供電能力和電能質量的有效工具。在當前我國正處于全面脫貧攻堅的關鍵時期，在保障人們追求美好生活的同時，電力的可靠供應顯得尤為重要，因此，引入同期線損的系統管理將是供電企業不斷走向精益化管理的必由之路。

關鍵詞：同期線損;管理;優勢;措施

1同期線損管理的降損優勢

1.1對配電網生產運行的數據提供

通過線損數據的管理，可以按“日”監測電網生產狀態，對故障的配變及時提示，及時提醒生產運行人員完成故障的處置，確保用戶停電少，同時也增加了對用戶的供電量，為供電企業增供擴銷做出貢獻，不斷提升電網的可靠性。針對電網可靠性的貢獻分析，從一個區縣局的統計單元分析可以得到一組數據，從2019年1月至6月的統計分析，在2019年線路自動計算率和臺區自動計算率還低于60%的情況下，實現被實時監測的配變和線路未達到60%，2019年上半年的客戶平均停電時間為5.56小時/戶。自2020年1月至6月線路的自動計算率和臺區兩個自動計算率達97%以上后，2020年的客戶平均停電時間為2.88小時/戶，同比下降了2.68小時/戶，由此證明，同期線損的兩個自動計算的常態化高位運行將是提升供電可靠性的有效手段之一。

1.2同期線損對降損增效的優勢

線損適時統計分析，可以利用10千伏線路異常率和0.4千伏臺區異常率的監測，一方面能及時修正線路和配變、臺區和戶表之間的檔案準確性，對過載臺區及時傳遞出來后完成整改，減少過載臺區造成的損耗;另一方面對異常明顯的線路和臺區進行及時稽查，發現人為原因造成的異常，減少企業電量的損失，并杜絕企業內部人員腐敗問題。從統計數據分析進行比對，統計單元內10千伏線路為94回，統計臺區為1111個臺區。2019年1月至6月，統計單元內線路異常率是83%，臺區異常率81%，6個月內10千伏及以下用戶售電量約4億千瓦時，在統計周期內線損率為3.56%。2020年1月至6月，通過對異常的監測處置，線路的異常率降至58%，臺區的異常降至17%，售電量同比持平，同期線損率3.03%，同比下降了0.53個百分點，折成電量大約少損耗212萬千瓦時，線損的降低對一個供電企業來說是對經營效益的極大貢獻。

2問題診斷

現階段，線損率在我國的電力行業指的是衡量供電企業管理水平和經營水平的一種指標，它是一個供電企業經濟發展狀況的重要評判標準。隨著科技水平的不斷提高和市場競爭力的加大，節能降損工作的重要性越來越突出，線損管理工作的開展也顯得越來越重要。在過去的線損管理模式中，由于相關人員的管理意識淡薄、管理方法不新穎、管理設備落后等問題，都在一定程度上影響著線損管理質量。近年來，為了更好的適應經濟的快速發展，電網規劃的步伐明顯加快，各個地區的配電線路也在進行不斷的更新和完善，同時，新增用電客戶也呈現了急劇增長的狀態，這就不可避免地產生了一些問題。由于供電企業線路眾多，所以會在線路搭建過程中產生線路的交叉問題，這就會導致線損管理質量混亂，問題越來越突出。

3解決臺區同期線損治理的舉措

3.1管理層面加強領導工作

在進行線損治理的工作中，首先需要管理者對于整個治理工作有著明確的規劃和發展方向，能夠明確未來的解決方向，并做出大體上的規劃。為此，各個供電企業可以設置相應的采集運維專班，在專班中對于工作人員進行考核，讓工作人員深刻體會到運維職責，并能夠讓他們將運維職責貫穿到自己工作的方方面面，能夠時刻牢記運維專責的重要性。專責人員可以將同期線損的管理工作、用電檢查的工作進行合并，并找到各個工作之間的聯系與差異，在自身的實踐中掌握具體的解決問題的方式。成立線損管理領導小組，配備專業的組長和組員，可以安排分管營銷的領導任組長，營銷科長任副組長，線損管理專責、營配貫通專責、采集運維專責工作等任線損管理領導小組成員。讓各個工作人員能夠各司其職，將供電企業線損治理方案得到貫徹和實施，并且可以設置監督隊，對于管理領導小組的各項工作進行監督，以此最大程度上提高工作質量和工作效率。

3.2深入開展營配一體化發展的應用模式

發展營配一體化的應用模式是當前許多供電企業研究出來的可行性舉措，這種應用模式能夠有效發揮供電管理的積極作用，提高供電的經濟效益。這種模式主要是通過設置的平臺，全方位地將各項營配不當的數據進行導出，對數據進行整理和分析，然后通過營銷科帶頭、生技安保科配合的雙方共同協作模式，推動營配貫通工作的開展，從而實現營配業務信息采集的目的，對于各個用電戶的數據進行收集，更好地從整體上把控用電情況，加強監管。具體操作步驟為將收集到的各項低壓數據由各個供電企業進行采錄登記，方便線損精細化工作的開展，為線損的管理工作提供數據支撐。要注意的是，在操作過程中，對數據和管理的內容要有先后順序，要優先解決全采臺區的達標率，這樣操作的目的是為了保證采臺區的達標率合格，方便后續管理工作的開展。如果在這過程中發現異常，供電企業應該及時處理，盡可能減少異常時間，同時還要確保對異常情況的登記在案，做好后續的追蹤記錄。

3.3加強用電采集系統的運維

用電采集系統運行模式主要是通過供電企業采集部門對采集成功率的追蹤調查，做好負責工作，同時，還要加強采集運維的管理力度，對用戶的各項行為進行檢測，從而減少對漏抄用戶的分析次數，提高管理質量。營銷科的工作人員要加強對運維工作的開展，及時監督運維工作人員的各項行為，確保在運維工程中出現問題時能夠得到及時解決，使各種現場故障能夠得到及時處理。

4結語

總的來看，通過合理的線損治理方法，能夠有效解決當前階段中供電企業線損治理過程中出現的一系列問題，盡管當前階段的線損治理中還存在著一定的問題，影響著線損管理質量，但這些問題都是可控的，通過合理的技術手段和其他各個方面的結合，能夠有效解決當前階段中面臨的各項問題，從而推動線損治理水平的提高，提高我國的供電性能的穩定性，促進供電企業的長遠發展。

參考文獻

[1]孟莉.淺談加強臺區同期線損管理工作主要做法[J].電力系統裝備，2018.6：187-188.