基于PMS2.0的配電網設備異動管理

張園園

摘要：隨著配網規模擴大，運用地理信息系統（GIS）的設備資源管理模式逐步替代了傳統配電網管理模式，配電網生產管理迫切需要一套能適用精細化管理要求的包含設備運行信息的一次接線圖。為此，基于PMS2.0平臺配網運檢、調控專業采取協同數據治理，不斷提升數據質量。

關鍵詞：PMS2.0;配電網設備;異動管理

1配網設備異動管理的理念

1.1工作思路

圍繞實現管控信息”一清二楚”的工作目標，系統貫徹落實配電網標準化建設改造創建活動要求，夯實配電網智能化管控基礎，深化數據貫通應用。通過建立符合公司實際的設備異動管理制度及組織體系，做實做細異動數據管理，大幅提升圖形拓撲連通率、基礎數據準確率，從而為實現系統深度應用、有效支撐配網設備狀態管控打下基礎。

1.2工作目標

按照創建活動管控信息”一清二楚”的工作要求，建立覆蓋配電自動化、PMS2.0、GIS、營銷系統數據異動的管理體系，實現”各部門協同、全數據同源、全過程監控”設備異動閉環管理，完成各系統存量數據治理，全面提升系統數據質量。第一，完成市區及縣域內配電自動化系統圖資系統錄入，確保圖形規范率、準確率達到100%，為公司”十三五”配電自動化建設做好準備。第二，PMS2.0與配電自動化系統圖形完全對應，完成PMS2.0大饋線治理，為未來兩系統圖形互通奠定基礎。第三，PMS2.0臺賬完整性、規范性、現場一致性大于99.99%，營配一致率達到100%。第四，根據網架異動情況，實時完成配電自動化自愈方案及保護定值更新。

2基于PMS2.0的配電網設備異動管理

2.1PMS2.0生產管理系統

設備（資產）運維精益管理系統PMS2.0是覆蓋電網生產全過程的標準化生產管理系統。該系統以設備管理為核心，以運檢業務為導向，充分突出運檢環節實物資產和設備運維項目精益化管理的工作重點;通過運維項目主線和檢修設備實物資產主線相互銜接，通過運維項目管理、檢修設備實物資產有機融合，實現從運維項目立項、實施到檢測設備臺賬的閉環聯動;建立全面的設備、運行、評價體系和相關業務流程，對實現集約化、精細化、標準化管理，提高運行管理水平，推動設備管理向資產管理、設備管理向電網管理的兩個轉變，具有十分重要的意義。缺陷管理是對運行巡視、檢測、在線監測、試驗等工作過程中發現的設備缺陷進行記錄和管理，跟蹤管理電網設備從發現缺陷到消除缺陷的整個過程。運用PMS系統，做好缺陷管理，掌控設備的健康水平，對運行工作中發現的設備缺陷應及時啟動設備缺陷管理流程，做到真實準確反映設備缺陷情況。

2.2PMS2.0的配網一次接線圖管理

配網一次接線圖涉及的設備多，為了避免一線人員重復工作，必須保證圖紙在同一地理區域內的唯一性，同時需實現圖紙共享使用，并且提高其便攜程度和規范性。因此，明確了圖形”源端維護，信息共享”的配網一次接線圖管理目標。保證基于PMS2.0的配網一次接線圖順利推進的關鍵仍是數據質量，特別是營配歷史數據對應。通過選取一個截斷日，對配網10kV電壓等級的數據結合營配調貫通的工作進行專項治理。針對截斷日之前的數據治理，組織營銷、配電、調控3個專業協同工作，完成單線圖布局繪圖及檢驗，實現GIS數據與原一次接線圖的準確性、完整性比對。

2.3異動流程規范化

配電設備異動管理把配電網工程建設、生產運維、業擴報裝、調度運行等各項業務納入流程管理，形成同布置、同標準、同檢查、同考核的一體化管理體系。配電設備異動流程由施工單位提出申請，配電設備運維單位在PMS2.0系統中發起配電設備異動流程，并現場采集數據，完成系統操作，經相關部門審核后發布，數據更新完成后啟動送電流程。配電設備異動流程的標準化，實現了配電設備異動信息的及時性、準確性和規范性。

第一，異動申請。運維檢修部、營銷部、配網辦根據配電網新建、改造、報裝工作計劃及調度計劃，明確配電設備異動申請時間節點（至少在異動前一周）。施工單位人員根據配電網工作計劃提出異動申請。

第二，異動方案評估。設備運維人員判斷是否改變配網拓撲關系，對不改變配網拓撲關系的工作，設備運維人員在PMS系統中啟動配電設備異動流程，維護異動申請單名稱、工作描述等信息。與PMS系統配網周計劃關聯后，生成對應的設備異動申請單，發起配電設備異動變更流程。對新建開閉所、新建間隔、新建線路工作，線路出線間隔調整，線路加裝聯絡開關，線路分支線接引工作等改變配網拓撲關系的，運維檢修部根據工作內容下達工作任務單，根據任務單執行情況，發起異動流程。

第三，異動流程啟動。異動申請單創建完成后，由運維檢修部、營銷部、調控中心審核，審核不合格返回修改，審核通過轉至配電運檢室。配電運檢室根據異動流程變更內容進行現場基礎數據采集，維護PMS系統信息。系統數據審核通過后，在配電自動化圖形工作站繪制異動變更圖，系統數據審核通過后，進入自動化成圖模塊成圖環節，成圖完成后將圖模數據等信息發送至調控中心配電自動化系統。調控中心運行方式、保護整定、調度計劃及自動化專責對工作票、設備變更單、配電自動化圖形數據進行再次核對，審核不合格返回修改，審核通過進行配電自動化系統的更新操作。

第四，異動方案實施。調度計劃專責，根據施工單位申報的工作票、設備變更單安排調度日計劃。設備停役后，施工單位履行工作票許可手續并進行工作，工作完成后匯報調度人員。運維檢修部組織驗收工程，驗收合格，設備恢復送電。對于新建開閉所、新建間隔、新建線路的投運，運維檢修部組織變電運行、變電檢修、計量中心人員到場配合投運工作。

第五，異動資料歸檔。異動流程各相關部門做好資料的收集、歸檔，確保技術資料準確、完整、規范;異動流程發起人在PMS系統中對已投運工程的異動申請單進行歸檔，保證異動流程的閉環管理。

3結束語

配電設備信息資源作為配電網運行管理的重要手段，配網異動流程管理的不斷規范，圖形資源的準確可靠，對實現配網運維實時管控提供了支持，使配網精益化管理水平不斷提高。

參考文獻：

[1]韓洪剛，李學斌，于在明.“大檢修”體系下狀態檢修技術支撐力量的建設[J].東北電力技術，2017，34（3）：23-26.